Swot Travail Temporaire

diversité des besoins dans le marché de référence Au-dessus de la ligne les clients ne l’achèteront pas, celles qui sont en dessous seront très contentes. Exemple Whirlpool * La superwoman : elles tiennent à la perfection tout chose = leur travail, leurs enfants, leur propre personne et leur maison. * Les expérimentales : elles adorent l’innovation et le changement. Très peu fidèles aux marques, elles considèrent la nouveauté en soi comme motivation d’achat. * Les mamans confitures :

Clientèle ......................................................................................................... 16 Environnement .................................................................................................................. 22 SWOT de l’étude de marché ............................................................................................. 31 Fonctionnement de l’entreprise................................................................................................ 35

professoral de la Licence Science de Gestion de la Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales Rabat-Agdal et spécialement Monsieur HASSAINATE Saber, mon encadrant, pour ses précieuses orientations tout au long de l’élaboration de ce modeste travail. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société «KITEA » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Sommaire

L’INNOVATION 5.5 - LA FONCTION COMPTABLE 5.6 – LE SYSTEME D’INFORMATION 5.7 – LA MAITRISE DE LA QUALITE 5.8 - LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES 6.1 - LES COMPORTEMENTS INDIVIDUELS 6.2 - LA MOTIVATION 6.3 - LES GROUPES ET L’ORGANISATION 6.4 – LES CONFLITS AU TRAVAIL 6.5 – LA CONDUITE DE REUNION 6.6 – LES PRINCIPALES THEORIES DU COMPORTEMENT HUMAIN 7.1 – DIRECTION, POUVOIR ET GOUVERNANCE 7.2 – LE LEADERSHIP 7.3 – L’ANIMATION ET LA COORDINATION 7.4 – LA PRISE DE DECISION 7.5 – LA CULTURE ET L’IDENTITE DE L’ORGANISATION

Comme Outil d’analyse externe, j’ai opté pour le PESTEL et les 5 forces de PORTER, en guise d’analyse interne. Ce dernier outil mettra en lumière le caractère de concurrence territoriale. Pour finir ce chapitre diagnostic, une analyse de la matrice SWOT élaborée à cet effet permettra de faire une synthèse en confrontant les menaces avec les forces et les opportunités avec les faiblesses, afin de dégager les premières recommandations. Le dernier chapitre de cette deuxième partie est consacré aux recommandations

but de cet exercice de simulation est de trouver un produit, de préférence innovant, et de le préparer à son lancement sur le marché en respectant certaines étapes qui sont vues dans les différents cours de 1ère Marketing de l’EPHEC. Ce présent travail se veut être la présentation finale du produit que nous avons trouvé. 1.2. Présentation du produit : Notre produit est une coupe de champagne (20cl), présentée tout d’abord dans les rayons sous la forme d’une petite bouteille (cfr. schéma ci-dessous

1) conduit les entreprises à réaliser un diagnostic externe (menaces et opportunités dans les macro et micro environnement) puis un diagnostic interne (analyse de ses points forts et de ses points faibles). Ce diagnostic (Document 4), encore appelé "SWOT" (Strenghts, Weakeness, Opportunities, Threats), ou modèle LCAG du nom des 4 chercheurs de la Harvard Business School qui l'ont formalisé [Learned, Christensen, Andrews et Guth, Business policy, Text and cases, Irwin, 1965 ] peut être réalisé

sensibilités Analyse des conséquences des scénarios + moyens d’y faire face Jugement sur la valeur stratégique du projet Section 2 L’interprétation au cœur de la stratégie Sur la base de représentations, l’acteur s’engage dans l’action. Le travail interprétatif destiné à produire cette représentation porte sur l’ensemble de la situation, ainsi que sur les éléments qui la compose. 1 Schémas, script et interprétation stratégique Les schémas décrivent l’organisation des objets. Les scripts définissent

dans les marchés de l’Union Européenne III. La sardine IV. Les semi-conserves d’anchois V. Les céphalopodes VI. Les poissons, les crustacés et les mollusques frais et congelés VII. La logistique VIII. Benchmarking IX. Diagnostic industriel X. Analyse SWOT XI. Stratégie et plan d’action XII. Fiches Projets 3 75 83 95 107 124 139 142 173 191 200 217 N°ACR 315 Messieurs PEÑA, LE RY et EL GHARBI 2 EME EURO MAROC ENTREPRISE PROJET FINANCE PAR LA COMMISSION EUROPEENNE I. MONOGRAPHIE

m’avoir fait l’honneur d’accepter la présidence de cette thèse Mme Laurence COIFFARD, Professeur de Cosmétologie pour avoir accepter la direction de cette thèse M. Guillaume le Baut, Professeur en Chimie thérapeutique pour avoir bien voulu juger ce travail 2 A mes parents A mes trois sœurs A mes grands parents A tous mes amis Avec toute mon affection Philippe PORTIER – Thèse en Pharmacie – La cosmétique au masculin 3 SOMMAIRE INTRODUCTION .................................................