Swot Picard

Sommaire Introduction page 3 Analyse générale du secteur page 4 1) Conditions de bases page 4 2) Structure du marché page 7 Le cas Paul 1) Méthode SCP 2) Analyse SWOT Comportement stratégique 1) Intégration verticale 2) La franchise Paul Conclusion Bibliographie Introduction « Le pain est le pilier de la vie » écrivait Swift, célèbre écrivain irlandais. Cette citation peut sembler amusante, mais il est vrai que le

l'entreprise, le restaurant, ou bien manger des plats froids. - Analyse de la concurrence : Il n'y a pas de concurrence directe, car ce produit n'existe pas, l'entreprise aura donc un réel avantage technologique. Néanmoins des marques telles que Picard, Marie, ou encore Knorr proposent des produits de substitution à savoir des plats tout prêts à réchauffer au four ou bien au micro-onde s’approvisionnent chez des fabricants de plat (étui en plastique ou alu) qui eux représentent une concurrence indirecte

peut découper son activité en DAS et choisir une stratégie par DAS. 5) La démarche stratégique Pour prendre des décisions stratégiques il faut réaliser un diagnostic stratégique Qu’est-ce que le diagnostic stratégique ? Méthode PESTEL, SWOT a) Réaliser un diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique prépare les décisions stratégiques en fournissant des informations et des analyses sur l’entreprise dans son environnement Combinaison interne et externe Niveau global ou

département de la Somme qu’au niveau régional. L’élevage herbivore en Picardie constitue une valeur ajoutée pour la région. Il représente 40 % des exploitations régionales. Les exploitations bovines du département de la Somme représentent 44 % de l’élevage picard[3] et ce secteur d'activité est en troisième place en termes de chiffre d’affaires au niveau du département et en seizième position sur le rang national en production[4]. Néanmoins, la situation actuelle et les prochains évènements nous font prendre

Quoi, Comment, Où, Quand, Pourquoi ) afin de dégager le profil type du consommateur et ses modes de consommations. Ensuite les tendances du marché avec l’étude du macro environnement. Et enfin pour résumer notre étude nous allons présenter une matrice SWOT et Porter. En dernier lieu, un questionnaire permettra d’évaluer la demande pour un nouveau produit Sojasun de type « box » cuisinée. 1 I - Présentation de l’entreprise Sojasun est une marque du groupe Triballat Noyal, cette entreprise est

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

...................................................................................................... 5 1.3 Analyse interne ............................................................................................................ 6 1.4 Bilan SWOT ................................................................................................................. 8 II – La stratégie de force de vente, l’étape incontournable pour l’augmentation du sell-in ..... 9 2.1 La prise d’information à travers

17 3. 5 millions d'abonnés à la newsletter 17 4. Tests en conditions réelles 18 III. Analyse Marketing 18 A. Cible 18 B. Le marketing mix 18 1. Produits 18 2. Prix 20 3. Communication 21 4. Distribution 22 C. Concurrence 23 IV. SWOT 24 Conclusion 25 Introduction Depuis sa création, le site Internet voyages-sncf.com a connu beaucoup d’événements ayant contribué à son grand succès. En effet, ce site, positionné à la 1ère place des sites marchands du e-tourisme en France,

clinique, dans les produits laitiers et dans les eaux avec Evian notamment. Pour les boissons instantanées et les confiseries nous avons Cadbury comme principal concurrent de Nestlé avec la marque Poulain. Dans la catégorie des produits surgelés, Picard, Tiriet et Toupargel sont des concurrents directs de Nestlé ; pour les glaces, nous avons Unilever avec les marques Carte d’Or, Cornetto, Ben & Jerry’s et Miko. Dans les produits pour animaux, la filiale MARS est concurrente de Nestlé, Findus

IV : Contexte régional…………………………… 17-18 Chapitre 5 :Entreprise……………………………………………. 19 A. Secteur d’activité………………………………………………………….. 19 B. L’enseigne Marché Plus…………………………………………………… 19 C. Description du Magasin…………………………………………………… 19 D. Matrice SWOT…………………………………………………………….. 20 E. Environnement…………………………………………………………….. 20 Introduction Pour comprendre la stratégie d’une entreprise, il est nécessaire d’apprécier l’environnement de celle-ci dans son ensemble. Il faut en effet identifier