Swot Surgeler

Représentée par des marques à forte notoriété (Lipton, Amora, Maille, Fruit d’or, Boursin, Knorr, Alsa, Slim Fast, etc.), cette entité génère 1,8 Milliard d’€ de CA soit 50 % de l’activité totale d’Unilever. ← Les glaces et les surgelés sous le nom de Cogesal Miko. Leader français sur le marché des glaces, cette activité qui possède les célèbres marques Miko, Magnum, Carte d’Or, Viennetta, Ben & Jerry’s, représente 16 % du CA total avec 0,5 Milliard d’€. 2- BEN & JERRY’S : une

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion

105.000 tonnes de tomates pour un chiffre d’affaires de 45 M€. Qualitative  Les avancées techniques ont permis de mettre en place des procédés de conservation en adéquation avec les attentes des consommateurs. Qu’il s’agisse des surgelés, des conserves ou des vapeurs sous vides les propriétés nutritionnelles des produits sont respectées et ceux-ci sont soumis à des normes fixées par des organismes spécialisés. De ce fait, quasiment tous les fruits et légumes peuvent être consommés

entre 14h30 et 15h. Comptage tiroir final de fin de journée, fermeture du magasin ect … 19h30. Indicateurs de productivité : V. Votre expérience au sein du magasin. Etat civil, Parcours de vie antérieur, Contrat Horaires SWOT missions, rapports à la hiérarchie et avec l’équipe, avec les clients. Vœux quant à la suite du contrat. Animation et Gestion de la Force de Vente Entreprise retenue pour le sujet : PAUL

ting Table des matières L’environnement de l’entreprise 1 Présentation 1 Les actionnaires 1 Des éditions régionales 1 La composition de l’entreprise 2 La cible 3 Les clients 4 I – Analyse de l’entreprise 4 Analyse SWOT 4 La matrice BCG 5 Les 5 forces de Porter 6 Le mix-marketing 9 Domaine d'Activités Stratégiques (DAS) 12 II-Les innovations 13 Le concept 13 Le Business Plan 14 III-Problématiques 14 Conclusion 15 Sources 16 L’environnement de l’entreprise

Metro Cash And Carry de m’avoir permis d’effectuer mon stage chez eux. Sommaire : METRO des professionnels au service des professionnels Présentation du groupe Présentation de l’entreprise Analyse de l’environnement Analyse de l’entreprise SWOT Metro de Nanterre Présentation du travail personnel effectué et des méthodes L’art de la négociation. Déroulement du stage Les méthodes de la Prospection/Négociation/Fidélisation. La mission de prospection et de relance des clients inactifs

GROUPE BANAUD Jade MARQUE Thibault MICHIELS Axelle RAYMOND Margaux RAUTUREAU ÉlisaMarché des FAST FOODProfesseur Référent : Marie Beck Dossier Marketing Étude du marché des FastFoodSommaireIntroduction3Diagnostic externe : le marché41)Identification et délimitation du marché4a)Optique produit4b)Optique besoin4c)Optique offre et demande52)Quantification du marché : au sens étroit5a)Taille et évolution du marché5b)Poids des segments63)Analyse du

qu’elles exigent, pour répondre à la stratégie choisie. C’est le domaine de prédilection du service marketing. La démarche stratégique de l’entreprise Diagnostic interne Audit technique, humain, financier et commercial Position concurrentielle SWOT Diagnostic externe Environnement économique, contexte concurrentiel Facteurs clés de succès Analyse stratégique Politique de l’entreprise Vision et valeurs des dirigeants Formulation des objectifs généraux Axes stratégiques possibles

peut-être dû à la pénurie des matières premières utilise c’est pour cela qu’il faut bien vérifier tout au long de la production. Et aussi la présence d’un produit de substitution dans un nouveau marché. Section 3 : Analyse SWOT L’analyse SWOT permet de faire la synthèse, sous forme de schéma, de l’environnement concurrentiel de notre projet de vente de glaces. C’est un outil d’analyse stratégique qui permet d’étudier les forces et les faiblesses d’une entreprise face à la concurrence

les cinq dernières années Figure no 5. Exportation des primeurs au Maroc (%) 14% 9% 6% 4% 67% Tomate Haricot Courgette Poivron Fraise La moyenne nationale des exportations totales 1 Frais est d’environ 56000 tonnes, le pic a été 60000 Surgelé enregistré en 2004 avec un total d’environ 40000 Total 78000 tonnes (Figure no 6). Selon les années, 20000 le Maroc exporte 40 à 60% de sa production 0 nationale (Figure no 7) avec une dominance de la fraise surgelée dont le volume dépasse les 40%