Sujets Titre Professionnel Assistant De Direction

Document à conserver Entrée en instituts de formation d’auxiliaires de puériculture (AP) (référence 2071) INSCRIPTION À tout moment de l’année X a O Formations scolaires Objectifs Formations supérieures Formations professionnelles Préparations aux concours de la fonction publique Langues Formations libres Mise à niveau Concours d’entrée Soutien et accompagnement – Préparer les épreuves de sélection (écrites et orale) pour l’entrée en instituts de formation d’auxiliaires

femmes ont tellement assimilé les préjugés à leur égard qu’elles s’en défendent par avance. Le temps où les femmes n’auront plus à s’excuser n’est plus très loin. A chacune d’entre vous d’avancer en confiance dans un monde en mutation ; à nous, professionnels du recrutement de faire reculer les mauvaises pratiques. A Compétence Egale, association de cabinets de recrutement, lutte contre les discriminations et agit au quotidien pour repousser les stéréotypes dans les pratiques de recrutement en France

00 E-mail : contact@arete.fr SIRET : 34467149000029 EMPLOI, METIERS ET CONDITIONS DE TRAVAIL SUR LES PLATES-FORMES TELEPHONIQUES AU SEIN DU SECTEUR FINANCIER Projet Européen ADAPT Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Fonds social européen Aslaug JOHANSEN Serge GAUTHRONET Emploi, métiers et conditions de travail sur les plates-formes téléphoniques dans le secteur financier 3 SOMMAIRE Introduction .......................................

L’individu au travail 03 : Le choix du régime salarié 04 : Le salarié face aux changements de son activité professionnelle 04 : L’ouverture des économies 05 : Les fondements de l’échange international 06 : Les finalités et les facteurs de la croissance 07 : Croissance et développement économique 08 : Le développement durable Séquence 01 : L’individu face au choix d’une activité professionnelle 02 : L’adaptation des relations du travail par le droit négocié 02 Thème 2 : Le contrat support de l’activité

aux femmes victimes de violences (page 13) 7. Développer et renforcer une politique partenariale par une coordination nationale et locale (page 14) 8. Intensifier et étendre la formation des professionnels concernés par la problématique des violences faites aux femmes (page 15) 9. Mobiliser les professionnels sur le repérage des violences faites aux femmes (page 18) -1- IV. PROTEGER LES FEMMES VICTIMES ET LEURS ENFANTS EN TOUS POINTS DU TERRITOIRE 10. Renforcer la protection des femmes victimes

III : L’ENVIRONNEMENT NORME DE LA FONCTION D'AUDIT INTERNE 1/ Organisation de la fonction d’audit interne 2/ L’audit interne et les scandales financiers (la loi S.Oxley) 3/ Code de Déontologie 4/ Normes Internationales pour la Pratique Professionnelle de l'Audit interne Chapitre IV : LA METHODOLOGIE ET LES OUTILS DE LA FONCTION D’AUDIT INTERNE 1/ La méthodologie de la fonction d’audit interne 2/ Les outils de l’audit interne Chapitre V : LA FONCTION D’AUDIT INTERNE

pluridisciplinaire de partenaires sociaux, salariés, employeurs, médecins du travail, de représentants de l'administration (Inspection Médicale du Travail et de la Main d'Œuvre, Inspection du Travail), sous l’égide de la Direction Régionale du Travail de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Basse-Normandie et de l’Institut Universitaire de Recherche et de Formation en Santé au Travail de Basse-Normandie. s DRTEFP Basse-Normandie Inspection Médicale 3 place Saint Clair BP 70034 14202 HÉROUVILLE SAINT-CLAIR

........................ 1 I Présentation du sujet ........................................................................................................ 2 1 Problématique ................................................................................................................ 2 2 Objectifs initiaux ............................................................................................................. 3 II Développement du sujet ..............................................

être un décideur, capable d’avoir une vision globale, et de mettre en œuvre une stratégie pour atteindre des objectifs. A ce titre, pour se différencier de ses concurrents, une entreprise doit élaborer une stratégie de communication spécifique et efficace. Celle-ci est définie par un homme ou une femme : le directeur de communication est en étroite collaboration avec la direction générale et détermine l’image de l’entreprise à mettre en avant, les valeurs à promouvoir, les modes de communication à privilégier

J’ai choisi d’exposer la situation de Mme car le travail engagé avec elle met en évidence mon évolution professionnelle et l’accompagnement réalisé. J’ai réalisé mon stage de troisième année au sein d’un Conseil Général dans le service d'action sociale généraliste. Durant cette période de formation, j’ai accompagné différentes personnes dans leurs démarches et cheminement. Dans un premier temps, je vais vous présenter le Conseil Général et les missions de l’assistant social généraliste dans ce département