Swot Club Aventure

Bachelor T1 – Marketing 2010-2011 (oct. 2010) Tous les bonheurs du monde… Introduction • Analyses externe et interne • SWOT / diagnostic / problématique • Objectifs et sources de volume • Recommandations stratégiques (segmentation/cible/positionnement) Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché du tourisme, le Club Méditerranée, dit Club Med, est un acteur majeur. Il est le créateur d’une formule alors inédite «le séjour tout compris dans des villages de

Etude de cas: Stratégie Marketing CLUB MED 1. Diagnostic SWOT Facteurs Externes Opportunités  Secteur du tourisme, plus gros marché mondial et première industrie en France. Menaces  Les nouvelles technologies entraînent une très forte concurrence (Nvlles Frontières,Marmara…)  Croissance annuel du tourisme de + 5%  Prévision 2020 : 1,5 Milliard de clients soit 21% de la population mondiale.  Impact environnemental fort (5% émission mondiale CO2) : la première industrie mondiale

PROBLÉMATIQUE Comment M&A ont-ils réussi à s’implanter dans un marché hyper concurrentiel? SWOT STRENGHTS  Originalité: gamme de produits variés, communication de produits variés  Qualité: produits simples, authentique et sains que l’on peut trouver chez soi, produits gourmands  Innovation : Plus de 50 références  Image de marque forte : logo, packaging reconnaissable, aventure humaine, proximité  Stratégie marketing/communication décalée (buzz, investissement physique

bataille" sur lequel elle compte se rendre, afin de dégager un ensemble de stratégies souhaitables d'une part, de stratégies réalisables d'autre part, et finalement de stratégies à mettre en oeuvre. Sommaire • • • La vision L'analyse stratégique, SWOT Analyse externe; l'environnement • Domaine d'Activité Stratégique (DAS) • Notion de barrières • Effets de seuil, échelle et expérience • Analyse structurelle, la concurrence • Analyse du DAS • • • • • • Matrice BCG, ADL, Mc Kinsey Analyse interne

poids des femmes (65%). Le beachwear apparaît clairement comme un marché porteur. Beachwear Hommes 24% Waterwear 11% Femmes 56% 9% Source : croisement des données NPD Group 2009 et Salon de la Mode et du Textile. 3 Analyse SWOT FORCES - Arena est leader sur le segment du « waterwear » en France avec une part de marché de 31%. - La marque est associée à la performance (succession d’innovations1, podiums en compétitions2). rrrrrrrrrrrrrr - La marque est très bien référencée

Raphaël (à 15 km), qui fait partie la commune de Roquebrune sur Argens, village typique célèbre pour son rocher. Ce Resort est un ex-Latitudes, racheté par Maeva, rénové en 2002, exploité en village Pierre&vacances de 2003 à 2006 puis en résidence Club Maeva de 2007 à 2009, et cette année en Resort Pierre&vacances. Roquebrune sur Argens (son rocher) 4) Son secteur Malgré une crise économique qui touche tout le pays, le tourisme tente d’y résister. Le secteur des résidences de tourisme est particulièrement

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression

étude de marché sur les tours opérateurs, voyage, agence de voyage, Nouvelles Frontières, Club Med, Kuoni, Accor, Thomas Cook, TUI, concurrence, Look, Fram, Jet tours, Go voyages, Promovacances, Preussag, stratégie, analyse stratégique, secteur, tourisme [...] C’est un regroupement d’entreprises situées aux différents stades de production et ayant des métiers différents. Exemples : Nouvelles Frontières, Club Méditerranée, Preussag, C&N présents dans la chaîne touristique : hébergement+réceptif+transport+TO+distribution

n°9 16 Ref. n°12 DEBOCCARDL - Travaille intermédiaire de branding - JEEP 9 SYNTHESE _______________________________________________________ SWOT En somme, nous avons vu que la situation actuelle sur le marché suisse était favorable pour une marque comme Jeep. Cependant, cette évolution du marché dans son domaine d’ex- pertise (SUV et 4x4) s’accompagne d’une évolution éclaire en termes de

------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant des organisations de séminaires et de soirées événementielles (Club Med World), un tour-opérateur