System i

loi de Pareto 2-8 Diagramme d’Ishikawa 2-9 Indices logistique 2-10 Méthode flash 2-11 Benchmarking 2-12 Cout standards 2-13 Rationalisation des surfaces 2-4 Temps opératoires 3-Audit du processus achat 2 Les référentiels Un référentiel est un système d’évaluation composé de normes auxquelles sont rapportés les indicateurs de l’entreprise auditée ou diagnostiquée. ASLOG SCOR EVALOG AFNOR 3 ASLOG     Le Référentiel logistique de l’ASLOG a pour vocation d’aider les entreprises à améliorer

le fait que les stratégies sont rarement complètement délibérées ou complètement émergentes. Joan Woodward Les différences de structure s'expliquent par les différences de technologies employées. La structure idéale n'existe pas. Il existe 3 systèmes techniques : -> La production unitaire repose sur une ligne hiérarchique réduite, un faible contrôle du travail et un enrichissement du travail pour le salarié. -> La production de masse demande une hiérarchie plus courte, une plus grande proportion

12/10/2015 institution juridictionnel Il faut distinguer 2 système de juridiction d'un coter juridiction civile et de l'autre juridiction pénal , toute fois a la difference de la distinction des ordres judiciaire, cette dualité entre lla juridiction civil et penal , elle ne tend pas a séparer mais elle tend a crée une unité , de sorte que cette distinction ne forme pas une durité juridictionnel , elle appartienne au meem ordre, ordre juridictielle car il s'agit toujours de trancher un litige

structures, de dispositifs et de systèmes matériels à l'échelle du nanomètre (nm). Dans ce contexte, les nanosciences sont l’étude des phénomènes et de la manipulation de la matière aux échelles atomique, moléculaire et macromoléculaire, où les propriétés diffèrent sensiblement de celles qui prévalent à une plus grande échelle. Les nanotechnologies, quant à elles, concernent la conception, la caractérisation, la production et l’application de structures, dispositifs et systèmes par le contrôle de la forme

SYSTÈME   " Un système est une unité globale organisée d'interrelations entre éléments, actions ou individus ". (EDGAR. Morin).   La première notion que dégage Edgar Morin dans l'idée de «système» est la notion d'«interrelation des éléments». Par-là, il inscrit l'idée de relations mutuelles entre les éléments au cœur de l'examen de la notion de «système». Ensuite, vient la notion d'«unité» ou de «totalité» ou de «globalité». L'unité globale est constituée par des éléments en interrelation mutuelle

créer un système optimal . La description des appareils utilisés excéde le cadre du présent chapitre , qui ne porte que sur l’itinéraire qui aboutit à la production de l’huile et les procédures qui permettent la production d’huile de grande qualité . En règle générale , les machines , dans leurs différentes modalités , reposent sur le principe de la vibration de l’arbre ou de ses branches . La plupart des fruits sont ramassés dans des filets ; une faible partie qui échappe à ce système de cueillette

Page 1 OBJECTIFS : APPRENDRE : La terminologie des pas de base, Les déplacements et gestuelles sur divers rythmes musicaux, La création de chorégraphies. DEVELOPPER : 1. LE SYSTEME CARDIO-VASCULAIRE, 2. LE SYSTEME CARDIO-RESPIRATOIRE, 3. LE SYSTEME MUSCULAIRE, 4. LA COORDINATION, 5. LA SOUPLESSE, 6. LES FACTEURS DE PERCEPTION 7. LES FACTEURS D’ EXECUTION, 8. LES FACTEURS PSYCHOLOGIQUES, 9. LA CREATIVITE,

américaines, il démontre que le recours à une structure divisionnaire résulte du choix d’une stratégie de diversification. De son côté, Woodward (1965) montrera que la structure des organisations dépend de la technologie employée, en distinguant des systèmes productifs artisanaux, semi-industriels, et industriels de masse. Plus généralement, la variable de contingence technologique a fait l’objet de nombreux travaux comme ceux de Perrow (1967) qui s’est intéressé à la variabilité et au caractère plus

variés et complexes (autorité, matériels, communication, etc.) ; l'organisation peut être considérée comme : - un système d'autorité formelle Ce système correspond à l'organigramme de l'entreprise, il utilise la supervision directe comme mécanisme de coordination. - un système de flux régulés Trois flux standardisés correspondent à ce système : - un flux opératoire (entrées, transformations, sorties), - un flux de contrôle ascendant (informations)

la maîtriser. Cette approche synthétique est le préalable nécessaire à toute démarche analytique ultérieure. - Identifier les problèmes essentiels concernant le sujet ou la fonction afin d'éviter d'omettre les aspects fondamentaux et les systèmes significatifs. - La nécessité de définir les objectifs de la mission, le but étant de l'organiser, de la planifier, de mieux en estimer le temps et le coût ; c'est donc un gage d'efficacité. - L'auditeur donne de lui-même, de son métier et