Swot Intersnack France

SOMMAIRE -Un peu d'histoire et quelques chiffres.......................p 1 -I Analyse SWOT de la marque..................................p 2 -II Nos Objectifs...........................................................p 3 -III Concept...................................................................p 5 -IV Brief communication.............................................p 6 -V Cahier des charges.................................................p 11 -VI Annexes...................................

salés (tous produits confondus) a engendré un chiffre d’affaire de 861,7 millions d’euros en soit une augmentation de 4,2% par rapport à l’année précédente. Quant à l’année 2012, il s’est écoulé 125 000 tonnes de produits salés pour l’apéritif en France ce qui représente un chiffre d’affaire de 1,1 milliard d’euros (une évolution de +5,3% entre 2011 et 2012). Cela montre que le secteur est dynamique ce qui peut être une opportunité pour entrer sur le marché. (Source : www.lsa-conso.fr « Biscuits

Introduction 1. L’offre sur les différents marchés 1.1. Le marché du foie gras 1.2. Le marché des légumes 1.3. Le marché des produits surgelés 1.4. Le marché des apéritifs 2. Notre marché 2.1. Positionnement du produit 2.2. La segmentation des marchés 2.3. SWOT 2.4. Analyse de porter 3. La demande 3.1. Le marché du foie gras 3.2. Le marché des légumes 3.3. Le marché des produits surgelés 3.4. Le marché des apéritifs 4. L’environnement 4.1. Les précautions 4.2. La conservation 4.3. Le packaging 4.4. La saisonnalité

Sommaire Sommaire 2 I -L’entreprise LU 3 A. Historique de Lefèvre-Utile (LU) 4 B. Les Produits de LU : 5 C. Segments et Marchés sur lesquels LU est présent : 6 D. SWOT 9 II. Marché du petit-déjeuner 10 A. Le marché actuel 11 B. Les chiffres-clés du marché du petit-déjeuner 12 C. Les ventes en GMS 14 D. Etude du comportement d’achat 15 E. Analyse des besoins des consommateurs 15 F. Etude de segmentation 16 G. Analyse des parts

.......................................................................................................... 6 Segments et Marchés sur lesquels LU est présent ........................................................................................ 7 SWOT................................................................................................................................................................................ 9 II. Marché du petit-déjeuner .....................................

prix. Il s’agit donc d’un marché moyennement concentré mais sur lequel l’intensité concurrentielle est élevée. 1-1.2 Taille du marché : Il s’agit du premier segment de l’épicerie sucrée. Pour 2009 on peut observer une baisse de la consommation en France. Ce marché est dans la phase de maturité de son cycle de vie, mais il manque de dynamisme. Donc pour relancer le marché les grandes marques privilégient la recherche et le développement et la communication. Par ailleurs les MDD privilégient des prix

le SAP en France ? p.11 2.1.3. Evolution du marché p.11 2.1.4. La répartition du marché p.12 2.1.5. Les salariés p.14 2.1.6. Les répartitions des salariés (en effectif) p.16 2.1.7. Profil de la clientèle des SAP p.17 2.1.8. Sondage sur les utilisateurs du service à la personne p.19 2.1.9. Modèle économique des SAP 2.1.10. Les secteurs du SAP et ceux que nous visons p.21 p.21 2.2. Marché de l’internet et de l’e-commerce p.22 2.2.1. L’évolution d’internet en France p.22 2.2