Swot Senior

* Notions de bases et principales sources d’informations * L’analyse externe : les macro-environnements * L’analyse externe : les acteurs au niveau de l’offre * L’analyse interne : les acteurs au niveau de la demande * La matrice SWOT Chapitre 1) Délimitation du marché I) définitions et notions de base 1) différents éclairages Éclairage économique : définition * Définition des néo-classiques : rencontre d’une offre et d’une demande. * Cadre conceptuel insuffisant

PROTECT VITALISE EQUILIBRE BODY RAYONNE Goût CACAO Vitamine D Calcium Phosophore Goût GRENADE ZINC Sélénium Goût KIWI Guarana Vitamine C Goût CITRON Vitamine C Goût ANANAS Thé & café vert Goût FRUITS ROUGES polyphénols Enfants Séniors Hommes Pour tous Personnes soucieuses de leur corps Femmes Les boissons Nesfluid sont composées principalement d’ingrédients originaux et innovants : l’eau de coco et le lactosérum. L’eau de coco est très tendance notamment en Asie et aux

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

documentaire : (ex. : sites, articles,…). L’observation : milieu habituel (ex. : rayons d’un magasin,…). L’expérimentation : milieu inhabituel (ex. : cuisine sur un plateau,…). Le recueil par communication : (ex. : experts, sondés,…). 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. Quelques définitions L’entreprise : Système d’éléments humains et techniques interconnectés en fonction d’un but. L’environnement : Ensemble des acteurs et facteurs externes à l’entreprise susceptibles d’avoir un impact sur elle.

diminution du temps de repas + repas hors domicile * multi tâches pendant les repas (ex : internet) * diminution du temps consacré à la préparation des repas * distributeurs automatiques de box de pâtes inexistants sur le marché | Conclusion du SWOT Pour réussir sur le marché du snacking, il faut innover, se différencier pour faire face au contexte concurrentiel difficile, et à l’évolution rapide du marché. Problématique Comment Lustucru Séléction peut augmenter le poids de sa Lunch box

une bonne hygiène de vie !  PRIORITE aux TRANSPORTS PROPRES ( et ça rentre par ailleurs dans une logique politique en vogue (compétitivités et attractivité des Municipalités : attirer les habitants, donc les entreprises, et les touristes) 2 SWOT Forces • 1er réseau cyclable de France = 400km • Nombreux ancrages pour attacher les vélos • Humanisation de la relation (boutiques avec interlocuteurs) •Location à l’année = « Personnel » (réglages, etc..) •Sécurité, robustesse •Simplicité d’utilisation

l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme de structure de l’entreprise 3) Evènements organisés par Action Marketing Plus 4) Analyse SWOT TROISIEME PARTIE: Présentation de la mission 1) Présentation de l’opération Ahlan 2) Les objectifs et les offres avantageuses 3) les postes occupés Conclusion Annexes

Question 1 : ANALYSE SWOT de NESPRESSO 1. Opportunités / Menaces Nous allons étudier le marché du café en faisant un diagnostic externe. Pour cela, nous allons voir les principaux indicateurs de ce marché, analyser l’offre que propose ce marché, la demande actuelle et future et pour finir nous allons étudier l’environnement extérieur à ce marché. 1) Le marché : les principaux indicateurs Le café est un produit faisant parti du marché des boissons chaudes où l’on retrouve une concurrence très

.......... 4 3. Quels sont les principaux avantages et inconvénients du commerce social pour les econsommateurs ? .................................................................................................................. 5 4. 5. 6. Analyse SWOT .............................................................................................................. 6 Stratégies de social-commerce pour Petit Bateau .......................................................... 8 Fiche de poste du Community

Principaux critères utilisés pour définir un marché On peut définir un marché, tout d’abord par rapport à un lieu géographique (marché local, marché international, …) On peut aussi s’intéresser au profil de clients, profil de consommateurs (marché séniors) et on peut le définir par un autre critère, le type de produits/services (marché automobile, marché des biens cultures) La vision marketing du marché Les économistes définissent le marché comme le lieu de rencontre de l’offre et de la demande. En