Supervision

Rapport de stage : Mise en place d'outils de supervision IPv6 au sein du réseau RENATER Entreprises: Simon MUYAL Mastère SCR, ENSEEIHT 2002-2003 Simon MUYAL Mastère SCR -1- Simon MUYAL Mastère SCR -2- Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage M. Silvère PRADELLA et M. Bernard TUY pour leur accueil chaleureux, ainsi que M. Dany VANDROMME, le directeur du GIP RENATER, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de CS et du GIP

Rapport de stage : Mise en place d'outils de supervision IPv6 au sein du réseau RENATER Entreprises: Simon MUYAL Mastère SCR, ENSEEIHT 2002-2003 Simon MUYAL Mastère SCR -1- Simon MUYAL Mastère SCR -2- Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage M. Silvère PRADELLA et M. Bernard TUY pour leur accueil chaleureux, ainsi que M. Dany VANDROMME, le directeur du GIP RENATER, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de CS et du GIP RENATER. Je remercie

de développement des différents systèmes financiers est compatible avec le niveau de développement économique. Nous allons nous intéresser, d’abord, à l’analyse du niveau de développement des systèmes financiers de ces trois pays, ensuite, à la supervision de l’évolution structurelle des différentes institutions financières bancaires et non bancaires de ces pays. Introduction Les trois pays du Maghreb (Algérie, Maroc et Tunisie) sont classés parmi les pays ayant un revenu faible. Selon le principe

opérant dans des conditions de concurrence équitables. La communauté internationale doit soutenir le développement de secteurs financiers inclusifs, par le biais d’un certain nombre d’actions : - élaboration d’un environnement réglementaire et de supervision proportionné, qui favorise l’inclusion financière en offrant un équilibre entre les risques à prendre en compte et les coûts de mise en oeuvre ; - définition d’un cadre qui favorise et soutient les solutions technologiques telles que les transactions

plus élevé, alors que le moral ds travailleurs semble à son plus bas »(La Société Moderne, p. 5). Je vais donc m’attarder sur ces problématiques qui jouent un rôle important dans les résultats de la production. Baisse de productivité Trop de supervision Absentéisme et moral des travailleurs bas Question 2 Quelles sont les causes et les conséquences des situations problématiques que présente ce cas? On peut lire à la page 4 du cas « La Société Moderne » qu’il y a une baisse importante

les personnes dotées de larges responsabilités, assimile trois types de devoirs comme la supervision directe, la gestion des relations entre l’organisation et son environnement et finalement, le développement de la stratégie de l’entreprise. La ligne hiérarchique : rassemblant les cadres supérieurs et les cadres dits de premier niveau, chacun devant accomplir un certain nombre de tâches liées à la supervision directe que ce soit en amont ou en aval. Le centre opérationnel : concerne les membres

de l’aide aux utilisateurs sur un problème lié au système Prévenir les anomalies et les pannes de fonctionnement du système Faire de la veille technologique Gestion de l’Active Directory (Ajout, modification, suppression des utilisateurs) Supervision (réseau/système) : Nagios Réaliser des plans de maintenance : Planifier sauvegarde des bases de données Outils : Plateforme VDOC VMware ESX 5 Windows Server 2003 / 2008 R2 De Janvier 2013 Pilote

. . . . . . . . . . 30 9.2 Mise à jour depuis une version 2.x de Nagios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 9.3 Mise à jour depuis une installation par RPM 31 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Supervision des machines Windows 33 10.1Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 10.2Vue globale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

MODALITES D’APPLICATION Ce document est applicable à compter du 01/01/2009. Il est disponible sur le site du Cofrac : http://www.cofrac.fr 5 SYNTHESE DES MODIFICATIONS Les modifications portent principalement sur : − l’introduction de la supervision des évaluateurs techniques, − la précision de certains droits et obligations, − la reformulation des principes et exigences en terme de suspension et retrait de qualification. Elles sont identifiées par un trait vertical en marge gauche. 6

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