Swot Eaux Bouteille

Analyse interne p.4 b. Analyse externe p.5 c. SWOT p.7 II. Marketing Stratégique p.7 a. Critère de segmentation

STRATEGIE MARKETING Le marché des eaux embouteillées [pic] Laura DOS SANTOS Charlotte KERAMBLOCH Alexandre KIMAN Justine INGRASSIA Justine LAVERRIERE « Quand je suis dans l’eau, j’ai des idées. Quand j’en suis sorti, je sèche. ». Roger Pierre nous met ici face aux besoins vitaux de l’homme en matière d’eau. En effet, nos besoins quotidiens en eau sont de 1,5 litre, car le corps humain en élimine environ 2 litres par jour. Notre organisme étant constitué à 60% d’eau, il

concurrentiel ? [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour DANONE et NESTLE WATERS 12 Arbre de décision stratégique

Chorrier-Pichon Florent Naulleau Sylvain Menard SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour DANONE et NESTLE WATERS 12 Arbre de décision stratégique

Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société agroalimentaire du monde. Le dossier se divise

dernièrement, comme une source de Jouvence permettant de conserver la jeunesse de l’organisme pour tous. Son origine et son symbole, les Alpes, lui apportent une qualité d’eau bonne, pure et naturelle. Evian a trois concurrents directs parmis les eaux minérales plates : sur le thème du régime et de la beauté, elle se trouve face à Contrex qui communique exclusivement sur la promesse d’aider à garder une taille fine. En se présentant comme une eau pure et saine, adaptée aux besoins des jeunes enfants

Analyse interne de la marque Vittel : Historique : 1854 : Création de Vittel dans les Vosges, Louis Bouloumié achète la source du Gérémoy. 1857 : Première bouteille Vittel commercialisé. 1870 : Première bouteille en verre. 1903 : La faculté de médecine reconnaît les vertus de la station thermale. 1970 : Commercialisation de l’eau aromatisée. 2000 : Vittel fruit est crée. 2008 : Vittel deviens le créateur officiel du tour de France. L’entreprise Vittel fait partie du groupe Nestlé Waters

|Elevée |Faible | |Attrait |Elevée |Eau en bouteille ( croissance de 5.5%/an en France |Coca Cola non présent sur le marché des eaux minérales en France | | | |145L d’eau minérale /pers /an en France |1 alimentation équilibrée manque de calcium et de magnésium

préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède contre les problèmes gastriques (notamment les maux d'estomac et la diarrhée). Elle n'était pas encore commercialisée dans la célèbre bouteille dont l'esthétique sera déposée en 1960. Chaque jour, 1,5 milliard de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 29 milliards de dollars. Ses principaux concurrents sur le marché mondial sont les sodas au cola des multi-nationales Pepsi-Cola et dans une moindre

b- Le concurrent direct d’Evian est la marque Volvic 93 puisqu’elle se positionne de façon similaire à Evian sur le marché des eaux comme une eau de « Source » et une eau « Vitale » (Cf. mapping des positionnement des marques d’eaux ). Les marques Arvie et Hépar positionnées « eau médicament », Contrex et Célestins, positionnées eaux « beauté » sont des concurrents indirects de d’Evian puisque ce dernier se positionne aussi, dans sa communication, comme une eau « élimine les toxines