Swot Pestel Société De Service Informatique

b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion :

pertinente et actualisé de l’avenir de l’entreprise » source chenelière. Etant chaque jour confronté par les nouvelles technologies d’information et de communication, j’ai choisi d’effectuer l’analyse stratégique d’une entreprise issue du domaine informatique Apple et aussi les raisons qui m’on poussées à choisir cette compagnie c’est surtout l’ordinateur portable, celui-ci est doté de multiples applications, une connexion internet permanente permettant de donner une bonne dynamique de travail. Apple

entreprise cotée : Cas de l’entreprise FERTIMA Réalisé par : Encadré par : -BARKANI Ghizlane Kamal DARNOUNI -BOULALA Abdsamad -FARAH Mosaab -BELAKHA Anas -ASGHIR Issam June 25, 2015 Sommaire : Introduction Première partie : Présentation de l’analyse SWOT Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée

d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin en tant que responsable service client. Mais aussi, car c’est une société très intéressante à étudier de par sa grandeur, son développement géographique, mais aussi son histoire. Sommaire : I) Présentation générale de l’organisation 1) Informations générales 2) Historique 3) Organigramme II) L’environnement de l’entreprise 1) Analyse du macro-environnement (PESTEL) a) Politique b) Economique c) Social d) Technologique e) Ecologique f) Légal 2)

ambulanciers de Haute Savoie qui se sont regroupés pour fournir des services médicaux aux habitants. Le deuxième acteur, Renaud Pomart, est à l’origine du concept des magasins du groupe. En effet, en 1975 il ouvre son magasin de vente de matériel médical à Fruges dans le département du Pas-de-Calais. Le dernier acteur est Bernard Boccard qui est l’ancien président de la société. Inspiré par le concept de magasin de Monsieur Pomart et les services fournis par les ambulanciers il décide de crée en 1984 le

Concurrent Compagnie SCP Segmentation Ciblage Positionnement 4P’s Product, Price, Place, Promotion “Integrated Marketing” 2 Le contexte marketing Monde plus rapide Individus Monde plus global Marketing des produits, services et idées Monde plus compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde plus rapide Monde plus compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE ! 4

menaces externes qui pourraient peser sur l’entreprise, et, conjointement, déterminer quelles seront les forces de celle-ci par rapport à nos concurrents directs et indirects. C’est pourquoi nous avons choisis d’utiliser l’outil d’analyse stratégique PESTEL, permettant d’aborder cette analyse via les 5 facteurs que sont les facteurs : politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal. Le facteur Politique Accessibilité externe facile. C’est un important critère dans les

sommes capables de créer une entreprise. • Développer un nouveau concept et l’adapter de manière professionnelle. • 2.1.2 Bilan personnel • Personnalités : ordonnés, dynamique, persévérants. • Compétences : commerciaux terrains, développeur informatique, notions de marketing et de management. • Freins : Première expérience de création d’entreprise, Peu de notions de gestion comptable. 2.1.3 Contraintes personnelles • Uniquement nos faibles ressources financières. 2.1.4 Aides auxquels nous

Solutions : Comme solution je propose : Les cartes de fidélitésLes voyagesLes fêtes - Certains cartes de fidélité intègrent une fonction de paiement et une fonction de crédit.- N’offre pas d’argent mais des services distinctifs.- L’archivage des bons de garantie· Organiser les voyages en cas d’acheter un panier passe 300 000 DH· Préparer des fêtes à l’occasion des événements

simplifiée,  un  objet  connecté  est  un  objet  au  service  des  personnes,  dont  les  caractéristiques  premières  sont  de  communiquer  avec  des  serveurs  par  l’intermédiaire  de  capteurs,  par  le  biais  d’internet,  il  peut  ainsi  interagir  avec   son  environnement.  Et  communiquer  avec  d’autres  systèmes afin d’obtenir ou fournir des informations.  Attention,  il  est  important  de  les  différencier  des  périphériques informatiques  ou un interfaces d’accès au web.       Par  exemple