Swot Procter Lessive

Environnement et de la stratégie du groupe 5 A. Analyse de l’environnement 5 1. Les marchés d’Unilever 5 2. Analyse de l’environnement à travers PESTEL 6 3. Le modèle des 5 forces 7 B. Analyse stratégique 8 1. Segmentation stratégique 8 2. Analyse SWOT 9 C. Croissance et les perspectives futures 10 II) Analyse financière 12 A. Activité et rentabilité 13 1. Analyse de la profitabilité du groupe 13 2. Analyse de la rentabilité du groupe UNILEVER 16 B. Analyse des flux de trésorerie 22 1. Operating

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes pharmaceutiques à fort département cosmétique, comme Sanofi-Aventis et Johnson & Johnson, sont des acteurs majeurs de cette

Projet d’internationalisation de Master2 Management International à l’IAE de Bordeaux4 sous la direction de Mme Gautreau ANNEE 2010-2011 Exportation de la lessive L’Arbre Vert en Espagne Groupe de Travail DEHEZ Amaury ; DRAGANOVA Boryana ; LAUNET Alice ; MARTINS David ; MOREAU BLANC Margot ; STANKOV Valentina SOMMAIRE Introduction…………………………………………………..............................................................................6 Chapitre I : Présentation générale I. Présentation de

précédent de notre annonceur. Les ressorts du positionnement peuvent être techniques (liés à la qualité du produit « Orangina, à la pulpe d’orange », « Le chat, le savon sans »), émotionnel / psychologique (ex : le Chat « La lessive qui vous veut du bien », « la lessive qui prend soin de votre peau », « le fromage des gastronomes en culotte courte » kiri). Comparer ce positionnement au positionnement des concurrents. Comparer les objectifs de com antérieurs de notre annonceur et des concurrents

chacune liée à un produit spécifique. Mais surtout de profiter d’une segmentation plus fine du marché, c’est-à-dire s’orienter vers des marchés qui ne sont pas forcément liés à son activité originelle. (Ex : Procter Gamble, qui est présente sur des marchés aussi distincts que le savon, la lessive, les couches, le shampoing etc..) Cela créé un effet d’opacité avec les différentes marques, qui sont perçues par les consommateurs comme indépendantes les unes des autres. Ce type de stratégie va aussi favoriser

Unilever est une multinationale néerlando-britannique, dont le siège social est situé en Rotterdam et à Londres. Société présente dans plus de cent pays, il s'agit en 2010, par son volume de ventes, du quatrième acteur mondial, derrière Nestlé, Procter&Gamble et Coca- Cola Company, du marché de l'agroalimentaire, et du premier producteur de glaces et de thé au monde. Le logotype Unilever actuel a été adopté en 2004 et fut créé par le groupe de conseil Wolff Olins. Il est composé de 25 icônes

ses processus - ou de ses caractéristiques Exemples : - Une lessive (produit courant) peut être décrite sous quelle forme ? Réponse : sous forme d’une liste de produits chimiques entrant dans sa composition, avec leurs proportions respectives. 2) Les performances du produit Les fonctions observées et expérimentées par les clients lors de la consommation ou l’utilisation du produit. Exemples : Les performances d’une lessive peuvent être décrites en quels termes ? Réponse : en termes d’efficacité

quasiinexistante à l’étranger. Seulement 10% de son chiffre d’affaire est réalisé à l’export, principalement en Belgique, Luxembourg, Pays-Bas, et pays du Maghreb. Le marché des savons est très concentré et dominé en Europe par 4 leaders internationaux : Procter & Gamble, Unilever (Dove), Henkel (Fa) et Colgate (Palmolive). Un de ses principaux concurrents, Dove (commercialisée par Unilever), est quant à elle une marque internationale commercialisée dans plus de 80 pays. Avec l’internationalisation des échanges

de la filiere savons et produits d’entretien V.4.3. EVOLUTION DES IMPORTATIONS DE LA SOUS BRANCHE V.4.4. Principaux FOURNISSEURS V.5. TAUX DE COUVERTURE VI.BENCHMARKING VI.1. Détergents et produits d’entretien VI.2. Eau de javel VII.ANALYSE SWOT VIII.REGLEMENTATION ET NORMALISATION : UN CADRE COMPLET ET COMPLEXE VIII.I. L’univers réglementaire et normative IX.TENDANCES ET PRODUITS PORTEURS DÉTERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN 4 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Répartition de création d’entreprises