Swot Travail Temporaire

passe sur le marché, concurrence et éventuellement les influenceurs; Le choix d'objectifs de stratégie; Une phase d'action focalisée sur la gestion des ressources spécifiques. c'est l'aspect opérationnel du marketing (gestion des 4 P). => méthode SWOT = à voir !! (on va en avoir besoin très rapidement)   Démarche d'élaboration de la stratégie marketing en 3 temps : 1 Analyse-diagnostic : Analyse externe puis analyse interne puis Diagnostic 2 Fixation des objectifs de stratégie : cible, positionnement

Remerciements Je tenais à remercier toutes les personnes qui m’ont aidé à réaliser ce travail et tout particulièrement : • Mon tuteur de stage, X, le maître d’ouvrage (MOA) du projet I-Care, qui m’a permis de faire ce mémoire en me laissant du temps et auprès de qui j’ai beaucoup appris. • Les équipes d’IER qui m’ont accueilli : le département « Direction Service Clients » de X, ainsi que le département « Qualité, Systèmes d’information » de X et notamment X, le maître d’œuvre

produit intérieur brut (PIB) de la nation (en différenciant VA et profit). 1. L’ENTREPRISE EN QUESTION 1.1. Définir l’entreprise : (c’est complexe :Aucune déf. indique son objectif : faire des profits) Déf. :L’entreprise combine les facteurs travail et capital : - pour produire des biens et des services, - avec comme objectif d’exercer une activité économique qui soit pérenne et qui permette de dégager un revenu le plus élevé possible, la valeur ajoutée (VA). Elle peut revêtir différentes

nous pourrons utiliser l’argent des premières livraisons effectuées pour payer les nouvelles commandes au fournisseur. Nous sommes conscients qu’il s’agit d’un projet ambitieux. Mais ce dernier n’est pas forcement coûteux. Night Box 18 Analyse SWOT Interne Forces Faiblesses Bonne équipe complémentaire Concept original avec peu de concurrents directs Externe Opportunités Clientèle jeune donc plus facile à atteindre. (Réseaux sociaux) Night Box Première expérience dans la création d’entreprise

     Mobilité……………………………………………………………………………………… 3.7.1.  Infrastructures…………………………………………………………………… 3.7.2.  Flux des travailleurs…………………………………………………………… 3.8.     Situation géographique………………………………………………………………… 4.       Conclusions et recommandations pour l’avenir…………………………………… 4.1.     Analyse SWOT……………………………………………………………………………… 4.2.     Commentaires……………………………………………………………………………… CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………… BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………………………………… ANNEXES…………………………………………………………………………………………………………… 32 33 33 34

mise en oeuvre • Une démarche – ramassée dans le temps (3 - 6 mois), – impliquant directement les futurs acteurs, – d’abord qualitative, – méthodologique, Dirigeants arbitrent N/N-1 n’est que le début d’un processus itératif. Groupe de travail Élabore, propose N-1/N-2 • Un processus permanent et léger qui, à partir du pilotage et de la veille : – – infléchit les projets-clés, gère le rythme. • Modalités – – A l’occasion du pilotage d’avancement des projets-clés. Point annuel qualitatifs

seulement majorité. Cela a donné 60 activités classées dans 8 grands domaines et 6 fonctions. Elle a été actualisée récemment puisque entre 2009 et 2011 a été mis en place le réseau ESSNet-Culture. Dans le cadre de ce réseau : 4 groupes thématiques ont travaillé. Objectif : développer une méthodologie commune et on s’est servi de la typologie de l’an 2000 comme base de réflexion. Cadre international définit par l’Unesco en 2009. 
 Le champ culturel s’organise autour de 10 grands domaines : le patrimoine

de mon immense amour et de ma profonde gratitude A mes frères A tous mes amis à Rabat et ailleurs A tous mes camarades A toute la famille Je dédis ce modeste travail AIT TALEB Sara… Remerciement Avant d’entamer les différentes parties de ce modeste travail, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à mes professeurs qui m’ont laissé le champ libre pour approfondir mes connaissances sur le terrain professionnel. Je

n’existe en France aucune revue pédagogique en sciences de gestion, alors même qu’aux Etats-Unis des revues spécialisées de ce type existent en comptabilité, ou en entrepreneuriat par exemple. Au-delà de la difficulté inhérente à l’exercice, le travail de valorisation pédagogique souffre sans doute en France d’une reconnaissance insuffisante. Celle-ci peut être attribuée au manque de crédit des supports de diffusion existant : alors que les travaux de recherche bénéficient avec les revues à comité

131 132 134 143 147 150 151 151 155 157 158 164 171 172 172 174 174 187 190 190 193 193 198 201 202 204 205 207 210 210 210 212 215 216 6 DEDICACES Je dédie ce travail de recherche à mes parents, à ma femme, à mes enfants et à toute ma famille. 7 REMERCIEMENTS Ce travail de recherche est le résultat d'un travail de terrain de longue haleine. Il doit beaucoup à l'encadrement et à la généreuse disponibilité du professeur Hassan Chagar, qu'il trouve ici l'expression de mes remerciements