Swot Swatch

Jean-Bernard KERVOERN Corrigé cas Swatch 07/02/2009 IFAG 1/5 Corrigé du cas Swatch 1) Classification de la prise de connaissance du sujet avec la simple lecture analytique et ordonnée du sujet A) Les chiffres clés 18 marques 156 Usines 21 000 Salariés CA = 3 milliards en hausse de 27% Résultat = 600 M€ en hausse de 64% 17 millions d’unité vendues par an sur un marché mondial de 1,2 milliards d’unités vendues par an g. 1,5 PDM en volume h. Mais 25% PDM en valeur i. 1,5 PDM en volume et 25%

Actualité : OMEGA dévoile son savoir-faire au grand public avec une animation horlogère au Printemps Haussmann jusqu’au 22 novembre 2014. C’est la première marque du groupe Swatch, avec un chiffre d’affaires estimé autour de 2 milliards d’euros (2eme au niveau mondial derrière Rolex). Appartenant au Swatch Group, elle se situe aujourd'hui dans le segment « prestige » du marché, et certaines de ses productions se positionner dans le segment « luxe », avec des montres dont le prix moyen va

partie des marques horlogères suisses appartiennent à Swatch Group (Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, Longines, Omega, Tissot, etc...). Rolex quand à elle est au-dessus de toute cette organisation de par son statut particulier de marque horlogère par excellence et sa politique d'auto-suffisance quant à son approvisionnement, elle ne dépend ainsi de personne et contrôle le processus de fabrication de ses montres du début à la fin.  Swatch Group est le groupe le plus puissant de l’horlogerie suisse

l’horlogerie a produit 1 milliard 700 millions de pièces (annexe 1). Les leaders en termes de parts de marché sont : Swatch Group (Breguet, Blancpain, Jaquet Droz…) avec 17,4% Richemont (Vacheron-Constantin, Lange et Shöne, Piaget…) avec 14,7% Rolex avec 14,7%. (annexe 2 et 3). C’est un marché particulier puisque la plupart des Maisons horlogères sont la propriété de Swatch Group ou Richemont. Patek Phillipe est l’une des rares Maisons à ne pas faire partie d’un conglomérat (c’est aussi

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

rapprocher avec d'autres fabricants horloger. A l'aide d'Omega, Tissot va fonder la SSIH (société suisse pour l'industrie horlogère). Il entrera dans la SMH (société de microélectronique et d'horlogerie). C'est ainsi qu'il fera partie en 1998 de « Swatch Group », elle-même née en 1983 de la fusion de 2 grands groupes horlogers suisses (la SSIH avec la ASUAG). Conclusion L'avenir de la firme Tissot ne devrait pas avoir de problème. Au contraire, grâce aux dernières innovations telles que la

facile pour tout consommateur de chercher les meilleurs prix et même de comparer les produits proposés. Enfin il semble que le marché des bijoux et montres de luxe va bientôt subir un ralentissement du a la faible croissance économique. INTRO Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. Mais c'est sur le segment très porteur du haut de gamme que la bataille fait rage. Et dans ce domaine, le Français LVMH vient troubler la suprématie helvétique. Le marché français

Le Swatch Group que je représente est une entreprise multinationale dont le siège social est situé à Bienne en Suisse. Nous affichons 25% des ventes mondiales de montres, ce qui fait de nous la plus grosse société d’horlogerie au monde, avec un effectif de 20 000 employés. Notre groupe rassemble 19 marques d’horlogerie (notamment Breguet, Omega, Tissot, Swatch…) mais aussi des entreprises d’électronique comme Micro Crystal ou Renata. Société anonyme au chiffre d’affaires de 5,94 milliards de Francs

STRATEGIE D’INNOVATION La Swatch est née d'un défi: faire mieux que les Japonais. Car, au début des années quatre-vingt, la Suisse déprime: 43millions de montres vendues dans le monde, contre 91millions dix ans plus tôt. Le quartz asiatique inonde tous les marchés. Les Suisses ripostent avec un mouvement à quartz très mince, représentant dans le milieu une vraie innovation, car les éléments du mouvement électronique sont directement assemblés sur le fond de la boîte, ce qui réduit à

à un prix abordable. marketing-mix de swatch Politique de Produit • Le nom du produit : contraction des mots anglais : « swiss » et « watch ». • Le concept du produit : la montre comme accessoire de mode. • Design : caractéristique essentielle d’une approche orientée vers la mode. • La qualité : de très bonne qualité puisqu’il s’agit d’une montre suisse. • Le packaging : il n’a pas ou peu d’importance • La marque : Swatch est une montre de Swatch group • Services annexes Politique