Swot Habitat

dispositifs en vigueur dans d'autres pays européens, répond à l'objectif du Grenelle de l'environnement de diminuer la consommation énergétique du parc immobilier de 200 kWh par an et par mètre carré à 50 kWh. 20 • La certification H&E (Habitat et Environnement) assure au propriétaire un bien immobilier ayant adopté une démarche environnementale maîtrisée tout au long de sa conception. • La construction d'un bâtiment neuf respectant les normes écologiques est bien souvent plus aisée

. . . . . . . . . . 8 Dossier 1 Connaissance des clients . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Outil 1 Outil 2 Outil 3 Outil 4 Outil 5 Dossier 2 28 32 34 38 40 42 44 L’analyse SWOT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les 7-S de Mc Kinsey . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . L’analyse de vulnérabilité. . . . . . . . . . . . . . . .

LABORATOIRES D’ANALYSE:..................................................................... 38 4.3 LES MOYENS HUMAINS DE L’INSPECTION:................................................. 46 CHAPITRE 5 : ANALYSE SWOT.................................. 49 INTRODUCTION : OBJECTIF DE L’ANALYSE SWOT......................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ....................................................................... 49 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT INTERNE ..

d’Internet Langues Français Couramment Anglais Bon Niveau Espagnol Niveau scolaire Tamoul Langue maternelle (Inde, Sri lanka) Centres d’intérêts Cinéma, musique, théâtre, informatique, judo, football, basket Samir SALHI ESPACIL HABITAT, 127 Route de Saint-Leu ESC 2 appartement 011 93800 Epinay-Sur-Seine 23 ans, célibataire Tél :06 79 50 68 82 Adresse mail : samir.salhi87@yahoo.fr Etudiant en 2ème année - Ingénieur Télécommunication et Réseaux Formation 2009 - 2012 :

contrat se trouve finalement résolu, il peut être prévu le paiement d’une indemnité à la charge de la partie fautive. Cette indemnité ne peut être supérieure à 10% du prix de vente. TVA Immobilière - REFORME DE LA TVA IMMOBILIERE SOURCE : ANIL – HABITAT ACTUALITE – MARS 2010 Loi de finances rectificative pour 2010 (loi du 9.3.10 : JO du 10.3.10) La loi de finances rectificative pour 2010 contient trois mesures d’inégale importance ayant directement trait au logement : la réforme de la TVA immobilière

recherches nous a permis d’aboutir à une synthèse des forces et des faiblesses du quartier en matière de déplacements, qu’ils soient internes ou externes. Pour synthétiser au maximum les informations dont nous disposons, nous avons réalisé une démarche « SWOT », qui tend à identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’un sujet. Pour cela, nous nous sommes intéressés aux motifs de déplacements. Alors qu’hier la mobilité était essentiellement liée aux raisons de travail, elle se réfère aujourd’hui

réglementaire ou technologique. Dans une première partie, on va procéder à la description de la banque tout en évoquant sa structure organisationnelle, en précisant leurs produits et services offerts puis en faisant une analyse forces et faiblesses (SWOT). La deuxième partie sera consacrée à une étude de l’environnement et dans laquelle on va étudier la demande et la segmentation appropriée faite par CIH, tandis que la troisième partie s’intéresse au système d’information marketing (SIM)

.................................................. 81 Tableau 27 : Analyse SWOT d’Emmaüs .................................................................................................................................... 83 Tableau 28 : Analyse SWOT d’Envie ......................................................................................................................................... 84 Tableau 29 : Analyse SWOT du Réseau des Ressourceries ..............................................

faire confondus, l’entreprise colle à la réalité du marché. ( Slide 3 Le Marché de référence Remarque 1 : Comme vu dans le dossier « La mercatique dans l’entreprise », avant toute décision stratégique, il convient de réaliser un diagnostic (de style SWOT) et de connaître les FCS de l’entreprise. Nous supposons qu’à ce stade, les décisionnaires disposent de toutes les informations nécessaires. Maintenant, il s’agit de segmenter l’activité globale de l’entreprise en différents DAS ou marchés de référence

L’ECONOMIE D’ENERGIE. La tendance énergétique moderne à Madagascar comme dans tous les pays pauvres sont celui des énergies fossiles. Si les Energies renouvelables nouvelles sont susceptibles d’apporter une réponse aux besoins individuels d’un habitat dispersé (viser à 1 kW par personne), leur coût et leur limitation en puissance ne permettent pas de fournir les quantités d’énergies nécessaires pour les mégapoles rapidement croissantes du pays, ni même pour développer l’industrie et les activités