Swot Picard

une analyse externe c'est-à-dire faire une analyse microenvironnement et macro-environnement pour mesurer les opportunités et les menaces de l’environnement. Cette analyse interne ou externe peut se présenter par exemple sous la forme d'une matrice SWOT, de l'anglais Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), permettant ainsi de fixer les grands objectifs. Ces diverses contraintes imposent automatiquement une amélioration croissante de la stratégie

métier ou finalité) Vision Objectifs 3 Que devons-nous avoir accompli à une date future donnée ? 1 Qui sommes-nous ? 2 Que pouvons-nous/voulons-nous accomplir ? Comment allons-nous le réaliser ? Management des organisations, Fontaine Picard, 2008 1. Comment est élaborée une stratégie ? 2. Quelles sont les grandes questions que doit se poser le manageur de l’entreprise afin de finaliser ses choix stratégiques ? 3. Pourquoi la stratégie choisie doit-elle être évaluée ? Quelle sont les

politique sociale et environnementale très développée. Nous montrerons les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces concernant Ben & Jerry’s dans une première partie (Analyse SWOT), puis nous analyserons son Marketing mix, et sa politique RSE. I. Analyse SWOT L’analyse SWOT est un outil qui aide à déterminer des options stratégiques envisageables par une entreprise au niveau de son domaine d’activité. On recherche les caractéristiques de l’entreprise en termes de ses

l’internationalisation de la production mais aussi l’arrivée de nouveaux conc sur le marché. Socio-culturel : Au niveau socio culturel on note que la tendance à consommer des surgelés s’accentue, notamment pour tout ce qui est plat préparés (essor de Picard). Cet élément représente donc une véritable opportunité sur le marché notamment pour la vente d’herbes aromatiques surgelées aux industriels et groupes de restauration. Cependant l’introduction des herbes aromatiques surgelées nécessite un changement

évolutions. Le recueil des informations peut être automatisé (Mediamat, passage en caisse, navigation Internet) ou déclaratif (scannage des produits achetés, réponses questionnaires). Connaître la concurrence : Le marché Exemple Soupes Picard : soupes congello soupes en brique (liebigg , Knorr) soupes en poudre légumes frai soupes en bouteille conserves Définir son marché : {draw:frame} Identifier ses concurrents : {draw:frame}

dauphines. De 1965 à 1972 c’est le développement de l’entreprise, de la distribution, Emile Krief et son épouse travaillaient principalement dans la restauration. Dans les années 70, la livraison à domicile s’est développée : société AGRIGEL (équivaut à picard, mais n’existe plus) est rachetée par TOURPAGEL. En 1980-1990 c’est le développement de la grande distribution, super marché comme Auchan, Leclerc, Intermarché, toutes ces enseignes qui n’avaient pas de plateforme de distribution, et qui en ont

Analyse SWOT « Carrefour Planet » Avant de présenter l’analyse SWOT du nouveau concept Carrefour planet, voici une brève analyse du groupe Carrefour. SWOT CARREFOUR |FORCES |FAIBLESSES | |Forte présence internationale |Baisse des marges d’exploitation | |Une approche multiformats

contact avec mon message. Intéressant : audience utile (= par de la population de l’audience qui correspond à mes critères)). Mémorisation (afin d’établir la reconnaissance) Médias : Presse/Radio/Affichage/TV/Cinéma/Web Supports : TF1/NRJ/Courrier Picard/etc. Communication Online = ensemble des actions de communication réalisées sur le web Communication Offline = Actions de communication réalisées en dehors de web Communication multicanal = combinaison des 2 modes de communication Questions à se

clients du marché des surgelés sont les GMS et les grandes surfaces. Ces derniers détiennent un fort pouvoir de négociation et un fort potentiel de référencement. En effet les producteurs passent par eux pour vendre leurs produits à l’exception de Picard qui détient sa propre enseigne. Le référencement demande que la notoriété du produit soit prouvée, à cela s’ajoute les marges arrières relatives au référencement et aux diverses actions de promotions. Les entrants potentiels Les marques

Environnements Micro économiques a) Concurrences b) Distributeurs c) Fournisseurs d) consommateurs III. Procédures IV. SWOT V. Positionnements VI. Questionnaire I. Présentation générale Selon une étude de la Fevad : Fédération des entreprises de vente à distance et le Credoc : Sur 1 000 personnes : -       ¾ des Français commandent à distance. -