Swot Plastic Omnium

entreprise en quête de l´avantage concurrentielle. 4 Fig.2 Tendances stratégiques Ayant caractérisé des grandes entreprises comme la General Motor, l´adéquation stratégique face aux facteurs internes et externes, se repose sur la méthode « SWOT », qui permet à l´entreprise de mieux se connaître pour mieux connaître le concurrent, afin de conserver le plus longuement possible son schéma stratégique, et son avantage concurrentiel sur le marché. L´approche dite de l´intention stratégique, venant

10 Figure 2 : Processus transformation du Groupe CDG ....................................................... 11 Figure 3 : Pilotage de la performance .................................................................................. 18 Figure 4 : SWOT gestion projets au sein du groupe CDG ........... Erreur ! Signet non défini. Figure 5 : Processus méta ...................................................................................................... 21 Figure 6 : Structure d’un programme..

tentés d’abuser de leur pouvoir de négociation visà-vis de leurs fournisseurs. Si certains de ces derniers mènent une politique active de concentration, de consolidation et d’internationalisation pour conserver une capacité d’innovation (Valeo, Plastic Omnium), beaucoup sont fragilisés et la qualité et le niveau d’innovation qu’ils peuvent aujourd’hui proposer à leurs clients s’en ressentent. Source : La Fabrique de l’industrie d’après Donata C. et Garette B. (2001) et Adam-Ledunois S. (2001). Antipolis

• AXA France, acheteur junior • Gaz de France, assistant achat • GE Healthcare Medical Systems, assistant logistique • Hewlett Packard France, coordinateur logistique et inventaire • KLB Group, assistant acheteur conseil, assistant acheteur • Plastic Omnium Gestion, assistant logistique • Valéo Systèmes Thermiques, assistant achats • Valéo, assistant direction achats • Veolia environnement, animation réseau des acheteurs et performance achat, administration de l'outil de mesure de performance achats