Swot Analyse E Commerce

Concurrence internationale. Théories de Porter. Objectifs: • Analyser quel est le profil d'une entreprise qui peut exporter, les ressources nécessaires pour l'exportation, ainsi que le début d'une exportation. Analyses FOFM. • Comprendre ce qu'implique la phrase "Penser globalement, agir localement" dans notre stratégie d'internationalisation et l'importance du Marketing Mix international. • Comprendre les nouveaux concepts du e-marketing. Résumé: Au cours de ces dernières années, l'économie

Mairies…………………………………………………………………………………………………………….p5 Les Chambres de Commerce………………………………………………………………………………….p7 Les Associations de Commerçants………………………………………………………………………….p9 Les Pages Jaunes…………………………………………………………………………………………………….p11 118 712………………………………………………………………………………………………………………….p13 L’Observatoire de la Franchise……………………………………………………………………………….p14 Google……………………………………………………………………………………………………………………p15 Carat……………………………………………………………………………………………………………………….p II La pertinence des acteurs proposés, analyses Les banques / assurances

Microenvironnement 9 1. Les variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien

Mercatique Stratégique – Les outils de l’analyse stratégique LES OUTILS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE EN MARKETING I. ANALYSE PEST................................................................................................................ 1 II. ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS........................................................... 3 III. MATRICE DE CONFRONTATION.............................................................................. 6 IV. LA MATRICE BCG .......

Stratégies d’entreprise : le cas e-bay. Rappel : Analyse SWOT permet de voir les forces et les faiblesses de l’entreprise. Qu’est-ce que l’e-commerce ?il s’agit de la conduite de transaction financière par des moyens électronique. Les tendances qui mettent en valeur les changements de la stratégie : - les gens sont de + en + intéressé par internet - la technologie est vue comme le solutionneur de problème. - Internet : préférence des agents à rester à la maison, permet des rencontres. Chronique

Correction DST MARKETING - Phrase d'introduction (rappel du contexte) + phrase de conclusion 1. Micro/Macro environnement (Porter, PESTEL) PORTER: Fort, moyen au faible PESTEL : Analyse par rapport à la marque (positif ou négatif) : Exemple France: Politique: RAS économique: pays en crise=> point fort pour primark (discount) Socio démographique: population relativement jeune et urbaine => point positif Technologique: très fort équipement internet (vendre on line) écologique:

Introduction……………………………………………………………………………2 Méthode SWOT……………………………………………………………………...............3 1. Définition et historique……………………………………………….....3 2. Explication………………………………………………………………...4 a. Analyse interne……………………………………………..…..7 i. Ansoff………………………………………………..……..8 ii. Benchmarketing………………………………….……..10 iii. Yield management………………………………….…..12 b. Analyse externe………………………………………….……14

GUIDE D’ELABORATION D’UN BUSINESS PLAN SIMPLIFIE : M. AROUCH : Enseignant chercheur à la FSTS SOMMAIRE ❖ Présentation ❖ Promoteur ❖ ANALYSE SWOT ❖ Etude de marché ❖ Etude technique ❖ Etude financière PRESENTATION DU PROJET Objet / Objectifs : Justifications du Projet : Lieu d’Implantation :  Forme juridique : Type d’activité: Coût total du projet :  Chiffres d’affaires

Introduction PARTIE I : Aperçu général sur l’entreprise ‘MFC’ Présentation de l’entreprise MFC : • Historique • Fiche technique PARTIE II : Diagnostic de la société ‘MFC’ • Analyse SWOT, • Confrontation DI/DE, • Plan d’action stratégique, • Le Marketing mix, • Remarques & recommandations. PARTIE III : Stratégie marketing de ‘MFC’ • Segmentation, • Ciblage, • Positionnement. Recommandations; Conclusion ; Annexes. Dans le cadre de notre formation en

Fait à Épinal, le 15/11/2022 Signature : L’Université n'entend donner ni approbation, ni improbation aux opinions émises dans ce rapport, ces opinions devant être considérées comme propres à leur auteur. Sommaire : I………………Analyse du marché des instituts de beautés et leurs stratégies de communication 1…………………………………………………………………...Structure du marché national a………………………………………………………………………... Répartition de l’activité b…………………………………………………………………………………… Chiffre clés 2………………………………………………………