Swot Hotel Premiere Classe

ANALYSE DES PROJETS SE RAPPROCHANT DU PARC D’ANIMATION GASTRONOMIQUE L’analyse SWOT permet d’étudier l’environnement externe et interne de l’entreprise. Elle fait référence aux initiales des termes en anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. L’analyse externe, Opportunités-Menaces, correspond en une analyse d’une part du macro environnement (environnement, démographie, économique, technologique, politico réglementaire et socioculturel) et d’autre part du microenvironnement

d’aujourd’hui Low cost en Europe I. Présentation A. Origine B. Low cost en E.U 2/ La Tribune Hebdomadaire n°79 Plan Transform 2015 : - développement de la qualité de service - situation d’Air France s’améliore - vision du secteur dans le futur III. SWOT C. Opportunités 3/ Idées reçues – Le tourisme Histoire du low cost Business model du low cost Explication du prix des compagnies low cost et comparaison avec les compagnies traditionnelles I. Présentation A. Origine II. Etude qualitative

russes en France. Cette clientèle est une partie du marché relativement récente mais qui prend une ampleur importante selon les dernières études de la Maison de la France: une forte croissance économique de la Russie a favorisé "un développement d’une classe moyenne-supérieure dite des « nouveaux Russes », au grand appétit de consommation, avide de voyages et de découvertes (20 % de la population moscovite)". De quoi se régaler pour les réceptifs spécialisés en marché russe. Tout d’abord on définira

Académie Régionale de l’éducation et de la formation de Tanger-Tétouan-El HoceimaDélégation de Tanger AssilahCentre Lycée Moulay Youssef des Classes de Préparation du BTSRapport de stageProjet commercialPériode de stage Du 01/10/2018 au 27/05/2019Etablissement d’accueil Tuteur professionnelM. ZOUGARI Wassel Professeur EncadrantM. HADDOU AMAR Youssef Stage réalisé parMlle. OUANNOU Mariam Niveau –Filière 1iér Année BTS – Management Commercial Année de formation 2018/2019 ( 25 )DédicaceJe dédie ce TravailA

..................................................................................... 7 1.4. Analyse des risques-projet et alternatives .............................................................................. 8 1.5. Labellisation dans les hôtels de plein air ................................................................................ 9 CHAPITRE 2 : METHODOLOGIE ET SOLUTION PROPOSE ........................................................ 12 2.1. Méthodologie suivi ..................

.........9 4) Matrice BCG................................................................................................11 5) Stratégies Génériques................................................................................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché ............................

................................................................. 22 Section III-Agadir : la plus touristique de la région ....................................................................................... 24 I) Les établissements hôteliers classés .................................................................................................... 25 II) Données statistiques sur le tourisme Gadiri ...................................................................................... 25 Chapitre

de 45x demeure élevé (sous le poids des investissements) mais nous estimons qu’il devrait revenir à des niveaux plus raisonnables à partir de 2011. Principaux actionnaires CDG Développement Divers actionnaires 80% 20% Cours 1 an Analyse SWOT FORCES Adossement à la CDG; Développeur immobilier de référence; Un processus de réalisation intégrant le management par la qualité ; Partenariats stratégiques avec des opérateurs importants; OPPORTUNITES Déficit important de logements sociaux; Expansion

.............................. 9 Matrice BCG .......................................................................................... 11 Stratégies Génériques ........................................................................... 14 Analyse SWOT, outil d'audit marketing................................................. 17 Les 5 Forces de Porter ........................................................................... 20 Segmentation d'un marché ...........................................

 BTS Commerce international Première année Module E41M2 : Diagnostic des marchés étrangers Thème : Le diagnostic export Question 1 Analyse SWOT de l’Inde L’inde est un pays en plein développement, sa croissance économique est forte. Son potentiel dans le secteur des produits de bien-être et des cosmétiques est donc important. Sa population jeune et de plus en plus aisée peut consommer ces produits de manière plus régulière. De plus, la volonté de prendre soin de son apparence chez