Swot Procter Lessive

EXTERNE Le marché des lessives : Taille du marché : • 8199 millions de francs en 2000 • 1,25 Millions d’Euro de vente de lessive • Evolution de 2,6% depuis 1999 Segmentation : • Lessive universelle, lavage et entretien de tous types de linge: Taux de pénétration : 94% • Lessives spéciales, conçues pour un type de linge particulier : Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration Lessives couleurs : 12, 3%

SWOT UNILEVER Forces: Unilever est le pionnier de l'industrie des biens de consommations au Brésil Ils ont un chiffre d’affaire important => des moyens financiers importants et donc des possibilités pour s’étendre à de nouveaux marchés Ils ont une grande expérience Ils ont des marques globales mais aussi des marques locales qui s'adaptent aux besoins locaux En 1996: ils étaient les premiers en : connaissance de la marque, conscience de la marque et pénétration du marché au Brésil Image

l’habitude d’une lessive particulière) n’ont qu’un très faible attachement à telle ou telle marque de lessive. Il importe donc dans un premier temps de fidéliser la clientèle dès le plus jeune âge, c'est-à-dire lorsque sa préférence en matière de lessive est encore volatile (même si un phénomène de transmission d’une génération à l’autre des habitudes en matière de lessive est à noter dans certains cas). De plus, le ralentissement enregistré depuis 2008 sur le marché des lessives témoigne de l’émergence

Microsoft Word - MINIPROJET KHALILAneflous.docxMARKETING DE BASE S4 RÉALISÉ PAR KHALIL ANEFLOUS ENCADRÉ PAR : PR MME BOUCHRA LEBZAR La Stratégie Marketing de la marque Procter & Gamble 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, je tiens tout d’abord à remercier Dieu le tout puissant et miséricordieux, qui m’a donné́ la force et la patience d’accomplir ce travail. Je souhaite exprimer mes sincères reconnaissances et remerciements à notre chère professeur Mme

* ------------------------------------------------- * * * * * * * * * * * * Introduction Procter & Gamble Co. est une multinationale américaine spécialisée dans les biens de consommation courante comme, par exemple, l'hygiène et les produits de beauté. Son siège social est situé à Cincinnati en Ohio. En 2010, la société employait 127 000 personnes pour un chiffre d'affaires de près de 80 milliards de dollars. L'entreprise touche

90/2000 → Marketing One to One:Un produit → un acheteur  Informatique → EDI  Yield Management ( c'est une application qui fait varier le Prix, Période, Réservation, fidélisation,  bien d'achat service associés.    Doc1  Chapitre 1 Application  1) Analyse SWOT    Positive (Pour atteindre  Négatif ( Pour atteindre  l'objectif)  l'objectif)  « Organisationnel »  Origine interne  Force = strengths  Faiblesses= Weakness  « Environnementale »  Origine extérieur  Opportunité =opportunities  Menaces= theats 

ÉTUDE DE CAS : Procter & Gamble PELISSIER Geoffrey MARC Gilles SIGALA Pauline NICOLINI Thomas Marché Français des détergents  Marché stable en volume mais qui décroit en valeur (-1,34 en 2004) Diversité des segments : liquides dilués / poudres / tablettes …   3 grands groupes : P&G (37,1% de PDM) / Unilever / Henkel P&G : 7 marques contre 17 pour le marché   Comment faire évoluer les PDM dans un marché très compétitif ? Positionnement des marques P&G Haut de

Lessive Persil : Analyse Externe Définition du marché Le marché de référence est le marché de l’entretien du linge. Ce dernier est divisé en plusieurs segments : - le marché des lessives généralistes - le marché des lessives spécialistes - le marché des détachants - le marché des assouplissants En France, il s’agit d’un marché fragmenté entre 3 grands groupes, les marques de distributeurs (MDD) et le hard discount principalement. Ce marché a connu une croissance

des services de consommation 7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces de Porter (Principaux) Le Mix Marketing Politique Produit : PRODUCT Politique de Prix : PRICE Politique de Distribution :

points de vente. » * Claude Chinardet (auteur) : « L’ECR se divise en quatre grands domaines d’application : l’assortiment, le réapprovisionnement, les promotions, les nouveaux produits. » * Louis Claude Salomon (directeur commercial chez Procter) : « L’ECR regroupe le Trade Marketing, le Category Management et la sélection de gamme partagée avec le distributeur, l’accélaration de la mise en rayon des nouveaux produits et le contrôle de la logistique. Ce qui nous intéresse, c’est que nos produits