Swot Hotel Premiere Classe

information non connue Choix de croissance : -Interne : -Maîtrise total du cycle de vie de ses produits -Diversification de son activité en investissant dans le tourisme de marque (jardin botanique) et Spa éco Hôtel -Possession de produits dans toutes les catégories de marché et pour le plus grand nombre de consommateurs avec un prix accessible pour tous -Services épilation et soins en institut de beauté -Grande importance de la recherche et développement pour

et Madame Dalila Messaoudi qui m’avaient apporté des conseils et encouragé à cette époque pour la réalisation de ce mémoire de fin d’année. Je remercie Madame Patricia Marcerou toujours prête à me conseiller. Enfin je remercie mes camarades de classe avec qui nous nous sommes entraidés durant toute l’année, et plus particulièrement à l’approche de cette dernière épreuve. 4 Dédicace Je souhaite faire une dédicace à mon sac de cours qui m’a souvent fait des sueurs froides quand il s’amuser

2. Les différentes dénominations en rapport avec le tourisme rural II : Tourisme rural au Maroc : 1. contexte général et enjeux 2. Analyse de l’offre et de la demande en espace rural Marocain 3. Analyse SWOT III : marketing du tourisme rural : 1. Définition des concepts (Le Marketing ; Le marketing touristique) 2. Segmentation du marché touristique 3. Segmentation du marché dans le cas des visiteurs de l’espace

.................................................................................................... 4 C) La demande ................................................................................................................. 4 D) Swot ............................................................................................................................. 5 E) Porter .......................................................................................................

d’affaires est réalisé dans le segment CHR (café, hôtel, restaurant) et 10% seulement dans la grande distribution. Les perspectives de développement de ce marché, estiment les professionnels, sont prometteuses et ceci pour plusieurs raisons, notamment le changement des habitudes de consommation, le changement de style de vie ainsi que le développement du réseau de distribution. De plus, la consommation individuelle est encore très faible. Analyse SWOT: Force : - Sidi Ali, Sidi Harazem, Oulmès

de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du

CONCEPTION DU PROJET Le brief agence Le brief créatif 3- Le SUIVI DE PROJET Le rétro-planning Le diagramme de Gantt Le diagramme PERT (non traité) 2- L’ORGANISATION DU PROJET Le QQOQCCP Le schéma de Lasswell La note de cadrage La matrice SWOT Le cahier des charges Le cahier des charges pour un site internet Le cahier des charges pour un blog Le cahier des charges pour un imprimeur Le cahier des charges pour une étude Le brainstorming Le PTC 4- L’EVALUATION DU PROJET Le PDCA Les 5

recherche se concentre sur la marque Evian et l’eau en tant que produit. Il traite du macro-environnement d’Evian, de l’analyse des consommateurs, des promotions et de la distribution, de l’analyse du marché, des produits et des prix, de l’analyse SWOT 1 et des concurrents. L’objectif principal de cette recherche est de définir la stratégie marketing de la marque Evian. L’eau en bouteille d’Evian provient des Alpes Français et est vendue dans le monde entier. Suite à l’évolution de l’environnement

client ? Dans une conjoncture économique difficile, quelles dispositions doivent prendre les compagnies pour rester compétitives ? Nous avons donc choisi de nous intéresser aux stratégies de Lufthansa, American Airlines et Air France. Dans une première partie, nous étudierons le secteur. Dans une seconde partie, nous présenterons les entreprises choisies puis dans une ultime partie nous proposerons des recommandations afin d’améliorer les actions de relation clients menées par les entreprises.

2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché