Swot Logistique

Définition des problèmes 3 – Diagnostic Diagnostic externe L’outil PESTEL Les forces concurrentielles de M. PORTER Facteurs Clés de Succès Diagnostic interne Constatations personnelles Plainte de la part du conseillé Chaine de Valeur Matrice SWOT Avantage concurrentiel Synthese et exemple réel 4 – Recommandations 1 – Présentation Présentation globale : La SoCoTu est une moyenne entreprise vu le nombre de ses travailleurs qui est d’environ 320, son capital est

 permet  à  l’entreprise  de  determiner  les  activités  les   plus  rentables.  Il  comporte  neuf  catégories  d'activités:    -­‐Les  cinq  activites  principales:  la  logistique  interne,  la  production,  la  logistique  externe,  la   commercialisation  et  la  vente,  le  service  après  vente     -­‐Les  Quatre  activités  de  soutien:  les  approvisionnements,  le  développement  technologique

Prise de connaissance générale de l'entreprise Collecte des informations Analyse SWOT, outil d’audit marketing Définition L’analyse SWOT est un outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement (concurrence). C’est la première étape de la démarche d’analyse marketing. Elle aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés. Une fois les questions clés identifiées, elles sont introduites dans des objectifs marketing. La matrice SWOTest employée en

ANLAYSE DU MARCHÉ DE LA BISCUITERIE AU MAROC 1. Macro‐environnement & Micro‐environnement 2. L’état de l’offre sur le marché marocain 3. La segmentation du marché & Analyse SWOT externe § ANALYSE DE L’ENTREPRISE BIMO 1. Présentation de l’entreprise BIMO 2. Cible/Positionnement 3. Marketing Mix de BIMO 4. Analyse SWOT interne du Mix et de l’entreprise § PROPOSITION D’UN NOUVEAU PRODUIT 1. Cadre conceptuel 2. Étude de marché 3. Marketing stratégique § CONCLUSION ANLAYSE DU MARCHÉ DE

DE LA SNTL 1. Analyse SWOT de la SNTL 2. Segmentation stratégique de la SNTL Introduction Présentation du secteur de transport au Maroc Le secteur du transport joue un rôle vital dans la concrétisation des objectifs et des stratégies de développement ainsi que dans le soutien des autres secteurs productifs et la maîtrise des coûts. Le transport routier de marchandises a pour principaux métiers de base la distribution, la logistique et le transport physique. Le transport

concurrentielles 8 Chapitre 2.Description des manœuvres stratégiques passées et actuelles 10 I. Analyse des choix stratégiques 10 A. Analyse chronologique 10 B. Résumé de la stratégie de Décathlon 12 II.Diagnostic stratégique à l’aide de la matrice SWOT 13 A. Forces 14 B. Faiblesses 16 Chapitre 3.Perspectives et recommandations 16 Conclusion 17 Introduction Décathlon est aujourd’hui leader en France sur le marché du sport et dans les dix premiers à l’international

ventes. Analyse de l’environnement Externe Approche PESTEL Analyse SWOT Forces  Leader dans la commercialisation d’engrais.  Fertima est le principal intervenant sur le marché marocain des engrais avec une part de marché approximativement de 60 %.  Harmoniser la politique de production et de distribution des engrais.  Plusieurs variétés des engrais.  Rendre les engrais disponibles tout au long de l’année. Analyse SWOT Opportunités  Fertima collabore avec de grandes entreprises et

mon cursus de Brevet Technicien Supérieur de Commerce International, j’ai été amenée à faire un stage de quatre semaines dans l’entreprise de transport DB SCHENKER à Strasbourg. DB Schenker est un prestataire mondial en logistique et met en place des solutions en logistique intégrée, en messagerie nationale et en fret international aérien, maritime, routier, ferroviaire, fluvial ou multimodal selon les impératifs de différents clients ou prospects. L’entreprise propose une palette complète de

Conseils | | | |Maîtrise opérationnelle et |-Services | | | |logistique | | | | La position de leroy merlin au sein de son marché semble très favorable car il maîtrise l’ensemble des facteurs clé

de Saint-Etienne, le Château de Saint-Priest à Lyon, Le Polydôme de Clermont-Ferrand) = Importante barrière a l’entrée.Dans le métier de prestation de services, Gl dispose de parcs de matériels importants et donc de base logistiques importantes. La maitrise de la fonction logistique et la détention d’un parc locatif important représentent une réelle barrière a l’entrée en terme de savoir faire et d’investissement pour les concurrentsStock important qui constitue aussi une barrière importante a l’entrée