Swot Bouygues Immobilier

mois, le directeur général de Bouygues a dû convaincre les médias que le groupe n'entendait pas céder ses activités de télécommunication et de télévision. Une réponse aux interrogations des marchés prenant appui sur la matrice des activités du groupe. En effet, Bouygues Telecom et TF1 rentrent dans la catégorie poids morts de la firme.   http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Analyse-Strat%C3%A9gique-Bouygues/61165.html Analyse Stratégique Bouygues SOMMAIRE I Analyse du portefeuille

Leader de la PROMOTION en France L’immobilier vert, moteur de croissance Bouygues Immobilier développe des projets de logements, d’immeubles de bureaux et de parcs commerciaux à partir de trente-trois implantations en France et quatre dans le reste de l’Europe. En 2010, le groupe a conforté son leadership sur le marché du logement en France. CHIFFRES CLÉS 2 418 M€ (- 19 %) Marge opérationnelle courante Chiffre d’affaires 2010 8,4 % (+ 1,6 point) 108 M€ (- 2 %) Collaborateurs Résultat

cela : des faibles coûts à tous les niveaux et une rapidité de construction ! Les concurrents : Le marché immobilier est un secteur très segmenté car il peut être divisé en une multitude de sous marchés voire de micro marchés (situation géographique, type de bien et prestations). En cette raison on pourra déterminer une multitude de concurrents indirects comme Bouygues Immobilier, Vinci immobilier ou encore Logic-immo neuf. Ces sociétés construisent essentiellement des logements traditionnels (maison

Etude du cours Bouygues Chargé de Projet : Régis BOURBONNAIS BLANCHON Léa Maîtrise d’Economie Appliquée Groupe 1 I. INTRODUCTION a) Le Groupe Bouygues b) La Série Temporelle c) La Problématique II. L’ANALYSE STATISTIQUE DE LA SERIE a) Les Statistiques Descriptives b) La Représentation Graphique c) Le Corrélogramme III. L’EXAMEN DE LA STATIONNARITE a) Les Tests de Dickey-Fuller simple et Augmenté b) Le

Réseau et environnement - Bougues Telecom > Réseau > Bouygu... http://www.reseau.bouyguestelecom.fr/reseau_et_environnement Rechercher sur le site Réseau et environnement Réseau > Réseau et environnement Chiffres clés zones blanches Réseau et environnement International Testez la couverture réseau ACTEUR DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Intégration paysagère Pour chaque commune, Bouygues Telecom propose de nombreuses techniques d’intégration des antennes et de leurs supports :

Le chantier concerne la construction d’un double immeuble à Paris dans le 17ème arrondissement, situé face au Palais des Congrès, de l’autre côté du périphérique. Le maître d’ouvrage est Bouygues Immobilier qui a acheté le terrain, et les futurs exploitants de ces bâtiments seront la société Clarins, groupe de conception, fabrication et commercialisation de produits cosmétiques haut de gamme et  Marriott le groupe hôtelier, spécialisé dans l’hôtellerie de luxe. D’un coté, il y aura le futur siège

------------------------------------------------- BOUYGUES Plan Introduction I- Présentation du groupe et analyse SWOT A- Organisation et décision B- Analyse Swot du groupe II- Recommandation stratégique A- Les recommandations de stratégie interne a l’entreprise B- La stratégie externe de l’entreprise Bouygues  Introduction  Au lendemain de la seconde guerre mondiale, le situation économique internationale s’est dégradée. Beaucoup de pays sont

Sommaire Introduction 2 1. Matrice BCG de Bouygues 3 2. Fiche d’entreprise 5 1. Nom de l’entreprise 5 2. Quelques chiffres 5 3. Les dirigeants 5 4. Mission 6 5. Métier et Domaines d’activités stratégiques 7 6. Structure organisationnelle 8 7. Choix stratégiques 8 a. Quelle grande voie de développement choisir ? 8 b. Quel degré de réalisation des diverses activités de l’entreprise ? 8 c. Comment mettre en œuvre les différentes décisions prises ? 9 d. Quels

stratégique THEME : SWOT, PESTEL, BCG1, BCG2 Proposé par : Réalisé par : Mr KHENNICHE Melle OUAAD YAMINA Melle OUMOHAND LYNDA Année universitaire : 2013/2014 Introduction Chapitre I : l’analyse de l’environnement de l’entreprise Section1 : l’analyse de l’environnement interne et externe : SWOT Section2 : l’analyse du macro-environnement : PESTEL Chapitre II : l’analyse du portefeuille d’activité Section2 : la matrice BCG1 Section3 : la matrice BCG2 Conclusion. Bibliographie. SWOT, PESTEL, BCG1

Bouygues Dynamique du groupe et de ses activités Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques Edition – Avril 2010 Réalisation de l’étude : cette étude a été réalisée par Marion Barutaut et Vincent Desruelles. Les travaux d’analyses et de synthèses ont été effectués à partir de sources documentaires, électroniques et publications recueillies au cours des deux mois précédant la sortie de l’étude. Cette étude fait partie d’une collection de 55 groupes. Chaque étude comprend des informations