Swot Lancome

(Azzaro) 5. Coco Mademoiselle (Chanel) 5. Acqua di Gio (Armani) 6. Lolita Lempicka 6. Habit Rouge (Guerlain) 7. Shalimar (Guerlain) 7. Chrome (Azzaro) 8. Paris (YSL) 8. Allure Homme (Chanel) 9. Opium Femme (YSL) 9. Fahrenheit (Dior) 10. Hypnose (Lancôme) 10. Allure Homme Sport (Dior) 4. Quel est le profil type du consommateur de parfum ? Le profil type du consommateur est p3 5. Où les consommateurs achètent-ils leurs parfums ? (Chiffrez votre réponse). Page 5 6. Quels sont les

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction……………………………………… 

Etude d'une affiche publicitaire: Rouge in love; Lancôme 1/ Description de la construction de l'image: L'image publicitaire est une photographie dune actrice, Emma Watson. Cette photographie est en format paysage. En premier plan il y a la femme représentant le produit ainsi que le produit en lui-même! Aussi, il y a le nom du produit d'écrit. - Sur cette affiche nous ne ouvons voir que du rouge et du gris argenté. En effet le rouge est symbolique de l'amour, de la passion, du pouvoir et

(Azzaro) 5. Coco Mademoiselle (Chanel) 5. Acqua di Gio (Armani) 6. Lolita Lempicka 6. Habit Rouge (Guerlain) 7. Shalimar (Guerlain) 7. Chrome (Azzaro) 8. Paris (YSL) 8. Allure Homme (Chanel) 9. Opium Femme (YSL) 9. Fahrenheit (Dior) 10. Hypnose (Lancôme) 10. Allure Homme Sport (Dior) 4. Quel est le profil type du consommateur de parfum ? Le profil type du consommateur est p3 5. Où les consommateurs achètent-ils leurs parfums ? (Chiffrez votre réponse). Page 5 6. Quels sont

méthodes permettant d’assumer cette responsabilité de la meilleure façon. EXPOSES SWOT L’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths ( forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities(opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité stratégique Méthode : Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics : ..un diagnostic externe, qui identifie les

LE MARCHE DE LA BIERE Introduction - Bière - Problématique I)Présentation activité - Une présentation et une délimitation claires de l’activité étudiée - Un jugement sur la valeur de l’activité et un balayage des différents domaines d’activités stratégiques avec un jugement sur leur valeur respective et l’énoncé des facteurs-clés de succès qui leur sont associés (facteurs généraux pour tous les groupes) II)Diagnostic Externe - Influence de l’environnement (modèle

peut conduire à prendre de mauvaises décisions d'allocation de ressources. Analyse SWOT L’analyse ou matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. SWOT constitue les initiales pour :  Strengths (forces)   Weaknesses (faiblesses)   Opportunities (opportunités)   Threats (Menaces) L’analyse SWOT combine les dimensions internes (SW) et externes (OT) à l’entreprise et les aspects

La boite à outils Développement personnel Analyse FFOM personnelle Découvrir de nouvelles possibilités. Gérer et éliminer les menaces. L’analyse FFOM (Forces - Faiblesses - Opportunités - Menaces) est une méthode qui a été créée à l’origine pour évaluer les organisations, mais on peut aussi l’utiliser pour s’autoévaluer. Elle peut vous aider alors à développer un projet d’avenir en tirant parti au mieux de vos talents, de vos capacités et de possibilités qui s’offrent à vous. L’intérêt de cette

Démarche du diagnostic stratégique d’ AXICLIM Les étapes de la démarche stratégique Le modèle LCAG / FFOM : un modèle d’aide à la formulation stratégique Diagnostic externe (Environnement) Diagnostic interne (Entreprise) ⊕ Opportunités ? Menaces ? ⊕ Forces ? Faiblesses ? Θ Θ Finalité Mission Valeurs Métier Identification et évaluation des possibilités d’actions futures: Que faut-il faire ? Ne pas faire ? Avantages ? Inconvénients ? Compatibilité ? Incompatibilité ? Formulation

diagnostic interne) de l’organisation commerciale et marketing de l'entreprise. Cette démarche permettra de déterminer la stratégie marketing future ou le plan d'action commerciale à mettre en place. Pour réaliser ces diagnostics, on utilise la matrice SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces). Elle permet de synthétiser, en 3 tableaux, les données qui touchent au marché (c’est le diagnostic externe, composé de l’environnement, la demande et l’offre), à l’entreprise (c’est le diagnostic interne