Surface de vente

MARKETING POINT DE VENTE MONOGRAPHIE EDOUARD LANDES JACQUES MONTAGUT GREGOIRE DE ROUMEFORT Table des matières I. L’enseigne et son environnement 4 A. Historique de l’enseigne 4 B. Le marché 5 C. La concurrence 6 D. La clientèle 7 II. Marketing/ Retailing mix 7 A. Merchandising – grille d’audit 7 B. Justification de la pondération 9 C. Retailing mix : 13 D. Plan de masse 16 III. Recommandations / Amélioration 17 Introduction La Halle aux Chaussures est

costumes et les vestes. Objectifs : Afficher et étiqueter tout les articles de la surface de vente d’une réduction de 20 %, tout en trouvant une stratégie pour qu’ils soient rangé par couleur et par taille. Il faut aussi recevoir les articles des autres unités commerciales et essayer de les revendre pendant les soldes. En effet Hugo Boss Bordeaux est un des magasins Boss possédant le plus grand point de vente dans le sud ouest de la France. Ressource : J’ai utilisé une calculatrice pour faire

France. En 2009, Media Markt et Saturn ont ouvert jusqu’ici 36 nouveaux magasins, et poursuivent leur expansion sur les marchés à forte croissance que sont l’Europe Centrale et l’Europe de l’Est. Plus récemment, Media Markt a ouvert des points de vente en Suède, en Russie et en Turquie. A propos de Media-Saturn Avec un revenu net de 19 milliards d’euros et plus de 60.000 salariés en 2008, Media Markt et Saturn sont les premiers détaillants d’articles électroniques grand public en Allemagne et

différents postes Entrée A et B; arrières-caisses ; surface de vente Les différents outils de travail utiles au service de sécurité Les missions d'un ADS Les missions aux entrées : le filtrage ; les divers contrôles ; Bon de sortie ; tickets de caisses ct... Les missions en arrières-caisses : la surveillance des caisses en lignes et de la galerie ; Les interventions à effectuer et comment les effectuer Les missions de la surfaces de vente : Les garantir l'accessibilité aux moyens de secours

| |n° de téléphone : | |Démentions de la surface de vente : | |Plan :(voir annexe)

marques, de marques en exclusivité et des sous marque propre. Dans un magasin la surface de vente est divisée en trois espaces différents. On y trouvera le parfum permettant au client de pouvoir sentir grâce aux parfums testeurs, le maquillage implanté selon l’harmonie des couleurs et tous les produits de soins avec la présence d’un pharmacien cosmétiques. Sephora développe les services dans ses points de vente, notamment avec l’installation de « bars ». De plus, Sephora représente un réseau

Vendeur : ...........................................................................................................3 I. Les multi-facettes du métier : ..........................................................................................3 A. La vente : .................................................................................................................4 B. Le conseil : ...............................................................................................................4

classes plus à leur aise, l'acte d'achat ne relève t-il pas davantage de la contagion que de la décision rationnelle ?". Nous pouvons nous aussi nous poser ces questions dans notre contexte actuel : les consommateurs qui fréquentent certaines surfaces de vente ont-ils réellement le choix, qui plus est dans le contexte actuel de la crise ? La consommation est-elle un acte économique, social ? Les deux ? L'idée de ce cours n'est pas de répondre à ces questions, à entrer dans ce débat. Cependant, vous

Compétence1 :Animercommercialement la surface de vente et l'équipe Définition de la fonction Le responsable de rayon applique la politique commerciale de l'entreprise et suit les préconisations de sa hiérarchie ou de la centrale d'achat. Il contribue à la dynamisation de la surface de vente en mobilisant les moyens humains et matériels pour satisfaire la clientèle et atteindre les objectifs commerciaux. Dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité, il organise et anime son équipe

Store Check Marketing du point de vente Afin d’appliquer nos connaissances qui ne sont pour le moment que théoriques en marketing du point de vente, nous avons entrepris l’étude de linéaires de trois enseignes différentes de la distribution française. En effet, il faut savoir que non seulement les prix varient d’une enseigne à l’autre mais aussi la disposition des produits varie d’un hypermarché à un autre hypermarché ou encore d’un hard discount à un autre type de format … Pour ce faire