Swot Reseau Sociaux

SWOT Competition I) SWOT From COMPETITION point of view Strenghts 1 Clientèle déjà acquise / Notoriété auprès des consommateurs déjà établie 2 Clientèle fidèle 3 Bonne connaissance du marché et des habitudes des consommateurs 4 Importance du bouche à oreille (peut aussi être une faiblesse) Weaknesses 1. Soumis au phénomène de « mode » très important à Paris 2. Prisonnier de son emplacement initial. 3. Offre très souvent limitée 4. Législation sur les licences d’alcool Opportunities

 Introduction : Dans le cadre de notre travail de session du cours d’innovation, nous effectuerons une analyse comparée entre deux grands sites Facebook, réseau social mondialement connu et Twitter, site de microblogage. Ces deux sites font tous deux partie du monde du réseautage social, phénomène qui ne fait que prendre de l’ampleur de nos jours. Nous commencerons par présenter chacun des sites et expliquer leur fonctionnalité. Une analyse nous permettra de connaître les forces, faiblesses

Communauté Réseaux Sociaux Facebook: 1 milliard de compte (85 000 non actif) Société à actionnariat Bugg en France : perte de 5% des actions Aujourd’hui, c’est la course à la monétisation du modèle pour satisfaire l’actionnariat : - Publicité : dangereux car intrusif - Facebook : 90% du modèle = pub ; mais arrivée d’offres alternatives (site sécurisé, pas de pub…) - Développement de services à l’intérieur du réseau Facebook : o discussion instantanée (infos relevées) o jeux o commerce

l’enseigne : GROUPON 4)  SWOT II.  1)  2)  MAROC : Fiche pays Etat du marché E-Commerce a)  Définition du marché •  Son identification et ses évolutions •  Les produits ou services directement ou indirectement concurrents •  Les acteurs b)  Analyse de la demande •  Evolution globale de la demande •  Mécanisme de choix et critères d'achat c)  Analyse de l’offre •  Les concurrents indirects d)  Analyse de l’environnement •  L'innovation •  La réglementation et la législation SWOT POTENTIEL : Synthèse

SWOT Voici les forces et faiblesses de google et la matrice TOWS qui y est associé |Forces |Faiblesses | | | | |Leader en moteur de recherche |Désorganisation structurelle – Origine d'un

commencer par le président américain Barack Obama, qui avec 36,5 millions de "followers" est l'un des comptes les plus suivis du monde, derrière ceux des chanteurs Justin Bieber, Karry Perry et Lady Gaga. Les mouvements sociaux sont également très suivis via ce réseau social notamment le « Printemps Arabe » ou encore le mouvement « Occupy Wall Street ». Le succès est au rendez-vous en effet environ 140 000 millions de tweets sont envoyés par jour. Le nombre de salariés de l’entreprise est passé

Etude de cas LAFARGE Contexte Dans un contexte de mondialisation avec un fort potentiel de croissance des pays émergeants, de concurrence rude, d’un souci environnemental et social, LAFARGE souhaite renforcer sa position de leadeur en exploitant au mieux la communication de ses valeurs via les réseaux sociaux. Analyse du marché Le marché des matériaux de construction est en mutation avec une stagnation des pays industrialisés et une forte évolution des pays émergeants qui évoluent de 70 Millions

la concurrence de ce réseau social PINTEREST. (Répondez à cette question en vous aidant du texte et de recherches annexes). Le marché des réseaux sociaux est hautement concurrentiel. En effet, beaucoup de sites dits « réseaux sociaux » sont présents sur le net. Ainsi, le consommateur se retrouve en position de négociation client, comme le dit PORTER dans ses forces concurrentielles. Le consommateur est ainsi exigent et est libre d’abandonner à tout moment un réseau social au profit d’un autre

2004 est déjà imposée sur un marché très concurrentiel.  Large de gamme sur plusieurs types de produits pour M&A  Biscuits/yaourts/glaces/smoothie PROBLÉMATIQUE Comment M&A ont-ils réussi à s’implanter dans un marché hyper concurrentiel? SWOT STRENGHTS  Originalité: gamme de produits variés, communication de produits variés  Qualité: produits simples, authentique et sains que l’on peut trouver chez soi, produits gourmands  Innovation : Plus de 50 références  Image de marque

Claire Auzanneau Jérôme Coquard Maud Rondeau Mélinda Teixeira TABLE DES MATIERES I DIAGNOSTIC ET RAPPEL DU BRIEF ..................................................................................................................... 3 Matrice SWOT ................................................................................................................................................ 3 Rappel du brief ....................................................................................