Super U Peu De Choix

supermarchés intégrés et 350 supermarchés franchisés, 7 magasins de proximité…) donc grâce à cette acquisition Carrefour est devenu un acteur important sur le marché belge. Ses magasins en Belgique sont connu sous nom GB (Maxi GB pour les hypermarchés, Super GB pour les supermarchés, GB Express pour les magasins de proximité…) La prochaine destination était L’Espagne, ou le groupe s’est implanté en 1973. Aujourd’hui le groupe est à la 2e place derrière El Corte Inglés. Le groupe a fait plusieurs partenariat

éviter de réapprovisionner tout le temps. Elles sont idéales pour être adossée à un mur de l’allée périphérique du point de vente. Ces gondoles ont la majorité de disposé de 6 étagères donc un assortiment plus profond et les clients auront plus de choix et ils ont dotés de chaque cotés de la gondole de miroir qui reflet les produit, cela donne un effet d’optique pour le client. Les gondoles mesures en moyenne 2m (la gondole), mais 1m 80 de haut de présentation des produits, c’est une hauteur raisonnable

mercatique I- Approche technique de la ligne de produit 3- Origine et stratégie de l’action I-Evènement déclencheur II-Objectifs III-Produits ou ligne de produits concernés IV-Clientèle visée V-Période 4-Présentation de l’action I-Choix de l’emplacement II-Mobilier et agencement III-Communication de l’action IV-Règles d’hygiène et de sécurité à respecter 5-Déroulement de l’action I-Planning de l’action II-Démarche suivie 6-Evaluation de l’action I-Analyse qualitative

10 000 500 à 10 000 5 000 à 8 000 8 B. ACTEURS Une vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire, Carrefour, Leclerc, Intermarché ou encore Casino, sont toujours leaders

113 Géant 112 0 100 1 963 618 Intermarché 122 Super U 2 149 454 548 525 Auchan 1 178 360 Super U 330 735 Géant 200 300 400 500 803 705 0 Nombre de points de vente 500 000 1 000 000 1 500 000 Surface de vente Source : Panorama Trade Dimensions 2007 -4- 2 000 000 2 500 000 Les principales enseignes de supermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Intermarché 1 288 Champion Intermarché Champion 913 Super U 200 400 450 002 Franprix 327 0 525 615 Casino

1999 les groupes Carrefour et Promodès fusionnent pour former le premier groupe européen et les deuxième groupe mondial de distribution. L’enseigne Carrefour est un commerce intégré de type capitaliste. Son but est de fournir aux consommateurs un choix sur un grand nombre de produits d’usage courant, vendant ces produits au détail. La stratégie du groupe consiste à renforcer ses parts de marché dans chacun des pays dans lequel il est implanté en développant le métier le mieux adapté, et en jouant

en centre ville, horaires allongées (=>23H) de 120 M2 à 400 M2) Prédominance alimentaire Beaucoup franchisés : remplacent petite épicerie de quartier Assortiment étroit et peu de choix.(300 à 400 références). peu de place pr les présentations en rayons, marketing expérientiel bcp plus réduit voire imposible. Monop', U Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Leclerc Express, Petit Casino, Spar, Franprix, Eco Service et Vival (Groupe Casino), Shopi, 8 à huit. Analyse des deux évolutions

engouement des MDD, a réagit de son coté avec des campagnes publicitaire sur le thème « Chez Leclerc, pas de marques bidons, mais que des Marques Nationales ». Ce dernier sous l’essor lance en 1999, sa marque premier prix « ECO + » ainsi que Système U avec « Savoir des Saveurs ». Carrefour commercialise en 2002 la marque « J’aime » avec 71 références alimentaires dédiées à la protection du capital-santé. En 2009, afin de rivaliser avec les hard-discounters, Carrefour lance sa propre marque avec «

Angelo) + exemple de Cock and Funny Version 01.06.06 : + le langage du corps (séminaire de David De Angelo) + newsletter : comment taquiner ? + newsletter : un endroit super pour rencontrer des filles : internet + entrevue avec Dr Alex + newsletter : être mystérieux, confiant et marrant. + newsletter : l’attraction n’est pas un choix + Techniques avancées (séminaire de David De Angelo) + entrevue avec Ben + newsletter : la drague est injuste + entrevue avec 26 + newsletter : pourquoi les mecs sabotent

des personnes de confiance. Nous trouverons en premier lieu les personnes les plus proches de leur entourage. Ils s’assurent ainsi une partie leur initiative. De plus, dans 66% des cas ce sont via leur proche que cette idée d’entreprendre et le choix de l’entreprise elle-même provient. Inconsciemment, ils font donc appel à l’origine de leur projet en gage de confiance et de réconfort. Cependant, d’après les Echos, plus de 70% des entreprises créent sans accompagnement dépose le bilan au cours