Synthese Essilor

participé, des milliards de téléspectateurs ont pu saluer le courage de cet homme, aujourd’hui âgé de soixante-dix ans, paralysé depuis un demi-siècle à cause d’une maladie incurable et ne pouvant s’exprimer que par l’intermédiaire d’un ordinateur à synthèse vocale qu’il commande avec les muscles de sa joue. Ce physicien de premier plan, très bon vulgarisateur et défenseur infatigable des droits des handicapés, Kitty Ferguson en livre d’autres facettes dans sa biographie de Stephen Hawking. On découvre

Philippe Leroy, Mich el Magras, Jean-Jacques Mirassou, Ay meri d e Mon tesqu iou , Robert Nav arro, Philipp e Pau l, Jean -Pierre Plan cad e, Jean -Pierre Sueu r, Yann ick Vaugrenard, René Vestri et André Villiers . –3– SOMMAIRE Pages SYNTHÈSE ................................................................................................................................... 7 INTRODUCTION .................................................................................................

pays émergents, à forte croissance. L’entreprise devra également décider quelles sont les ressources qui peuvent être partagées entre ses activités. Exemple : L’entreprise Grosfillex, grâce à sa maîtrise technologique d’un matériau (la résine de synthèse), a décliné son offre à destination des particuliers, des institutionnels mais aussi des professionnels en proposant des portes, fenêtres ou sièges de gradin, le tout en PVC. b) Stratégie par domaine d’activité stratégique La stratégie par domaine

naturels. Un des enjeux / PHOTO A.D. serait alors de le relier à ces parcs, par exemple avec une végétation méditerranéenne. les locales aux habitants de Vitrolles. Et pour clore la description du projet aux riverains, Géraldine Gnägi présente la synthèse du diagnostic du CPIE : "Il serait intéressant d’intégrer des objectifs pédagogiques liés à l’agriculture et à la biodiversité locale, en valorisant le paysage. Il faut aussi répondre aux besoins des habitants et organiser ensemble la gestion du

34,1 30,205 30,205155.770.362 2.92 32,585 32,67 32,675 1,08 � 32,295 32,34 + 1,02 - 0,88 - 2,65 41,28 41,28 2178210 12.31 31,325 31,325 704.902.716 4.00 LAFARGE �� (LG) (2350) A ou E FR0000120537 L'ORÉAL �� (OR) (3760) FR0000120321 F G L ESSILOR INTERNATIONAL (EI) (4530) FR0000121667 (25-05-10:T) RANCE TELECOM �� (FTE) (6530) FR0000133308 (30-08-10:A) T 15,995 16,05 16,075 0,6 � 15,955 UBLICIS GROUPE SA � (PUB) (5550) FR0000130577 (30-06-10:T) ENAULT �� (RNO) (3350) FR0000131906

du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale Jean-Paul FITOUSSI, économiste, directeur de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE) Lionel FONTAGNE, économiste Xavier FONTANET, président directeur général, Essilor Michaël FORSTER, administrateur principal, division des politiques sociales, Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) Jean-Christophe FROMANTIN, maire de Neuilly-sur-Seine, président Export entreprises Emmanuelle GANNE

France du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque mondiale Jean-Paul FITOUSSI, économiste, directeur de l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE) Lionel FONTAGNE, économiste Xavier FONTANET, président directeur général, Essilor Michaël FORSTER, administrateur principal, division des politiques sociales, Organisation de coopération et de développement économique (OCDE) Jean-Christophe FROMANTIN, maire de Neuilly-sur-Seine, président Export entreprises Emmanuelle GANNE, conseiller

Groupe de produire une information fiable en matière extra-financière ; • examiner l’ensemble des informations non financières publiées par le Groupe, en particulier en matière sociétale et environnementale ; • examiner une fois par an une synthèse des notations réalisées sur la Société et ses filiales par les agences de notation extrafinancière ; • s’assurer de l’application des règles éthiques définies par le Groupe. Par ailleurs, dans le domaine des investissements à vocation sociale

aux Comptes ; vote des actionnaires ; • le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne ; • la validation du plan d’audit interne du Groupe et l’examen des principaux résultats des missions d’audit menées au cours de l’année et de leur synthèse ; • la revue de la partie du rapport du Président portant sur le contrôle interne ; aux Comptes (hors missions d’audit légal) permettant de s’assurer de leur indépendance (incluant un suivi semestriel de leurs honoraires) ; • la présentation

examiner l’ensemble des informations non financières publiées par le Groupe, en particulier en matière sociétale et environnementale ; par la Société et ses filiales par les agences de notation extrafinancière ; • examiner une fois par an une synthèse des notations obtenues • s’assurer le Groupe. Par ailleurs, dans le domaine des investissements à vocation sociale, le Comité a pour mission : de l’application des règles éthiques définies par • examiner les principaux risques et opportunités