Surstockage

ZONES CIBLÉES – DETAILS SUITE 4 ZONES 12 AGENCES 78 SECTEURS 11 700 FOYERS 1 170 CLIENTS 1 170 PACK CADEAU CLIENT 35 100 LOTS CONSOMMATEURS 312 JOURS D’ANIMATION PROBLÉMATIQUE A. Faible rotation dans un nombre assez important de zone, le surstockage dû à la faible consommation en manque de catalyseurs (animations) en est la cause. B. Que ce soit dans les : Nouvelles zones où le maroc suit une tendance irréversible d’urbanisation ( 60% en 2010); (formelle/informelle, planifée/spontanée traditionnelle/moderne

Nom et logo de l’organisme d’accueil Réalisé par : Oulfa BELHAMRA Nom de l’enseignant tuteur de stageN° de la carte étudiant : Attestation évaluation du stage :Introduction : Objet de mon rapport : Durant la période du 18 Avril au 18 Juin, j’ai commencée mon stage de fin de cycle de mon parcours Licence LEA au sein de l’entreprisse Easy Export à Marseille 13006 en France. Ce rapport

devant un stock élevé composé de milliers d’articles, on ne peut consacrer autant d’attention à chacun des articles, puisque ceux-ci ne présentent pas tous les mêmes risques. Les articles les plus importants présentent des problèmes graves de surstockage ou de pénurie ; ces articles demandent donc une attention très fréquente et soutenue pour gérer le plus finement possible. Aussi, pour dégager les articles les plus importants et choisir la meilleure méthode de leur gestion, on utilise la

en stock 7 Fonction : GESTION ET SUIVI DES STOCKS TÂCHES Mise en œuvre de la méthode de gestion de stock en vigueur • Définition des paramètres de gestion • Fixation des atteintes des seuils critiques de réapprovisionnement et de surstockage Application des règles d’optimisation Suivi des stocks • • • • Saisie des mouvements de stock Déclenchement des réapprovisionnements Organisation des inventaires ponctuels, tournants et/ou annuels Gestion des inventaires (comptage, détection

de service lors de sa prise de fonction a permis de mettre en évidence le caractère empirique de la gestion des approvisionnements et des stocks de médicaments. Les indicateurs grossiers mis en place à cette occasion ont révélé une tendance au surstockage et une multiplication du nombre de commandes. Parallèlement, la direction de l'hôpital a souhaité voir réduire le niveau des stocks de médicaments au-dessous de 40 jours. Fort de ce constat et de ces objectifs, il convenait pour le service de se

l’entreprise. Il s’agit donc d’une activité en support aux objectifs internes. Cette activité est nécessaire pour que l’entreprise assure un certain niveau de profitabilité. Cette activité est nécessaire afin d’éviter les ruptures de marchandise ou le surstockage. Il s’agit ici de satisfaire les objectifs internes de la compagnie. Dans un contexte où les produits de l’entreprise doivent rencontrer des normes gouvernementales bien précises (comme dans le cas de la qualité de la viande), cette activité satisfait

responsables des achats et des stocks pour approbation. Cette mesure va permettre à l'entreprise de contrôler le niveau du stock avant d'établir la DA, et de ne pas établir une DA pour des marchandises qui existent suffisamment en stock afin d'éviter le surstockage. c. La détermination des quantités mini-maxi par article Effectivement le stock est géré dans le logiciel SAARI qui comporte 7819 articles. Cette technique permet à l'entreprise d'avoir une bonne gestion des stocks en éliminant les commandes

commercial d’avoir les commandes, de prévoir les ruptures de stock et de pouvoir emménager les moyens de transport nécessaire à la livraison. L’expédition se fait en prenant en compte les dates de péremption des produits et en évitant le surstockage dans les dépôts. Ces derniers ont toujours un stock de sécurité en fonction de la durée du trajet .Ainsi pour Dakhla par exemple on assure un stock de sécurité de 10 jours de vente. II. Le Service Facturation 1/ La gestion des comptes

N’imcorpore que les charges variables et une partie des charges fixes. Le résultat est de – 114800€ (perte) 3 – Interpréter vos résultats. Méthode des coûts complets: Le stock final incorpore la totalité des charges de production. En cas de surstockage, le résultat est augmenté de façon artificielle. Méthode de l’imputation rationnelle: Les charges fixes non imputées ou coût de la sous-activité sont donc une charge supportée par la période. 4 – Applications 4.1 – Cas DELME La société Delme

pas intégré dans le système informatique (ex : Ramadan, Achoura,….). Pour Metro, comme pour les sociétés de distribution, la gestion des stocks est importante, car elle génère l’essentiel de la marge cachée. La rupture des stocks et le surstockage ne sont pas permis. La valorisation du stock est calculée suivant la méthode anglo-saxonne LPP (Last purchasing price : dernier prix d’achat). Quant aux inventaires, Metro procède à un inventaire annuel, à des inventaires physiques semestriels