Swot Magasins Populaire

Ainsi, les trois protagonistes de ce réseau sont mis en contact directement grâce à américan express. « Par exemple, un nouveau magasin de bricolage qui ouvre à Lyon, pourra informer et communiquer une offre aux titulaires résidents dans sa zone de chalandise et dépensant fréquemment dans ce secteur d’activité. » Problématique Problématique Suite à l’élaboration d’un SWOT (ci-dessous), nous avons choisi deux problématiques. La première étant : Comment aujourd’hui développer le nombre d’occasions

qu’il  appelle ‘praline’ est immédiat. Trois ans  plus  tard,  l’épouse  de  Jean  Neuhaus,  Louise  Agostini,  crée  le  ‘ballotin’,  une  boîte  raffinée  qui  présente  les  pralines  comme  des  bijoux  et  qui  devient  un  article  cadeau   populaire.  En  1937,  les  pralines  “Bonbon  13”  et  “Astrid”  de  la  gamme  des  grands  classiques  de  Neuhaus  sont  introduites.  La  fabrication  d’après  la  recette  originale  est   maintenue  jusqu’aujourd’hui.  Lors de  l’Exposition  universelle 

        6   c) le marché de référence : le marché du bain C’est un marché bien identifié car il n’y a pas beaucoup de marques présentent sur ce segment et ces produits sont vendus en GMS et en magasins spécialisés. L’offre est plus abondante dans les magasins spécialisés, on retrouve les produits de bain sous différentes appellations : fondants de bain, boules de bain, galets effervescents, bain moussant… En revanche en GMS, les produits de bain sont uniquement les bains moussants

Rambouillet et les activités actuelles…………………………………………………………………………………….……….3 1. Présentation du Bergerie Nationale de Rambouillet……………………………….…3 2. Les activités actuelles………………………………………………………………………….4 III. Analyse sur le marché par SWOT/4C……………………………………………..5 SWOT………………………………………………………………………..…………………………5 1. Forces……………………………………………………………………………………………..5 2. Faibles…………………………………………………………………………………………….6 3. Opportunités……………………………………………………..…………………………….6 4. Menaces……………………………………………………………….…………………………7

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La

6 2. Une concurrence en constante évolution …………………………………………………. 7 1. Les magasins de centre ville …………………………………………………………………….. 8 2. Les chaînes de périphéries ………………………………………………………………………… 8 3. Les hypers ont contré la concurrence hard discount sur le textile …………. 8 KIABI ……………………………………………………………………………………………………………………. 9 2-1 Les points forts et les points faibles de Kiabi : Le SWOT……………………………. 10 2-2 Organigramme de Kiabi ………………………………………………………………………………. 11

SOMMAIRE Introduction I - Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre (cible) 4) la concurrence II- Bilan Stratégique - Analyse SWOT III. Marketing mix 1) La politique du produit - La marque - Le conditionnement (packaging) 2) La politique de prix 3) La distribution 4) La communication Conclusion Introduction Les Français sont les plus grands consommateurs de Nutella au monde. Nutella tient l'origine de son nom de

l’entreprise. Les forces et les faiblesses sont des facteurs dits internes qui créent la valeur du produit ou la détruisent. Ils peuvent inclure des actifs, des qualifications, ou des ressources qu’une entreprise à a sa disposition. La matrice de SWOT est un outil de stratégie d’entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageable au niveau d’un domaine d’activité stratégique. (DAS). De cette matrice, divers aspects doivent être analysés et les principaux sont les 4 éléments

noisettes. Ainsi notre choix s’est porté sur le Nutella, marque préférée des français, développée par Ferrero. Nous pouvons alors nous demander comment Nutella a conquis le cœur des français. Pour se faire, nous allons d’abord réaliser une analyse SWOT pour ensuite définir les choix stratégiques de l’entreprise, et enfin terminer avec le plan de marchéage du Nutella. Historique : Pietro Ferrero commercialise sa première recette en 1946 sous le nom de Giandujot, tiré du gianduja, une préparation

est moins bonne par rapport aux autres familles de produits qui occupent les 20/80. Il s’agira donc de faire un diagnostic complet afin d’identifier les problèmes que rencontre cette famille. III) PROBLEMATIQUE : De cette analyse SWOT de la famille diététique, 3 principaux problèmes ressortent : Problème 1: Les produits diététiques possèdent une mauvaise conjoncture ambiante du fait que le marché est en perte de vitesse. Il faudra donc pallier les difficultés liées au marché