Swot Lancement Magazine

LANCEMENT D’UN MAGAZINE PAR LE GROUPE MAROC SOIR Problématique: Dans un environnement peu favorable, tant au niveau du lectorat que de la publicité, il est à se demander si ce nouveau magazine réussira une mutation vers la modernité. SOMMAIRE : I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT  1- Le groupe MAROC SOIR 2- Historique de la presse magazine  II- PROJET DE LANCEMENT D’UN MAGAZINE MASCULIN  1- Délimitation du sujet  2-

« Lipton, l’art de faire aimer le thé au monde entier » est un article écrit par « Caroline Michel », publié dans le magazine français « Capital » en Janvier 2010. Ce document traite donc le développement de la pépite d’Unilever qui a conquis la moitié de la planète avec ses thés noirs parfumés ou glacés ! On traite ici aussi la stratégie avec laquelle Lipton a pu s’installer dans le marché mondiale, quand en même temps, ses concurrents essayent de la même manière de gagner la plus grande part possible

Introduction   Dans le cadre de notre recrutement chez Lipton en tant que responsables de communication, nous avions à réfléchir au lancement d’un thé chaud pour enfants sur le territoire français. La finalité de ce projet consiste à réaliser un produit innovant et créatif répondant aux besoins des enfants et aux attentes des parents et d’établir une communication stratégique et efficace autour du nouveau produit. Nous étions trois à nous investir dans ce projet et nous avons bénéficié d’un

(premier arrivé des magazines gratuits en France et détenu à 34, 3% par TF1 et 65,7% par Metro International avec un CA de 20,6 millions d’euros) * direct soir * direct matin | presse gratuite d’information regionale | * Marseille plus (groupe la Provence hfm) * Bordeaux 7 (sud ouest, 30 000 ex) * Toulon plus (Nice matin /hfm) * montpellier plus(midi libre,25 000 ex.) * lille plus (la voix du Nord/Socpresse,59000 ex.) | Presse magazine gratuite | *

Politique Générale d’Entreprise Le cas Cadum   Sommaire 1) Contexte, diagnostique et objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning

Sommaire Bilan/Diagnostic 3 Introduction 3 Matrice SWOT 4 Synthèse de la matrice SWOT 5 Stratégie de Communication 7 Positionnement 7 Objectifs 8 Cible(s) 9 Stratégie Créative 11 Moyens de Communication 12 Media/Hors Media 12 Budget 17 Conclusion 18 Bilan/Diagnostic Introduction Sony est l’une des sociétés les plus diversifiées dans le secteur du divertissement. Elle compte plus de 150 000 employés dans le monde et son chiffre d’affaires s’élève à près de 54 milliards

technologiques mais marché globalement saturé. – Amérique du Sud, Chine, Afrique et Moyen Orient: 4*4 et Berlines pour les habitants fortunés, berlines obsolètes pour les autres. – Inde: Anciens véhicules, pour relancer leur cycle de vie. 14 L’Analyse SWOT FORCES -Marque historique -Des ressources humaines importantes -Une R&D dynamique -Fidélité à la marque -Plan triennale pour relancer la marque FAIBLESSES -Des salariés sous pression -Certains modèles vieillissant -Image « vieille » -Pas de haut de

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior

a) Historique 3 b) Les valeurs 4 II. Présentation du projet 4 III. Le concept 6 a) Le concept vente 6 b) Le concept décoration 8 IV. Le Benchmarking 9 a) Instrument d’écriture et accessoires 9 b) Petite maroquinerie 10 c) SWOT 10 Conclusion 11 Bibliographie 11 Présentation des annexes 12 Introduction Marilyn chantait: “Diamonds are a girl’s best friend Tiffany’s ! Cartier!” vantant ainsi la marque. Cette maison plus que centenaire est le symbole suprême du

conduira probablement à une croissance considérable de la marque Nespresso. Cette analyse sera l’occasion d’étudier la segmentation du marché, puis le positionnement et la concurrence de Nespresso. Une analyse du mix marketing, ainsi qu’une analyse SWOT de l’entreprise seront aussi présentées. Segmentation du marché de référence et cible Cette première partie propose de s’intéresser à la segmentation qu’a opérée Nespresso pour savoir qu’elle était leur cible sur le marché.