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compétences et projets 410 CONCLUSION GENERALE 426 Bibliographie 433 Liste des tableaux 461 Liste des schémas 463 Liste des encadrés 465 Table des matières 466 Annexes 475 Introduction générale I N TR O D U C TI O N G EN ER A LE L’environnement des entreprises est marqué par de profondes mutations. En effet, les entreprises doivent faire face à deux principaux défis : d’une part, l’exigence de réactivité face à une mondialisation des marchés, à une

management du changement et en management multiculturel…). 12 % 10 % 8% 6% 4% 2% 0% –2% –4% –6% –8% – 10 % 10 % 5% 0% –3% 1% –3% fin Ma an îtr ci ise se èr r rl es de es co te le ns chn s ol iq te id u ch at es ni io qu n es co M M m aî aî pt tri tri ab se se le r du r s co les t nt ec rô h le niq C on in u te es na rn îtr e e l’e nt M re aî pr tr is de iser e ge les st te io c n hn M de iq aî tri pr ue se oj s r Sa et le vo s d’ s i in ys (m r in fo tè an te rm m ag rag at es er ir io , c av n om ec

La mondialisation a créé un super marché, au niveau planétaire, des facteurs et des produits, où opèrent des sociétés nationales, voire transnationales. Grâce au décloisonnement de tous les échanges financiers, les grands groupes cotés ont vu la structure de leur actionnariat s’atomiser et s’internationaliser, jusqu’à perdre tout rattachement clair à leur ancienne identité nationale. La globalisation, c’est le basculement des identités et des structures dans ce même super marché, un ajustement des

La mondialisation a créé un super marché, au niveau planétaire, des facteurs et des produits, où opèrent des sociétés nationales, voire transnationales. Grâce au décloisonnement de tous les échanges financiers, les grands groupes cotés ont vu la structure de leur actionnariat s’atomiser et s’internationaliser, jusqu’à perdre tout rattachement clair à leur ancienne identité nationale. La globalisation, c’est le basculement des identités et des structures dans ce même super marché, un ajustement des