Synthélabo

toxicomanie” , in Ehrenberg, A. (sous la direction de.), Individus sous influence, drogues, alcools, médicaments psychotropes, Paris, Esprit. Despret V. (1999), Ces émotions qui nous fabriquent. Ethnopsychologie de l’authenticité, Paris, Institut Synthélabo, coll. Les empêcheurs de penser en rond. Drulhe M. (1998), “Travail émotionnel et relation soignante professionnelle. Le cas du travail infirmier”, Journées d’études du 10 et 11 Décembre 1998, CR Sociologie de la santé de l’AISLF, Rennes. Drulhe

joint-venture avec Nestlé (Galderma, joint-venture à parité entre l’Oréal et Nestlé). Enfin, on peut noter que L’Oréal a un pied dans le secteur pharmaceutique, à travers sa participation capitalistique dans Sanofi-Synthélabo (société consolidée par mise en équivalence): • Sanofi-Synthelabo est le 2ème groupe pharmaceutique français, 7ème européen et parmi les 20 premiers dans le monde. • Il est contrôlé de concert par l’Oréal et TotalFinaElf selon un pacte d’actionnaire qui lie les deux groupes jusqu’au

Équipes RH acteurs de la str@tégie autres, un changement de localisation géographique, une nouvelle convention collective applicable, une mise en bourse, une fusion. Une communication réussie : le cas de Sanofi-Synthélabo En décembre 1998 est créé le groupe Sanofi-Synthélabo, issu de la fusion d’une filiale d’Elf-Aquitaine et de l’Oréal. Frédéric Cluzel, DRH à cette époque de Sanofi, nous explique que « pour l’ensemble du personnel, qui dit « fusion » dit « synergie, économies, licenciements

télécom pour faire face à son fort besoin en financement. b) Les entreprises sont soumises au changement d’échelle de leur marché pertinent qui se mondialise (Danone) et qui ne permet plus seul de conserver la taille critique (Sanofi-Synthélabo). c)Les modifications de l’environnement juridique favorisent la restructuration et la libération d’activités ( transport aérien , banques , télécoms ) .De même , le désengagement de l’état de l’économie fait des entreprises privatisées

la santé animakle et n°1 en biologie | |vétérinaire(vaccins et sérums) | | | |Fusion Rhône-Poulenc et Hoechst pour former Aventis | |Sanofi-Synthélabo acquiert Aventis pour devenir Sanofi-Aventis | | | | | |Création de | |Merck & Co, à | |New York |

et la conscience juive, Paris, Calman-Levy, 1974; rééd. Paris, Librairie générale française, 1996 (ISBN 2-253-94228-6). • Raymond de Saussure et Léon Chertok : Naissance du psychanalyste de Mesmer à Freud, Éd. Les Empêcheurs de penser en rond / Synthélabo, 1997 (ISBN 2908602881). • Max Schur : La mort dans la vie et l'œuvre de Freud, Éd. Gallimard - Tel, 1982 [par le médecin personnel de Freud et psychanalyste] (ISBN 2070257940). • Philippe Soulez : « Lorsque Freud parle de Bergson », in Psychanalyse

| | |26% | |L’Oréal | | |22% | |Sanofi-Synthélabo | | | | | | | |22% |

2007 Scotland Holding (PaysHoldings (R.U) Bas) 2. AOL (E.U) Ti m e Wa r n e r 67,5 Janv. 2000 (E.U) 3. AT&T (E.U.) Bell South 61 Mars 2006 4. Glaxo Welcome SmithKline 55 Janv. 2000 Beecham 5. Wyeth 49 Janv. 2009 6. S a n o f i Aventis 48 Janv. 2004 Synthélabo 7. Mitsubishi UFJ Holdings 45 Fév. 2005 Tokyo Financial Group (Jap.) 8 . P r o c t e r e t Gillette (E.U) 41,5 Janv. 2005 Gamble (E.U) 9. Pfizer (E.U) Pharmacia 41 Juillet 2002 10. J.-P. Morgan Bank One (E.U) 40,5 Janv. 2004 Chase (E.U° Acheteurs

en pharmacie ou parapharmacie » et « grande diffusion » est autant d’opportunités pour le groupe qui commercialise des produits grand public et a fait ses débuts dans le secteur pharmaceutique à travers sa participation capitalistique dans Sanofi-Synthélabo. L’activité des instituts et autres « spa » est un marché niche en progression de 18%; il semble que le groupe n’ait pas encore investi ce segment. Le portefeuille d’activités de L’OREAL lui permet une couverture totale du marché. De plus, l’activité

de 500 marques (Garnier, Maybelline, Miss Ylang, Lancôme, Biotherm, Vichy, Helena Rubinstein, Giorgio Armani…) et près de 2000 produits L’Oréal sont actuellement sur les marchés de la cosmétique, de la dermatologie (Galderma) et de la pharmacie (Synthélabo). Les marques phares des différentes divisions sont : * Produits Publics : L’ OREAL Professionnel/ Laboratoires Garnier Paris/ Gemey Paris * Divisions Parfums et Beauté : Lancôme/ Biotherm/ Héléna Rubinstein/ Parfums (Armani, Lanvin, Cacharel…)