Swot Groupe Schweppes

consommateur • Analyse SWOT • Nos recommandations Présentation d’Oasis • Création en 1966 • Propriété d’Orangina Schweppes, lui-même propriété du Japonais Suntory Group Company • Effectifs: 2500 • CA 2011: 1 milliard € • CA multiplié par 2 depuis 2006 • 250 millions de litres vendus en 2011 L’identité d’Oasis • • Fabricant : Orangina Schweppes Histoire du produit: • • • • Dates Clés: • • • • • • • La marque Oasis a été créée en 1966 par Volvic, marque d'eau appartenant au groupe français Danone

star-up française de Neslé dirigé par Astrid LADRO. Nous allons lors de cette étude de cas sur Nesfluid dans un premier temps effectuer un diagnostic du marché BRSA et un diagnostic interne de la marque Nesfluid pour ensuite proposer une analyse SWOT puis dan un second temps proposer un produit qui compléterai la gamme actuel. I/ Le Marché des BSRA. A° Description et tendance générale du marché Le marché des BRSA se compose de 1143 marques d'après l'Oqali (section de l'observatoire de

quantité proche des 300000 tonnes soit une consommation moyenne annuelle de 3kg par personnes. Il existe plus d’une vingtaine de variétés de bonbons et plus de 600 spécialités régionales en France. Les 3 principaux fabricants du marché (Cadbury-Schweppes, Haribo, Lamy-Lutti) se partagent près des deux tiers du marché français, laissant le tiers restant à environ 80 PME (Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny, …). Comment les 2 grandes enseignes Haribo et Lutti arrivent-elles

Orangina Schweppes, de nationalité française, appartenant elle-même au groupe Suntory d’origine japonaise. Suntory a racheté l’entreprise Orangina Schweppes en 2009 et produit, quant à elle, du Whisky. Orangina Schweppes comporte une vingtaine marque au sein de son portefeuille dont les principales sont Orangina, Schweppes, Oasis, Pulco, Trina et La Casera. Par conséquent, ces six marques représentent 80 % de la performance du groupe. Grâce à son portefeuille de produits, Orangina Schweppes se positionne

est celui de la consommation hors domicile (bars, restaurant, cafés) qui représente 9,9%. • • Les acteurs du marché La plupart des grandes marques de jus de fruits appartiennent à de grands groupes étrangers, comme Tropicana qui appartient a PepsiCo ou Pampryl qui appartient à Orangina-Schweppes. Cependant, depuis quelques années ce sont les marques de MMD, profitant de l’essor du hard discount, qui profitent de la dynamique du marché et obtiennent à l’heure actuelle 56,6% de PDM. Le leader

CAS PULPILlIntroduction : Présentations des entreprisesPrésentation de la Société Française de DiététiqueLa société Française de Diététique se trouve dans l’est de la France. C’est une filiale d’un grand groupe allemand Elle a un chiffre d’affaire de 850 millions de francs en 2000.Le texte nous informe également que la société de diététique est leader sur le produit de régime (barres et poudres de régime, jus de légumes, lait de soja etc.). Elle gère aussi les segments des boissons pour sportifs

financières et commerciales………………Page 17 C. Clientèle……………………………………………………….Page 17 D. Organisation commerciale et/ou marketing………………Page 18 E. Compétences et moyens industriels et technologiques..Page 18 III. Matrice SWOT………………………………………………………Page 19 Partie II : Choix des décisions stratégiques et tactiques……………..Page 20 IV. Choix des décisions stratégiques……………………………....Page 20 A. Options fondamentales stratégiques……………………..Page 20

------------------------------------------------- III/ Analyse du micro-environnement 3.1 Les consommateurs 3.2 Les concurrents 3.3 Les distributeurs/fournisseurs 3.4 Les prescripteurs ------------------------------------------------- IV/ SWOT I. Analyse du macro-environnement du marché des soft-drinks * Facteurs juridiques et politiques * Juridique : accès limité au marché pour certains produits : boisson Redbull interdite à l'importation en France de 2003 à 2008, suppression

Company LOGO TIC TAC : Analyse SWOT et Diagnostic de la Marque ROCH Romane ROUICHI Nabil RUBEN Sabah SAWAYA Gaelle SUAREZ Mathieu Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Analyse SWOT Groupe : MM01S101G11 21/09/2008 La marque TIC TAC en 2006 Company LOGO Forces • • • • Forte notoriété (87%) Produit « Mythique » (packaging) Produit quasi-exclusif sur la dragée sucrée Différenciation des formats de ventes afin de cibler différentes

son « public » de consommateurs un lien émotionnel. « Nous avons souhaité casser la logique de lancement de produit grande consommation pour OASIS THE », affirmait il y a de cela quelques mois Hugues PIETRINI, directeur marketing du groupe Orangina-Schweppes France. Comment ? En créant un buzz autour de la marque et de ses produits. C’est le cas en tout cas des produits OASIS, fortement soutenus par des campagnes médiatiques de grande ampleur. OASIS, ce sont des produits innovants, jeunes