Swatch Group

STRATEGIE D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à

chart of the new R&D department 3. With the last buying of Renault, the four largest automaker and also Tissot, the watch maker, CLAAS Corporation is now producing as well watches as tractors or cars. Maintaining the competitiveness of the whole group is primordial. We have to make choice of investments; we decided to invest more in the part which is the most profitable: The harvest machines and tractors. But for the other parts, even if we don’t put innovation as our priority we want to be an

Notes du cas « Montres » Page 1 à 17 : Swatch P1 : le triomphe planétaire de Swatch  • grâce à son marketing et sa communication  • le "Swiss made" synonyme de qualité, la moitié de la montre est faite en Suisse  • capacité d'innovation : les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boite. Ce qui réduit à la fois l'épaisseur du boitier, le nb de pièce nécessaire et le temps de fabrication. • maîtrise de la technique, des coûts + marketing et communication

tendency to the concentration and the desire of presence strengthened today on the international stage. Indeed, numerous countries opened in the luxury, in the first rank of which China, India, Russia. Competition Main competitors: Swatch Group: Swatch Group is a multinational company quoted to the Swiss Market Index. Its headquarters is located in Bienne in Switzerland. It is the biggest company of watch-making of the world, producing a big variety of watches and elements for the manufacturing

quartz. * 1969 : Première montre à quartz commercialisé (Seiko). Première montre porté sur la lune par Buzz Aldrin * 1975 : Premier bracelet à quartz LCD * 1978 : La montre la plus plate du monde (la délirium) * 1983 : Lancement de la Swatch par Ernst Thomke. * 1990 : Première montre radioélectrique, montre radio pilotée. * 1996 : Première montre à quartz sans pile électrique utilisant un convertisseur électrodynamique. B) Les éléments de la montre de luxe Une montre est

Dans cette présentation je me suis intéressé à la marque SWATCH II- historique du groupe Swatch : Le Swatch Group est une entreprise multinationale Son siège social est situé à Bienne en Suisse. C'est la plus grosse société d'horlogerie du monde, produisant une grande variété de montres et d'éléments pour la fabrication des montres. En valeur, elle représente 25 % des ventes mondiales Elle est née de la fusion en 1983 des deux grands groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH sous le nom de Société

catalogue).  Questions semi-directives. Axes d’étude :  fréquence d’utilisation/ pages consultées / temps de lecture/ prise en main spontanée ou non/ intentions d’achat Etude quali pour approfondir et collecter des informations explicatives Focus group : 5 groupes de 5 personnes en salle Axes d’étude : valeurs perçues / personnalité / identité visuelle / promesse de la marque / efficacité commerciale et informative du catalogue Technique d’échantillonnage/ Méthode de collecte de données Population de

un prix abordable. marketing-mix de swatch Politique de Produit • Le nom du produit : contraction des mots anglais : « swiss » et « watch ». • Le concept du produit : la montre comme accessoire de mode. • Design : caractéristique essentielle d’une approche orientée vers la mode. • La qualité : de très bonne qualité puisqu’il s’agit d’une montre suisse. • Le packaging : il n’a pas ou peu d’importance • La marque : Swatch est une montre de Swatch group • Services annexes Politique

facile pour tout consommateur de chercher les meilleurs prix et même de comparer les produits proposés. Enfin il semble que le marché des bijoux et montres de luxe va bientôt subir un ralentissement du a la faible croissance économique. INTRO Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. Mais c'est sur le segment très porteur du haut de gamme que la bataille fait rage. Et dans ce domaine, le Français LVMH vient troubler la suprématie helvétique. Le marché français

 SA     Leadership  :  Bruno  Meier  and  Patrick  Heiniger  since  the   end  of  december,  2008     ¨  MAIN  COMPETITORS     Omega,  Longines,  Rado  (Swatch  Group),  Tag  Heuer   (LVMH  Group),  Chaumet,  Zenith   ¨  ¨  EXPANSION     •   Head  Office  :  Genève   •   28  subsidiaries  in  the  whole  world   •   4000  watchmakers  in