Syndicat de copropriété

A sa tête, le CA a un président. Le président n’a pas la personnalité mais réunit périodiquement le conseil, il préside la réunion et mène le débat. Le président organise et dirige les travaux du conseil. Il veille au bon fonctionnement des organes de la société. Avec le gouvernement d’entreprise les sociétés sont invitées à préciser les attributions du président conseil d’administration. Certaines sociétés se sont dotés lorsque le président du CA est en même temps directeur général d’un personnage

La Copropriété Copropriété = organisation d’immeuble répartie en lots. On parle de copropriété à partir du moment où un immeuble est divisé entre 2 propriétaires. Elle repose sur un acte : le règlement de copropriété et sur la réunion des copropriétaires en un groupement (= le syndicat). Un représentant (= le syndic) est désigné pour gérer le fonctionnement et l’entretien de la copropriété, en collaboration avec le Conseil syndical. I- Fonctionnement de la copropriété A- Le règlement de

l’administration de biens immobiliers collectifs (gestion de copropriété) ou individuels privés ou publics (gestion locative). Dans le cadre de la gestion de copropriété, les fonctions de syndic de copropriété sont exercées par : Les principaux de copro Les gestionnaires de copro Les assistants de copro Les responsables comptables de copro Les comptables de copro Les assistants comptables de copro Les chargés du suivi technique des immeubles en copropriété Les chargés du contentieux Dans le cadre de la gestion

DE VENTE La loi ALUR (pour l’accès au logement et un urbanisme rénové), qui est sur le point d’être promulguée, a notamment pour objectif de « mieux informer les acquéreurs de lots de copropriété ». Afin d’atteindre cet objectif, le législateur a prévu deux nouvelles règles, concernant la vente du lot de copropriété : - l’annexion de nouveaux documents à la promesse de vente ou, à défaut de promesse de vente, à l’acte authentique de vente (art. L. 721-2 nouv. du CCH) ; - la notification avec la

fixation à priori de la prime. 3- Mandataire du propriétaire Cette catégorie vise tout d'abord le promoteur tenu de souscrire l'assurance dommage ouvrage en vertu de l'art L-242-2 du code des assurances. Elle intègre également le syndic de copropriété que l'on peut considérer comme le mandataire des copropriétaires lorsqu'il fait réalisé des travaux affectant les parties communes. La responsabilité pénale du syndic n'ayant pas souscrit l'ADO a d'ailleurs été à plusieurs reprises engagée. Certaines

ou de mettre aux normes l’immeuble par exemple les dépenses pour désamianté ou les dépenses pour améliorer l’accessibilité les personnes handicapées. Les provisions pour charges de copropriété : c’est la déduction du montant total des provisions pour charges versées au syndic de copropriété au cours de l’année. les frais de gestion : représentent tout d’abord les frais de procédure en cas de procès avec un locataire ou un tiers, les frais de rémunération des concierges

Ses activités nécessitent de respecter les réglementations propres au secteur de l’immobilier et les procédures internes. Il (elle) a en charge le suivi administratif des opérations immobilières (transaction, gestion locative ou syndic de copropriété) : préparation de dossiers et transmission aux différents interlocuteurs, suivi des réclamations et du règlement de problèmes techniques, sous les directives de sa hiérarchie. Le (la) secrétaire assistant(e) immobilier reçoit la clientèle

L’administration et la gestion de copropriété. Je réalise mon stage de 2eme année de DUT Gestion des Entreprises et Administrations dans l’entreprise FONCIA CARRERE TIXADOR. Les métiers principaux de Foncia sont la gérance pour le compte de propriétaires, syndic de copropriété, loueur, ainsi qu’agent immobilier pour l’achat et la vente. Cette société travaille avec plus de 7 000 collaborateurs et c’est le leader européen des services immobiliers résidentiels. Lors de mon stage, j’ai été affecté

| | | |Cadre général : L’entreprise SUDECO est un syndic de copropriété, il a en charge la gestion de centres commerciaux. Le directeur | |Régionale a été muté et nous avons décidé de lui organiser un pot de départ. | |

carte d’identité du groupe C. Le groupe en chiffres CHAPITRE II – UNE AGENCE AU CŒUR DE LA REGION A. Le pôle financier B. Les différents métiers CHAPITRE III – LES DOMAINES D’ACTIVITE A. La location B. La transaction immobilière C. Le Syndic de copropriété D. La gestion CHAPITRE IV – LES OUTILS INFORMATIQUES DE GESTION A. LOTUS B. MAYA : un système centralisé PARTIE II- LA COMPTABILITE IMMOBILIERE CHAPITRE I – L’ASSEMBLEE GENERALE ET LA COMPTABILITE A. Approbation des comptes et quitus B. Vote