Swot Travail Temporaire

PARTIE : LA PRODUCTIVITE EN MATIERE DES OPERATIONS DE MANUTENTIONS ET DES TEMPS D’IMMOBILISATIONS DES NAVIRES. Intro. Section 1 : La productivité : Qu’est-ce que c’est ? A. Définition. 1. La productivité : Facteur essentiel du travail. 2. La productivité est-elle synonyme de production ? 3. La productivité est-elle synonyme de la compétitivité ? 4. La productivité est-elle synonyme de rentabilité ? 5. Comment mesure-t-on cette productivité ?

PowerPointLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 THIERRY DER-PARSEGHIANLE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1. Définitions. 2. L’analyse externe : l’environnement. 3. L’analyse interne : l’entreprise. 4. La matrice SWOT. 5. La matrice TOWS. Le sommaire.LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 1 - DÉFINITIONS LE DIAGNOSTIC STRATÉGIQUELE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE © THIERRY DER-PARSEGHIAN 2022 LE DIAGNOSTIC Définitions « Temps de l'acte médical permettant

spécialisée dans la vente de logements sociaux. FUTUR IMMO ® "Assurez votre futur en une seule signature" Notre équipe VURAL Ali ; GULINA Jason ; MARCHETTI Xavier ; EROGLU Cem Professeur : LETOT Sylvie Année Scolaire : 2013 - 2014 Travail de comptabilité (1).docx FUTUR IMMO 2/53 Table des matières INTRODUCTION ............................................................................................................................ 4 LE STATUT DE L’INDÉPENDANT ..........

A ceux qui nous ont appris que la vie est une récompense de DIEU : nos très chers parents. A notre encadrant Mr Abdeljalil RIAHI, et a tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Qu'ils trouvent ici tous l'expression de notre profonde reconnaissance et nos immenses remerciements. Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre

les investisseurs arabes ? Remerciements La réalisation de cette thèse professionnelle, je la dois à de nombreuses personnes que je tiens à remercier. Je pense singulièrement au professeur monsieur Fadel Drissi qui a bien voulu diriger ce travail et qui m’a soutenu par ses réflexions, ses encouragements et son encadrement. Tout au long de la préparation de cette thèse, j’ai bénéficié de ses précieuses orientations et pertinentes remarques. Qu’il trouve ici, l’expression de toute ma gratitude

l'intensité concurrentielle et à tout diagnostic stratégique de l'entreprise. Pour créer son entreprise, il faut une idée, une activité, un service/produit, forces/faiblesses. C'est une segmentation initiale qui permet de savoir sur quel marché on travaille. L'objectif permet de conforter l'idée que la segmentation est bonne, de la faire évoluer. Trois critères peuvent être privilégiés permettant de définir un segment d'activité : – la technologie : qui nécessite toujours une segmentation

Agent de changement (prépare l’organisation, mise en œuvre…) Les managers sont de plus en plus intégrés à la mission RH, ils sont vecteurs de changement et appliquent certains choix (rémunération, recrutement, organisation du temps de travail…). Séance 2 : Le recrutement Le recrutement est d’une importance capitale puisqu’il fournit à l’organisation les compétences dont elle aura besoin pour mettre en œuvre ses stratégies. Enjeux du recrutement Attirer les meilleurs

après satisfaction des besoins de niveau inférieurs. Pour l’homme de marketing le plus important est le besoin non satisfait. 3/ La mercatique démarche d’analyse et d’action Pour réaliser un bilan de son entreprise un responsable peut réaliser le SWOT du marché : Strenght = forces Weakenesses = faiblesses Opportunities = Opportunités Threats = Menaces Toute la recherche va se porter sur l’information qui va permettre l’élaboration d’une stratégie. On distingue alors deux types de marketing :

7. Demande excessive = demarketing = l’entreprise n’arrive pas à répondre aux besoins (réduire la demande) Ex : Bison futé ou l’autoroute, un 1er juillet bouchonsdonner route alt. Solution : Décourager une partie des consommateurs de manière temporaire ou permanente. 8. Demande indésirable = contremarketing = Le produit est néfaste pour la santé, la sécurité. Il faut le détruire. Ex : Vitesse, alcool, cigarette, drogue… Solution : Détruire la demande TABLEAU RECAPITULATIF Situation

écoute. Notre travail n’aurait pas pu être réalisé sans les informations qu’elle a bien voulu nous transmettre et ses nombreux éclairages sur leur signification. Plus généralement nous remercions le service achat d’ASTRIUM qui a accepté que des informations les concernant nous soient communiquées pour notre étude. Enfin nous tenons à remercier les équipes pédagogiques de l’IFAG pour nous avoir donné les moyens théoriques de réaliser ce diagnostic. "Nous attestons que ce travail est personnel