Swot Agence De Communication

COMMUNICATION DIGITALE SPEED CHALLENGE : Agence de communication va devoir répondre à une problématique. Management de projet Présentation de notre recommandation : devant 2 pédagogiques et un professionnel Objectif : Séduire Dossier écrit Présentation orale (PWP…) Limite : le temps !!! 2 jours I. INTRODUCTION La communication s’est inspirée d’autres disciplines : sociologie…etc. Elle s’inspire aussi des mathématiques : Shannon & Weaver (2 ingénieurs) embauchés pour améliorer la communication

un bilan, un état des lieux, et de lister ensuite les différents objectifs à atteindre, et la stratégie pour entreprendre son projet. De nos jours toute entreprise doit disposer d'un site internet car cela est devenu aujourd'hui un élément de communication essentiel et indispensable. Une nouvelle pratique a commencé à naitre qui vient soutenir le marketing traditionnel, le « e-marketing ». Mon projet professionnel est celui de pouvoir créer une société de services en ingénierie informatique, par

( Postulat I_ Introduction II_ Analyse III_ La stratégie IV_ Plan d’actions marketing IV_ Conclusion  Postulat : Nous sommes une agence d’évènementielle mandaté par un groupement d’intérêt économique afin de valoriser Halloween. Nous supposerons que le budget alloué est suffisant pour couvrir toutes les dépenses que nous engagerons. I_ Introduction (Histoire Halloween est une fête qui se déroule du 31 octobre au 01 novembre. Cette fête d’origine celtique née en Irlande et aux multiples

et équipements - Studios ou appartements - Stratégie alignement - Politique de réductions commerciales - Tarifs dégressifs - Tarifs préférentiels Stratégies communications Stratégies distributions - Média : site internet, presse spécialisée, - Distribution sélective - Circuit direct : site de réservation d’hébergement en ligne, agence de voyages - Force de vente : 30 commerciaux - Hors média : salons professionnels, Réseaux sociaux, marketing direct, affiliation Réside Etudes Apparthôtels

consommation. Communication : c’est l’ensemble des signaux émis par l’entreprise au sein de son organisation et vers son environnement. La communication extérieure doit être cohérente avec la communication intérieure. (Mercator) 7 principes fondamentaux : 1. Existence 2. Continuité (durée dans le temps) 3. Différenciation 4. Clarté (message claire pour être compris) 5. Déclinaison (communication adaptable à plusieurs supports) 6. Cohérence (communication en cohérence avec

................ 1 SECTION 1: Historique et Présentation de l’entreprise.................................................... 1 SECTION 2: Diagnostic stratégique externe et interne .................................................... 2  Analyse SWOT de l’entreprise Arval : ............................................................ 2  Les 5 forces de Porter : .................................................................................... 3 Section 3 : Facteurs clés de succès ........

L’ENTREPRISE a. Son histoire C réée en 2019 et dirigée par Robin POUCH et Pierre VAILLANT, Festivity est une agence d’évènementiel ainsi qu’un prestataire technique qui a pour but de mettre la responsabilité au cœur de son positionnement et de son action. Cette agence possède une responsabilité autant dans la création que dans la production de ses événements : tout cela dans le bien-être de ses clients, de ses collaborateurs ainsi que

définition de la couverture géographique du service Une quatrième décision porte sur la couverture géographique du service. En générale, les entreprises de services fournissent leurs services à partir d’unités locales : agences de location, agences de communication, agences bancaires, salles de cinéma, hôtels, restaurants, etc. Cela signifierait que l’entreprise de services est souvent une entreprise en réseau dont l’une des tâches principales est la gestion des sites de prestation de service

-Tableau des Opportunités/Menaces Outils du diagnostic interne : - Ressources (tangibles et intangibles) -Compétences -Chaîne de valeur .Synthèse de l’analyse interne : Forces/Faiblesses Conclusion -Swot est un outil de synthèse d'éléments internes et externes - Tows (reprend le Swot ) - Orientations stratégiques (partie des recommandations) - Recommandations I ) L’analyse Externe On va utiliser 3 outils stratégiques : PESTEL/ Forces de Porter / FCS/ Opportunités et menaces

……………………………………………………………………..15 2- Parc résidentiel ……………………………………………………………….17 3- Parc professionnel …………………………………………………………...18 4- Parc des publiphones ………………………………………………………..19 5- Principaux acteurs …………………………………………………………..20 6- SWOT analysis ………………………………………………………………21 II. Internet au Maroc ……………………………………………………….22 1. Accès Internet au Maroc …………………………………………………….22 2. Les différents types d’accès ……………………………………………….22 2-1. Bas Débit  …………………………………………………………………