Supervision

et ma polyvalence sont mes atouts. Je suis curieux, passionné par nature et je m’adapte très facilement. EXPERIENCES PROFESSIONNELLES En cours Chargé d’affaires, Automaticien d’études PROSYSTEM Mission : Rénovation d’une application de supervision Intouch pour un groupe d’incendie de la société Marocaine de stockage SOMAS Moyens : --> Développement d’une nouvelle application sur WINCC C Juin 2010 Novembre 2010 Chargé d’affaires, Automaticien d’études PROSYSTEM Mission : Rénovation

occupé Février 2007 à ce jour Maroc Mifa Group Chef de département Gestion de deux départements (Activité Transfert d’argent & Activité Magasin Propres pour la téléphonie ) Mise en place de Procédures de travail. Supervision de la mise à niveau de la gestion Supervision de la Comptabilité. Suivi des flux financiers et Gestion de trésorerie. Tenu et suivi budgétaire. Août 2006 à Janvier 2007 Maroc PalNet Finance Maroc Chef de département Accompagnement des Associations de Micro-Crédit

80 salariés) - Logiciel de paye - Outils bureautiques (Excel…) > 150 salariés - Décideur de la stratégie RH -Spécialiste RH en général: DRH, Décentralisation possible RRH, assistant(e)RH de toutes les actions liées à la gestion RH de - Supervision de la gestion - Gestionnaire paye proximité : RH entretien annuel, - Logiciel de gestion des augmentation de salaire, - Peut remplir les fonctions ressources humaines formation … de DRH si ce poste n'existe pas - Outils bureautiques (Excel …)

juridique - Logiciel de paye - Outils bureautiques (Excel…) > 150 salariés - Décideur de la stratégie RH -Spécialiste RH en général: DRH, Décentralisation possible RRH, assistant(e)RH de toutes les actions liées à la gestion RH de - Supervision de la gestion - Gestionnaire paye proximité : RH entretien annuel, - Logiciel de gestion des augmentation de salaire, - Peut remplir les fonctions ressources humaines formation … de DRH si ce poste n'existe pas - Outils bureautiques

une culture européenne de supervision • • Les groupes bancaires s’internationalisent … mais la supervision bancaire demeure largement nationale, ce qui : – – – ne permet pas d’avoir une aussi bonne appréhension des risques peut entraîner des distorsions de concurrence soumet souvent les groupes bancaires à une double surveillance, dans le pays d’origine et dans le pays d’implantation • La FBF est favorable au développement d’une culture européenne de supervision – – Revoir les objectifs

L’approche de Mintzberg (10) Mintzberg présente six mécanismes de coordination l’ajustement mutuel ; la supervision directe ; la standardisation des procédés ; la standardisation des résultats ; la standardisation des qualifications ; La standardisation des normes. L’approche de Mintzberg (11) l’ajustement mutuel : le travail est réalisé par simple communication informelle ; la supervision directe : une personne se trouve investie de la responsabilité des autres ; L’approche de Mintzberg

Mohamed Ayoub * ZAKARIA Yahya I. Introduction : contexte global d’utilisation 1. Objectif Actuellement, le pôle système d’information ainsi que le département de supervision ont misé pour un grand projet qui a débuté depuis quelques années qui consiste à la mise à niveau des systèmes de supervision, le but est d’atteindre la gestion des services métiers ,un récent concept de management informatique, dans ce contexte, notre travail est un sous projet qui consiste en principe à modéliser

Signaling Transport UC Unité de commandes PLAN Remerciements 1 Liste des sigles et abbréviations 2 Introduction 4 I. L’autocommutateur MT-20 5 A. Le bloc de raccordement et de jonction 5 B. Le bloc de commandes 5 C. Le bloc de supervision et de signalisation 6 II. Le soft switch TELES classe 4 8 Conclusion 9 Introduction Le CTI (Centre de Transit International) s’occupe du transit international et du trafic national entrant et sortant. Le CTI du Bénin a été

client, nous proposons de revoir entièrement la conception de l’armoire électrique ainsi que la partie opérative. Cette étude aura pour objectif final d’obtenir une installation en état de fonctionnement, répondant aux normes de sécurité avec une supervision permettant une lecture rapide lors des relevés des principaux paramètres physiques de la machine. II) Cahier des charges Contexte de la demande : Le système malaxeur ne répond plus aux normes de sécurité et quelques dysfonctionnements liés

réseau 11 B. Phase 2 : Page de boot 11 C. Phase 3 : Chargement et installation de l’OS 12 D. Phase 4 : Automatisation et finalisation de l’installation 13 III. Solution de supervision et de monitoring 17 1. Contexte de mission 17 A. Besoin interne 17 ϖ La supervision 17 2. Choix de la supervision 17 3. Installation de Nagios 17 4. Déploiement du client 18 5. Configuration de Nagios – Ajout méthodique des hosts 18 ϖ Le Monitoring 20 6. Les besoins de monitoring