Swot Du Japon

- Les campagnes de Lush C) Les chiffres Dans le monde, Lush est présent dans 50 pays et compte plus de 860 boutiques dont : • plus de 100 boutiques au Royaume-Uni, • plus de 150 boutiques aux Etats-Unis et au Canada, • plus de 150 boutiques au Japon, • plus de 60 boutiques en Russie. Lush est présent en France depuis 2005. On y trouve : • 29 boutiques : Aix en Provence, Amiens, Avignon, Besançon, Bordeaux, Boulogne-Billancourt, ClermontFerrand, Grenoble, Le Havre, Lyon, Marseille, Montpellier

activits principales, desquelles dcoulent plusieurs activits annexes La part du hardware, entre 2002 et 2004, est en perptuel augmentation, la ou le domaine du software reste plutt stable. Facteurs cl de succs volution et importance Facteur cl de succs SWOT Le march des jeux vido Opportunits Un march mondial ( de 28 Mds euros en 2002) Croissance trs rapide (48 en 4 ans) et prvision de forte croissance jusquen 2007 Nouveaux segments de march mobile Public de plus en plus large (grce aux jeux en ligne

faut compter. En effet les exportations des horlogères suisse sont estimés à 21,4 milliards de francs suisses une hausse de 10,9% par rapport à 2011 et dont 9,20 milliards seulement pour des pays du continent asiatique (Hong Kong, Chine, Singapour, Japon, Corée du sud, Taiwan). Ses pays asiatiques ont fortement participe au chiffre d’affaire hallucinant de Rolex plus 6,8% pour Hong-Kong en 2012, plus 0,6 % pour la chine en 2012 une croissance presque nul mais celle de 2011 reste dans tous les mémoires

II Marketing & Commerce Année 2009 - 2010 SOMMAIRE Introduction I) Historique II) Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) III) Stratégies a. Par segments b. Par rapport au MIX IV) Analyses a. SWOT b. Les facteurs de succès c. Les Cinq forces de Porter V) Matrice BCG a. Matrice b. Analyses VI) Les marques a. Arbres b. Tableau récapitulatif c. Stratégies Conclusion INTRODUCTION

Etude du cas : Tanjazz I Présentation du Tanjazz…………………………………………………………..…..15 II La stratégie de la communication externe du Tanjazz ………………………..……...29 III Le questionnaire et l’analyse ……………………………………..…………..……....36 IV l’analyse SWOT ……………………………………………………………..……….38 3eme partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La

11 DOSSIER DE MARKETING STRATEGIQUE Sommaire : Introduction Page 3 I) Présentation de l’entreprise Page 3-6 II) Analyse de l’entreprise Page 6-10 (Forces, Faiblesses, SWOT) III) Stratégies Page 11-16 Conclusion Page 17 Introduction Dans le cadre du dossier en Marketing Stratégique de deuxième année de DUT Techniques de Commercialisation sur l’étude d’une entreprise et plus particulièrement sur sa stratégie mise en place, notre groupe s’est penché sur la société suédoise Ikea

l'année suivante au Chypre. La Suède en 1994. 1998 : Création de la chaîne de Bershka, adressée au public féminin plus jeune. Des ouvertures dans de nouveaux pays : Le Royaume-Uni, la Turquie, l'Argentine, le Vénézuéla, Emirats Arabes, le Japon, le Koweit et le Liban. 1999 : Acquisition de Stradivarius, qui se transforme en la cinquième chaîne du Groupe. On ouvre des magasins dans de nouveaux pays : La Hollande, l'Allemagne, la Pologne, l'Arabie Saoudite, Bahrein, le Canada, le Brésil

de l’information à l’extérieur de l’entreprise Dispositif aux EU: • Stratégie de puissance économique • « Advocacy Policy » (1993) • Rassemble l’information, la diffuse rapidement aux entreprises… • Agir ensemble pour gagner Dispositif au Japon • MEO d’un système planétaire de recueil et de traitement d’information • Domination scientifique et économique • Stratégie d’innovation basée sur l’imitation et la créativité,… • 3C Dispositif en Chine • Emergence pacifique • Réseau de relations

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant

Aurélie LE DOUCE Mégane PEIGNE Matthieu POURIAS Caroline TAILLANDY Bastien BIGARD Leader français sur le marché de la viande BIGARD, leader français sur le marché de la viande Page 1 Sommaire Fiche d’identité p.2 I. L’offre p.4 A) SWOT p.4 1) Forces p.4 2) Faiblesses p.5 3) Opportunités p.5 4) Menaces p.6 B) Les circuits de distributions p.8 1) Les GMS p.9 2) L’Export p.9 3) La RHD p.10 4) Les industriels p.10 5) Les artisans bouchers charcutiers et grossistes p.10