Swot Implantation Afrique

logistique 20 Figure 3 : L’organisation actuelle du service logistique 21 Figure 4 : Implantation du magasin outillage 23 Figure 5 : Exemples des articles du magasin outillage 23 Figure 6 : le tableau de gestion actuel au magasin outillage 28 Figure 7: Tableau d’étude et évaluation du magasin 29 Figure 8 : Analyse Swot de la solution OPEN ERP 37 Figure 9 : Analyse Swot de la solution ERP 38 Figure 10 : Analyse Swot de la soltuion Access 38 Figure 11 : Schéma de liaisons 41 Figure 12 : Bon de

géographique, les zones d’intervention, le savoir faire, les missions proposées, etc. sans oublier de faire ressortir les informations sur les certifications existantes dans la profession. Au terme de notre analyse, nous avons résumé dans un tableau SWOT les particularités de SERFAC par rapport à la concurrence qui l’entoure. 15 DEUXIEME PARTIE : LE VISAGE DU CONSEIL ET DE L’ACCOMPAGNEMENT A L’INTERNATIONAL. 16 L’émergence de nouveaux marchés tels que la Chine, l’Inde, l’Afrique du Sud

défini une politique active d’ouverture aux investissements qui vise notamment à stimuler les investissements étrangers sur son territoire. Dans cette optique la France bénéficie de nombreux avantages facilitant les échanges commerciaux et les implantations. Population Avec 90% de citadins, l’Allemagne est un pays très urbanisé, mais qui connait un favoritisme pour les petites villes plutôt que les grosses agglomérations. 59% des Allemands vivent ainsi dans de petites ou moyennes villes

............................................................................................ 14 1.6 Outil du diagnostic stratégique marketing ....................................................................................... 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL .............................................................................................

STRATEGIE 25 E – FILIALES 26 1 – Lafarge Plâtres Maroc 26 2 – Lafarge Bétons 26 3 – Gravel Maroc 27 4 – Lafarge Ciments et Lafarge Cimentos 27 F – PRODUCTION 29 1 – processus de production 29 2 – produits 29 G – ANALYSE SWOT 33 PRESENTATION DES SERVICES 34 A – DEPPARTEMENT APPROVISIONNEMENT 34 1 – le service Achat 34 2 – le magasin 35 B – DEPARTEMENT GRH 37 Le service personnel et de paie 37 C – DEPPARTEMENT FINANCE ET COMPTABILITE 38 1 – le service

II. Diagnostique stratégique……………………………………………………………..6 1. Les 5+1 forces de Porteur …………………………………………………….……6 2. L’offre et la demande …….………………………………………………………...7 3. Ressources et compétences……..…………………………………………………..7 4. L’analyse SWOT……………………………………………………………………8 5. Les facteurs clés de succès……………………………………………………….…8 6. Les DAS du groupe Renault………………………………………………………..9 III.Le rôle du siège………………………………………………………………………9 1. Un PDG atypique : Carlos Ghosn …………………………………………

........................... 161 Najwa EL MOUTEZ -4- MSP Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Listes des abréviations et des sigles AFII ANIMA API BID BM BTP CI CNUCED CRI DI FMI FH2 IDE IP MEDA MENA MIPO OCDE PIB SWOT UE USAID Agence française pour les investissements internationaux Réseau Euro-méditerranéen d’Agences de Promotion de. l’Investissement Agence de Promotion de l’Investissement Banque Islamique de Développement Banque Mondiale Bâtiment et Travaux publics

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. ANALYSE SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte

sponsoriser des riders. Plus tard une licence sera accordée à Na Pali SA (à Saint Jean De Luz, France) pour la production et la distribution en Europe. Quiksilver continue son ascension et développe des licences partout dans le monde : Brésil, Afrique du Sud, Canada, Nouvelle Zélande… En 1986 la marque est cotée en bourse aux USA et devient Quiksilver Inc. En 1991 la marque Roxy est lancée. Ainsi, Quiksilver se lance sur un marché encore inexploité : le surf féminin. Dans les années 90, Quiksilver

la productivité de l’économie roumaine. Les entreprises françaises sont présentes dans de très nombreux secteurs d’activité et se positionnent souvent comme des leaders de rang I, II ou III dans leurs domaines. On peut citer par exemple les implantations de : Carrefour et Cora (grande distribution), Alcatel et Orange (téléphonie mobile), Lafarge-Romcim (ciments), BRD-Société générale (banque), Renault-Dacia (automobile), Michelin, Groupama. Les principaux investisseurs francaises en Roumanie en