Swot E Tourisme

......................... 13 Présentation des parcs Les différents types de billets Les différents types d’attractions ! Les logements Objectifs marketing et cibles à atteindre ........................................ 22 SWOT ! ! Analyse du Swot Eléments de recommandation au niveau marketing mix à mettre en place 32 Les billets Les restaurants Les attractions Les passeports annuels ! L’ouverture du parc Conclusion ..............................................

recruitment work? d. The SWOT analysis II. MY DEPARTMENT a. Accounting Department b. Event Department III. CULTURAL DIFFERENCES CONCLUSION INTRODUCTION I did my internship in Studios92, which is in New Romney, KENT, ENGLAND. I found it on the internet. Indeed, I wrote “Internship UK” because I wanted to go there and I found the website, which was the first on the list. I filled the application up. After an interview on Skype, I received an e-mail to confirm I was accepted

de l'entreprise Un segment de marché Long Terme : affectée par le Court Terme : remis en question par progrès technologique, les attentes des consommateurs. l'ouverture ou la fermeture de marché, l'apparition de nouveaux concurrents Véhicules de tourisme (vs utilitaires, compétition, etc.) Diesel, Essence, Breaks, Cabriolet, Finitions, 3 ou 5 portes… Ex. (Peugeot) Chapitre 2: La segmentation stratégique MÊME DAS DAS DIFFÉRENTS Critères externes  Clientèle  Marché pertinent  Distribution

10 catégories : - biens - services - événements (football : Matchs et coupes) - expériences (Disneyunique) - personnes (célébrité, VIP, image relative à une personne). (Personne politique photo partout). - endroits (ville, tourisme favoriser l’image positive de certains endroits) (ex : Croatie améliore son image après la guerre). - propriétés (immobilier, sur le titre de propriété). - organisations (Mkt. Sociétal : viser à apporter qqch. à la collectivité). (ex :

assortiment varié, une collection de prêt- a- porter et accessoireS pour homme et femme. UN LARGE CHOIX de cardigans, chemises, DEBARDEURS, jupes, shorts, pantacourts, PANTALONS, VESTES, pullS, robES, tee shirtS, tops, chaussures, ceintures, sacs. (e-shops) Assortiment boutique : Cotélac 100% Aix en Provence, Amiens, Avignon, Vannes, Genève, Grenoble, Montpellier… Cotélac 100%, Homme 100% Angers, Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Paris Saint-Supplice, Toulouse… Cotélac 100%, Homme 100%, Acoté

ANALYSE SWOT Quiksilver ANALYSE EXTERNE L’environnement • Économique – Crise économique en Amérique du Nord et en Europe – Montée des pays émergents : Chine, Inde, Brésil Maintenir son CA en Amérique et en Europe malgré un contexte peu favorable. Se développer dans les pays émergents. 2 L’environnement • Économique – Crise économique avec baisse du pouvoir d’achat surtout pour les bas revenus – Attention plus importante apportée aux prix – Diminution de certains postes « compressibles » comme

............................. 5 ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE ................................................... 8 Matrice de PORTER ................................................................................................. 8 Matrice SWOT ........................................................................................................ 13 LA DIRECTION NATIONALE ET REGIONALE, IDENTITE ET ORGANIGRAMME 13 LE SGAT ET LA DDD .....................................................

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing Analyse swot Introduction En 1950, Gérard Blitz développe un nouveau style de vacances : « la vie en plein air et la pratique d’activités sportives » en créant le concept du « tout compris » dans des villages de vacances. Aujourd’hui le Club Med compte 80 villages sur les 5 continents et un voilier de croisière (Club Med 2). Après avoir diversifié ses services en lançant

Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V) Bilan de nos actions19 1) Tableau récapitulatif19 a) Vérifications de l’hypothèse VI) Conclusion20 Annexe21 Remerciements

nous essaierons de comprendre comment cette société a réussi à s’imposer sur le marché du vêtement très concurrentiel. Pour cela, dans un premier temps, nous présenterons l’entreprise, puis nous en ferons son diagnostic stratégique et son analyse SWOT. Pour finir, nous étudierons le plan marketing de la société. REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier tout d’abord Monsieur Fabrice Cellier, gérant du magasin Vinta-Quatre à Périgueux, pour sa disponibilité et pour le temps qu’il nous a accordé