Swot Laurent Perrier

différents goûts de cette même boisson. Mais c’est sans aucun doute lors notre premier rendez-vous avec notre cher Coach et son « invité surprise », que la décision fut déterminante. En effet, nous avons pu rencontrer ce jour-là le directeur de Laurent-Perrier Belgique. Après une longue discussion et une présentation de son entreprise, nous est venue cette idée : le champagne rosé demi-sec. Le champagne existe en rosé ainsi qu’en demi-sec, mais jamais cette combinaison ne fut produite. De plus, le marché

Consommateur : les leçons de la crise. Page 8 Page 9 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 CONCLUSIONS RÉPONSES DES MARQUES Stratégie de communication/positionnement Page 17 Page 20 EXEMPLES PRATIQUES Ruinart : une conversation plus qualitative Laurent Perrier : des expériences toujours plus exceptionnelles Moët & Chandon : plus de glamours, plus de stars, plus de strass Bollinger : plus de privilèges lors de la visite virtuelle Louis Roederer : plus d’art Veuve Cliquot : plus d’exposition sur les réseaux

Executive Summary La cuvée prestige Grand Siècle de Laurent-Perrier souffre d’une faible image commerciale auprès de sa cible jugeant la marque trop discrète et son positionnement difficile à cerner et s’approprier. De plus, les cuvées prestige de Champagne sont délaissées par les belges au profit des vins. Le but de ce travail consiste en élaborer une stratégie afin de renforcer le positionnement prestigieux et traditionnel de Grand Siècle tout en le rendant plus accessible à la cible et de

Analyse du communiqué financier du Groupe Laurent-Perrier 1er semestre de l’exercice 2012-2013 Le Groupe Laurent-Perrier Fondée en 1812 la Maison Laurent-Perrier est aujourd’hui reconnue dans le monde entier comme l’une des plus grandes marques de Champagne. Le bicentenaire de Laurent Perrier a été célébré au mois de juin 2012. Cédée à la famille de Nonancourt en 1939, celle-ci a assuré son développement à l’international et sa gestion jusqu’à ce jour tout en garantissant son indépendance

VIN (œnologie) Champagne Concurrent : Dom Pérignon Ruinart Moët & Chandon Veuve Clicquot G.H Mumm Lanson Pommery Perrier Jouet (mousseux) Concurrent indirect : Whisky (japonnais), belvédère Une "Maison de champagne" est une entreprise agricole et/ou industrielle et commerciale (et non exclusivement agricole) qui contrôle les moyens matériels et humains nécessaires à l'élaboration et à la distribution mondiale d'une Grande Marque de Champagne.
- A partir d’une sélection de cépages et de crus

Cas Laurent Perrier Introduction Sous l’impulsion de Bernard de Nonancourt, dont la famille est toujours l’actionnaire majoritaire avec 56% du capital et 70% des droits de vote, le Groupe Laurent-Perrier s’est hissé parmi les premiers maisons de champagne, avec près de 13 millions de bouteilles de champagne vendues en 2010. Sa part du marché mondial en valeur est estimée à 5,7% environ. Le Groupe vend ses produits principalement sous les marques, Laurent-Perrier, Salon, Delamotte et Champagne

Stratégie marketing du Champagne Laurent-Perrier Sommaire ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse

Le marché du champagne est caractérisé par une forte intensité concurrentielle, concentrée notamment à travers les grandes maisons de champagne que sont LVMH, Vranken-Pommery, BCC, ou encore Laurent Perrier. Ces maisons de champagne représentent 80% des ventes de champagne sur le marché, et 85% des exportations. Les acteurs principaux de ce marché sont les vignerons, qui possèdent 90% du vignoble de Champagne, et qui disposent en conséquent d’un

L’évolution de la demande 49 2.3.2.1 La croissance des marchés pays émergents : 49 2.3.2.2- La concurrence des vins effervescents : 50 2.3.3 La fraude : 50 2.4 Comportement du consommateur : 51 3. Évolution prospective de la filière : 53 3.1 Analyse SWOT de la filière champagne 53 3.2 Évolution des parts de marché: 54 3.3 Nouvelles réglementations, nouvelles tendances de consommation : 55 Conclusion 56 Sources : 57 Introduction : Leader dans le secteur des vins et spiritueux français, le Champagne

Champagne, 2 Icônes mondiales : ABSOLUT et Chivas Regal, 7 marques stratégiques de Spiritueux Premium : Ballantine’s, Jameson, Kahlúa, Havana Club, Ricard, Malibu et Beefeater, 5 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne de Prestige : Martell, Perrier-Jouët, The Glenlivet, Mumm et Royal Salute, 4 marques prioritaires de Vins Premium : Jacob’s Creek, Brancott (ex Montana), Campo Viejo et Graffigna regroupées au sein d’une même entité : Premium Wine Brands et 18 Marques Clé Locales de Spiritueux