Swot Française Des Jeux

ICMS Management Gestion 1 2 MATRICES STRATEGIQUES Introduction aux matrices stratégiques Le stratège : une maquette et des jeux Terrain de bataille : le marché Ses troupes : les commerçants, les vendeurs Son matériel et ses équipements : technique, marketing, finances ses ennemis : les concurrents climat : environnement économique Forces et Faiblesses SWOT (strength, weaknesses, opportunities, threatens) du 28 au 30 septembre 2009 Master 2 QCM & ICMS Management Gestion 1 3 MATRICES

anciennes au monde. Au fil des années ce secteur a connu de nombreuses mutations que l’on peut, pour la plupart associé à la révolution industrielle. Il est représenté par de nombreuses entreprises, allant de la haute couture, à de grandes chaines Françaises de type Jules. Ce secteur, est depuis toujours un secteur en pleine expansion et basé sur une mondialisation importante. De ce fait, l’activité de production en elle-même déserte les marchés depuis les années 60 pour s’exporter sur des marchés

représentants de leur secteur qui ont contribué à cette étude, notamment : Justine JOURDAIN – CNEI Laugan PLANTAT – Coup de main Guillaume DUPARAY et Astrid FRISDAL – Eco-Systèmes Maxime GERMAIN – Info-brocante.com Pascal CHARCOSSET – La Croix Rouge Française Cécile OUVRARD – Les Restos du Cœur Emilie POINSOT – Oxfam France Sébastien TOUCHAIS – TrocTribu.com Ulrike BESSE – UNEA DEEE Denis GUIOT – Université Paris-Dauphine Dominique ROUX – Université Paris Sud Vivastreet.fr Copyright : Toute représentation

faits ou encore l‟actualité afin de faire une analyse pertinente et de distinguer les opportunités et les menaces de ce marché. Par ce biais nous avons pu constater que aujourd‟hui, les seniors de plus de 60 ans représentent 21% de la population française. De plus, ils rentrent en maison de retraite en moyenne à l‟âge de 83 / 85 ans et non 80 ans comme il y a 5 années de cela. De plus, il existe différentes formules d‟accueil pour les personnes âgées : les maisons de retraites, les logements-foyers

plein air 19 Menaces de nouveaux entrants 24 Pouvoir de négociations des fournisseurs 25 Menaces services de substitution ? 25 Intensité concurrentielle forte 25 Pouvoir de négociations des clients 25 Situation du Camping Vert Manoir 26 Analyse SWOT 27 La politique actuelle de prix 28 Analyse financière 28 Bilan de l’analyse stratégique 28 Préconisations 28 Politique commerciale : 28 Accueil commercial 29 Politique de prix 29 Communication 29 Mise en place d’une gestion durable de l’entreprise

régulièrement des jeux concours où on peut gagner par exemple des voyages. Crunch n’utilise plus de site internet pour communiquer, il préfère interagir par le biais des réseaux sociaux. En effet Crunch ne dispose plus de site internet francophone, mais seulement du site anglophone. Crunch dispose de plusieurs Facebook en fonction des communautés et des produits que la marque cible. On peut voir sur la page Facebook Nestlé Crunch, plus de 813 000 fans et plus de 234 000 pour la page française. Crunch a

de la Chine en France ◆ Les Agences françaises de tourisme appelées « réceptives » une fois qu’elles ont reçues l’agrémentation des autorités chinoises. Bien souvent ces agences ont des correspondants ou des délégations en Chine avec lesquelles elles négocient. ◆ Les Agences de voyages chinoises. Les touristes sont obligés de passer par ces agences pour organiser un voyage. ◆ L’Ambassade de la république populaire de chine en République française ◆ L’Ambassade de France en Chine :

Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT III. Conclusions sur l’offre. PARTIE IV. LE PROJET

encore peu ouvert au concept « Mc Do » (chine, Inde …). Cependant, le marché est ultra saturé en Amérique et en Europe. Le point positif est que le marché n’aura jamais de déclin mais plutôt une phase de maturité sur un très long terme. Diagramme Swot Externe : Opportunités : | Intensité | Menace : | Intensité | Des zones urbaines de plus en plus importantes | ++ | Saturation des plus vieux marchés (USA, Europe) | ++ | Évolution des habitudes alimentaires | + | Forte concurrence des produits

des connaissances sur la création et la vie d’une entreprise, son organisation et ses contraintes. Nous souhaitons mettre en place un service de livraison spécialisé dans l’organisation des soirées, avec comme produits des boissons, des snacks, des jeux et de la décoration. Ce business plan présente donc l’élaboration de cette entreprise: de l’idée de création aux états prévisionnels de l’entreprise, passant par l’étude du marché, de la concurrence et de la demande. Night Box 3 Remerciements