Swot Entreprise Du Batiment

DJIA JeanneLaure DRAGANOVA Lilly FERNANDEZ Marie La stratégie marketing du groupe Bouygues Construction Sommaire I. a. b. Présentation du groupe Bouygues Bouygues, un groupe diversifié Bouygues Construction II. a. b. Analyse SWOT de Bouygues Construction Forces et faiblesses Opportunités et menaces III. La stratégie marketing de Bouygues Construction a. b. c. Marché et clientèle ciblée Le plan d’action Communication Historique 1952 : création de l’entreprise par

............................ 12 2.3.2 Analyse des trois acteurs – CCC (consommateurs, collaborateurs, concurrents) .... 13 2.3.3 Analyse de l’environnement microéconomique ....................................................... 14 2.3.4 Analyse SWOT ......................................................................................................... 16 2.4 Objectifs stratégiques et fondamentaux de l’entreprise .................................................. 17 2.5 Objectifs de marketing

Remerciements 5 Synthèse 7 Plan 8 Introduction 9 I. L’entreprise ARMCOFF : 13 1. Fiche technique : 13 2. Aperçu historique : 14 3. Secteur d’activité : 14 4. Organisation : 16 5. Chiffres clés : 18 6. Matrice SWOT : 19 Analyse interne : 20 Analyse externe : 21 II. Le stage : 22 1. Contexte du stage : 22 a. Le projet global: 22 b. La problématique : 23 2. Mise en œuvre 24 a. Type d’étude et objectif : 25 b. Echantillon 25 c. Questionnaire : 26 d. Déroulement de l’enquête : 28

Présentation du projet 1.   Idée du projet Les cafards ou blattes souillent tous les aliments qu'ils touchent et laissent une odeur très désagréable d’autre part les rongeurs causent des déprédations matérielles importantes au niveau des bâtiments, au niveau des sols, des murs, des portes, des poutres, des câbles électriques, tuyaux et canalisations... avec risque de courts-circuits, accidents, incendies, fuites de gaz, etc. De plus, les rongeurs et les cafards sont vecteurs de maladies.

moyen et d’outil qui vont permettent de mieux comprendre le besoin des individus. Le marketing s’articule dans une démarche en 3 phases Marketing des études (concurrent, environnement, demande, facteurs qui vont affecter le marché : outil PESTEL, SWOT) Marketing stratégique : identifier les différents segments de marché pour déterminer sa ou ses cibles ainsi que son positionnement. A la fin de cette étape, je connais mon marché cible et une image différente de mes concurrents. Markéting opérationnel :

............................. 5 L’identité ..................................................................................................................................................... 5 Analyse SWOT de Bouygues Construction et ses compétences ..................................... 6 SWOT : Analyse interne et externe ................................................................................................ 6 Compétences :..............................................................

HENNERE Marc Entreprise d’accueil : PETRUS Maître d’apprentissage : M. DOYEN Suiveur école : M. DUHAMEL Sommaire : • • • • • • • • • Présentation de l’entreprise Historique Clients Produits Concurrents Organisation commerciale Mes différentes missions SWOT Problématique MON APPRENTISSAGE Présentation de l’entreprise L’établissement Petrus conçoit, fabrique et commercialise l'ensemble des organes de ventilation et de stockage pour tout type de productions agricole

CORRECTION DU CAS RSE PATAGONIA Définition de RSE : C’est le concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans les activités et dans leurs interactions avec les parties prenantes sur une base volontaire. La RSE est une prise en compte des impacts environnementaux et sociaux de l’entreprise. Elle se traduit à travers différentes manières : -La définition d’une éthique formalisée dans une charte -La mise en relation avec les parties

vivre cette humble expérience. Je tiens à exprimer mes remerciements vifs à M. MAACH FOUAD le DG de l’entreprise ZAMANE EL KHEIR, qui a cru en mon potentiel et m’a accueilli au sein de son entreprise. À ce titre, je souhaiterais remercier tout particulièrement Mme. CHARIF LOUBNA qui m’a épaulé et conseillé et qui m’a surtout transmis son expertise. Je tiens aussi à présenter mes plus sincères

Conduite et présentation de projets commerciaux Lacand Meddy BTS NRC Session 2014 Sommaire     I - Fiche d’identité II -Organigramme III - Modèle SWOT : Diagnostic interne IV – Modèle SWOT : Diagnostic externe Fiche d’identité      Siège Social : Saint Symphorien sur Coise (69590) Création : Septembre 2001 Dénomination sociale : 3 Baies Statut juridique: SAS Activité : spécialisée dans la rénovation de pose des ouvertures et des fermetures de l’habitat.  Fiche d’identité   