Swot Entreprise Photovoltaique

A. L’analyse SWOT : Les différents secteurs du fonds Global Ecologic Performance : Le secteur du traitement des déchets : Le marché du traitement des déchets : Au départ, les déchets ont un coût : la collecte. Évolution du marché tend à ce que le déchet acquière une valeur positive et devienne une ressource et voire une matière secondaire. Le marché du traitement des déchets : Gisement mondial de déchets collectés = 2,5 milliards de tonnes par an Dont 1,2 milliards pour les déchets municipaux

      SOMMAIRE       Introduction   I/  Le  marché  des  énergies  renouvelables   a) b) c) d) e) Marché  mondial   Marché  français   Matrice  de  PORTER   Veille   Analyse  SWOT   II/  Le  diagnostic  interne  de  Cap  Energie   a) b) c) d) e)  Structure    Activités  et  acteurs  économiques   Marketing-­‐Mix   Veille   Ses  compétences  distinctives  

ANNEXE……………………………………………………………………………………………………18 INTRODUCTION Le projet consiste à faire une étude de marché sur un produit phare de l’entreprise solairedirect. La société est spécialisée dans l’installation photovoltaïque des toitures et parcs solaires. Notre étude porte principalement sur le lancement des matériaux photovoltaïques français dans l’état d’Arizona aux USA. L’objet de l’étude est de connaitre les caractéristiques et les besoins de la clientèle pour la satisfaire au mieux. Dans les deux premières

 IUT GEA Dijon Groupe 22 * STRATEgie d’entreprise * * eTUDE DE CAS * * cas cef * Sommaire INTRODUCTION 2 I - Diagnostic de la situation du marché du photovoltaïque 3 1- Macro environnement 3 2- Micro environnement 6 II - Pertinence du choix stratégique de développement sur ce marché 8 1- Analyse de l’offre 8 2- Avantages concurrentiels 8 3- Matrice d’ANSOFF

Analyse du SWOT Le Photovoltaïque (Société GIORDANO) Giordano, un précurseur Industriel français de renommée internationale, Jacques Giordano a fondé son entreprise en 1965. D’abord spécialisé dans la fabrication de générateurs d’air chaud pour le chauffage des serres, il se tourne dès 1974, en précurseur, vers l’énergie solaire thermique. Aujourd’hui, ce spécialiste de l’énergie solaire, reconnu au niveau international, exporte son savoir-faire sur les 5 continents et dans plus de

.............................................................................................................. 6 II. Situation du marché ........................................................... 8 III. Diagnostic à partir du tableau matriciel SWOT ................. 9 IV.Analyse des choix possibles et décisions stratégiques ..... 12 V. Conclusion ....................................................................... 13 1 I. Présentation de l’entreprise EDF ACTIVITES DE L’ENTREPRISE

prendre . ………………………………………………………………13 V)- Aspect marketing …………………………………………………………….14 1234Besoins et applications visées……………………………………………………...14 Analyse concurrentielle………………………………………………………………14 Positionnement…………………………………………………………………………..15 Analyse SWOT…………………………………………………………………………….15 VI)- Avis extérieurs..……………………………………………………………...16 1- Avis industriel……………………………………………………………………………16 2- Avis candide……………………………………………………………………….……..17 3- Avis non industriel…………………………………………………………………….17 VII)-

situations à risques. Les entreprises mettent donc en place une politique de maitrise et de gestion des risques. L’utilisation des outils d’analyse et la mise en place du « risk management » prennent de plus en plus de place dans le monde d’aujourd’hui. Nous mettrons en pratique l’enseignement de ces disciplines en analysant le problème de production d’énergie électrique d’origine nucléaire en France. Nous avons réalisé une recherche bibliographique sur le sujet et une analyse SWOT afin de tirer une

assez bien Expériences professionnelles : Stage chez Merial SAS et Lancel Activité : Gymnastique niveau national Claire Bossard Formation, diplôme : Baccalauréat série STG spécialité comptabilité et gestion des entreprises mention assez bien Expérience professionnelle : Vendeuse sur le marché de Versailles ; Hôtesse d’accueil dans l’agence Parisienne Florence Doré ; Employée saisonnier au sein de l’école de commerce HEC à Jouy-en-Josas ; Stage chez A Marée

marché, elle doit faire face à des concurrents acharnés, en particulier l’entreprise chinoise Xinmao et bien d’autres comme l’américain Belden-CDT, le suédois Habia Cable et l’italien Prysmian. II/ Les outils du diagnostic stratégique A) SWOT a) SWOT en période T-1 Forces | Faiblesses | * Leader mondial * Internationalisation * Groupe historique * Savoir-faire * Equipements à la pointe de la technologie * leader dans l’innovation * Réactivité * Forte capacité de production