Swot Commerce De Proximité

pour enfant ; l’international constitue également un relais de croissance significatif et attise en conséquence les convoitises des professionnels. Certaines zones comme l’Europe du Sud sont particulièrement attractives en raison notamment de leur proximité culturelle. L’Asie suscite aussi un intérêt croissant, même si les spécificités de ces marchés exigent un travail d’adaptation supplémentaire des distributeurs. Présent à Hong-Kong et Singapour, Petit Bateau est l’un des premiers exemples d’implantation

  SOMMAIRE     Présentation  de  l’entreprise…………………………………………………………………….2   Environnement  du  Groupe  Carrefour  ………………………………………………………4   • SWOT  ……………………………………………………………………………………………4   o Forces…………………………………………………………………………………..4   o Faiblesses……………………………………………………………………………..4   o Opportunités………………………………………………………………………...4   o Menaces………………………………………………………………………………..5   • Principaux  concurrents…………………………………………………………………..5   • La  succes  story  de  Carrefour

externe 1) Diagnostic externe a. L’analyse PESTEL b. Le modèle des 5+1 forces de PORTER c. Les facteurs clés de succès 2) Diagnostic interne a. Le groupe Unilever b. La chaîne de valeur c. Les cibles de la marque d. Benchmark de la marque 3) Diagnostic SWOT 4) Mise en place du Mix Marketing II. Le plan d’actions commerciales Introduction Le groupe Unilever est fondé en 1930, dans le monde Uniliver regroupe 223 000 personnes et possède 365 sites industriels. Le chiffre d’affaire du groupe est de plus de

PETIT BATEAU 2 SOMMAIRE 1. Définition du social-commerce........................................................................................ 3 2. Quels sont les principaux avantages et inconvénients du commerce social pour un site marchand ? ........................................................................................................................... 4 3. Quels sont les principaux avantages et inconvénients du commerce social pour les econsommateurs ? .....................

niveau socio-culturel car la notoriété est essentielle pour réussir en Espagne, et c’est ce qui manque à notre entreprise dans le pays qui nous intéresse. Enfin, concernant la sécurité il n’existe pratiquement aucun risque. Pourquoi Saragosse ? La proximité géographique permettrait un suivi permanent lors de la démarche, rendant les déplacements relativement aisés. D’autre part l’importance des villes limitrophes constitue un marché important en termes quantitatifs : Saragosse, 701 090 habitants, Aragon

du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act

leader (=4) 6. Conseil : surface = profit ou CA 7. Conseil : une couleur par concurrent 8. Prudence yo-yo et proximité des axes 9. Comparaison avec multicritère : tous les produits ! Lambin & de Moerloose © Dunod Elevée Attracti vité M oyenne Faible A Désinvestissement D Profil bas Faible M oyenne Compétitivité Elevée Lambin & de Moerloose © Dunod L’analyse SWOT (Strengths-Weaknesses/Opportunities-Threats) 1. Audit interne (SW) Forces/faiblesses de l’entreprise ⇒ Ressources

Suez et le développement durable Travail individuel GDF-SUEZ et le développement durable PLAN  POSITIONNEMENTS  ACTIONS  ANALYSE SWOT  RESULTATS N.B: Toute au long de la présentation on trouvera: •Des transitions de parties accompagnées de publicités (celles-ci n’ont aucun lien avec les parties) •Des textes en bleu qui permettent d’avoir une approche plus critique à l’égard des informations traitées. Ces approches sont dissociés car elles ne sont pas forcément fondés. Daniel

MANAGEMENT DCG - Session 2008 – Corrigé indicatif Partie 1 – Etude d’une situation pratique (entreprise Web Perf) Question 1. Cette question s’articule en deux volets distincts. a) Identifiez les influences du macro-environnement qui affectent le e-commerce. Les éléments suivants sont inspirés du modèle PESTEL. * Politique : le gouvernement soutient le développement de l’économie numérique française par : - l’encouragement à la concurrence dans ce secteur qui bénéficie au consommateur ; - le développement

ANTONA ARNAUD DOSSIER DE PDUC Le développement du e-commerce dans L’Intermarché de Lorgues [pic] Centre d’examen : Lycée Jean-Moulin Draguignan SESSION 2011 Sommaire I) Analyse structurée et actuelle de L’U.C et son insertion dans son réseau A) Description du réseau • Fiche d’identité • Retailing mix a) L’offre produit b) Plan