Swot Implantation Afrique

contre  4.1%  pour  Renault+Samsung+Dacia.  Le  groupe  Nissan  est  présent  sur  tous  les   marchés  du  monde  contrairement  à  Renault  présent  en  Europe  Occidentale,  en  Afrique  du   Nord  et  accessoirement  en  Amérique  Latine.   Depuis  2005  Carlos  Ghosn  remplace  Louis  Schweitzer  à  la  tête  de  Renault  tout  en  restant  à  la   tête

Deutsche Telekom Telefonica Vodafone France Telecom 62 61 50 46 Source : Xerfi Source : Arcep Une position de leader international, avec des implantation réussies en Pologne et en Espagne L’Etat détient désormais 27% du capital de France Telecom. Depuis 2007, le groupe suit deux grandes stratégies d’acquisition : développement en Afrique et au Moyen-Orient (ex : 40% de Meditel au Maroc) ; consolidation dans les marchés où il était déjà présent (ex : co-entreprise Eveything Everywhere avec

dilemmes 22 II/ Une politique de prix engagé pour la premiumisation : 23 III/ La politique de distribution : 23 IV/ Une stratégie de communication impressionnante : 23 PARTIE 3. PERNOD RICARD : BILAN ET PERSPECTIVES 24 I/ Synthèse du diagnostic : SWOT 24 II/ Des perspectives rationnelle : 25 1. Le désendettement : 25 2. La poursuite de la stratégie «valeur» : 25 3. La poursuite de l’expansion du prestige : 25 4. Renforcement à l’international : 26 FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE :

opportunité pour le Groupe d'agrandir son marché et permet également de compenser les perspectives de croissances européennes. La matrice S.W.O.T : Dans le but d’obtenir un diagnostic stratégique complet, nous avons souhaité utiliser la matrice SWOT. Cet outil diagnostic nous permettra d’analyser les points forts, les faiblesses du Groupe et ainsi identifier les facteurs externes qui ont une influence bénéfique ou non sur l’entreprise. | |

originaire d’Abyssinie. Il a été répandu à travers le monde par les Arabes. Les arbustes Arabica sont des plantes délicates et exigeantes, cultivées dans des plantations à flanc de montagne, principalement en Amérique centrale et du Sud, ainsi qu’en Afrique orientale. La finesse de son arôme augmente en fonction de l’altitude à laquelle le café est cultivé. Les cafés Arabica sont parmi les meilleurs. Les grains sont ovales et relativement grands, et comportent une nervure assez apparente. Le café

L’ENTREPRISE Historique et présentation du groupe Organigramme A. Plan de marchéage 1. Produits 2. Prix (Tarification) 3. Place 4. Promotion B. Environnement 1. La Concurrence II. Diagnostic strategique swot A. Diagnostique interne B. Diagnostique externe III. projet : A. Problématique : Le déploiement d’une activité de financement islamique en Belgique constitue-t-elle une opportunité pour Attijariwafa Bank ? 1. La

6.2.1. Centres de gestion L’internationalisation des activités se traduit par l’implantation de centres de gestion et de coordination continentaux au Canada, aux Pays-Bas et à Hong Kong. 6.2.2. Centres de distribution Afrique du Sud, Singapour, Bruxelles, Melbourne, Santiago, Buenos Aires, Kuala Lumpur, Manille, Taiwan, Mexico, Sao Paulo, Bangkok, Hong Kong,… 6.2.3. Bassins productifs Principalement situés en Amérique Latine, Grand Bassin Méditerranéen

performantes de collecte et d’analyse des données (logiciels SPSS 10.1, Excel, en matières statistiques ; Arc View, Atlas GIS, SIG en matières cartographiques). 3 Forces, faiblesses, opportunités, menaces. 22Le diagnostic analytique par la méthode SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, Threats3) a montré que le plateau d’Abomey-Calavi est confronté à des problèmes majeurs d’origine naturelle et anthropique, qui constituent des contraintes majeures à l’aménagement. Entre autres : l’existence des

15 D/ SYNTHESE DIAGNOSTIQUE 18 I- SWOT 18 II- Matrice Géographique

déchargement de bateau, manipulation et mise en place sur site de colis lourds, gestion des avaries, etc. TIMAR a assuré la logistique complète de grands chantiers tels que des centrales thermiques, centrales éoliennes, cimenteries, sidérurgies ou autres implantations d'usines. FOIRE ET EVENEMENTS TIMAR MAROC : Fort de large gamme de services, TIMAR propose aux clients de gérer 100% de la chaîne logistique de leur matériel événementiel. Ce service de « porte à stand » est réalisé en étroite liaison avec le réseau