Système solaire interne et externe

ingénieurs locaux de demeurer à l'avant-garde des nouvelles technologies électroniques et des tendances du marché. La capacité des firmes à identifier de bonne heure les tendances du marché reflète à la fois l'ouverture des entreprises aux changements externes, et aussi leur localisation au cœur de la Silicon Valley. La proximité facilite les interactions répétées de face-à-face qui engendrent ce mélange de concurrence et de collaboration qu'exigent les industries de haute technologie d'aujourd'hui en

groupe 3. L'activité du groupe 4. Quelques chiffres 5. Les différents niveaux de stratégie mis en 'uvre au niveau du groupe 2. Le diagnostic externe 6. Le macro environnement 7. L'industrie 8. Les concurrents et les marchés 9. Repérage des menaces et opportunités 3. Le diagnostic interne 4. La matrice SWOT 10. Les forces 11. Les faiblesses 12. Les opportunités 13. Les menaces 5. Les options stratégiques

4A1 Canada Téléphone : 1 (418) 692-5727 Télécopie : 1 (418) 692-5644 Courriel : iepf@iepf.org Site Internet : www.iepf.org Directrice de la publication : Fatimata Dia Touré Rédacteurs en chef invités : Yves Gagnon Mustapha Taoumi Comité éditorial interne : Faouzia Abdoulhalik Sory I. Diabaté Boufeldja Benabdallah Sibi Bonfils Louis-Noël Jail Josée Cerone Jean-Pierre Ndoutoum Comité scientifique : Samir Allal Sibi Bonfils, IEPF Fatima Dia Touré, IEPF Dominique Campana Yves Gagnon Christine Heuraux

sur l'organisme Chez l’homme, l’altitude agit surtout sur l’organisme par la diminution de la pression partielle de l’oxygène dans l’air inspiré, par le diminution de l’air total, par l’abaissement de la température, par l’action du rayonnement solaire. Il s’en suit une hyperventilation, c'est-à-dire une augmentation de la respiration, unetachycardie, augmentation de la fréquence cardiaque, et une augmentation du nombre de globules rouges dans le sang (polyglobulie) pour réagir à l’hypoxie. Une

 facteur de croissance, greffe. A partir de 4 Gy, on sait que 50% des personnes irradiées vont mourir (c’est la DL50). Au­delà de 10 à 12 Gy, toute thérapeutique est vaine, car il apparaît alors d’autres syndromes, tels que l’atteinte irréversible du système digestif ou du système nerveux central (IRSN).  Le risque de cancer ­ Effets à long terme (aléatoires) Sur le long terme, du fait d’altérations subies au niveau de la cellule, l’exposition à des rayonnements ionisants peut conduire à l’apparition de cancers secondaires chez les personnes irradiées

Causes internes 3.5.2.2 Causes externes 3.5.2.3 Causes mixtes 3.6 Époque postclassique 4 Organisation politique et sociale 5 Économie 6 Guerres 7 Culture 7.1 Architecture 7.1.1 Les villes 7.1.2 Les matériaux 7.1.3 Les techniques de construction 7.1.4 Bâtiments remarquables 7.1.4.1 Plates-formes cérémonielles 7.1.4.2 Palais 7.1.4.3 Groupe en E 7.1.4.4 Pyramides et temples 7.1.4.5 Observatoires 7.1.4.6 Terrains de jeu de balle 7.2 Art 7.3 Écriture et littérature 7.3.1 Système d'écriture

constituent le fondement de la démarche HQE®. Il s'agit du “SME”, système de management environnemental et du “DEQE”, définition explicite de la qualité environnementale. Ces documents généraux, millésimés, sont appelés à évoluer pour tenir compte de l'expérience accumulée. Documents de référence pour la certification, ils sont plus précisément des “méta-référentiels”à décliner pour chacun des secteurs de la construction. Le référenciel SME (Système de Management Environnemental) : il s’agit de l’ensemble

- Les variables financières : Taux de change, inflation, IDE, croissance de la monnaie… - Les variables politiques : Régime politique, Système électorale, Corruption... - Les variables commerciales : Exportations, Importations, balance des paiements, commerce ... - Les variables dette souveraine : Service dette, Dette Externe, Paiement intérêt sur la dette externe … 2 les variables qualitatives : - Le contexte politique : Continuité électorale, parti politique dominant, conflit entre partis politiques

du capitalisme et les mutations sociales. Les doctrines sociales : syndicalisme et socialisme. Les missions et les explorations. Les rivalités coloniales : La conférence de Berlin et ses conséquences. Les résistances : formes, exemples, bilan. Les systèmes coloniaux (exemples français et britannique). L’impérialisme japonais. L’impérialisme européen en Asie (y compris l’impérialisme russe). L’impérialisme américain. Les révolutions chinoises de Sun Wen à Mao Zedong. La première guerre mondiale : causes

de croissance et de différenciation liées aux nouvelles attentes de la société. Elle nous aide aussi à optimiser nos processus et modes d‟organisation internes pour réduire notre empreinte environnementale, réduire les coûts via des organisations plus efficientes et plus productives, et améliorer ainsi notre performance globale. Sur le plan interne, elle vient nourrir nos valeurs, renforce l‟adhésion et la mobilisation de nos collaborateurs et contribue à attirer et fidéliser les talents d‟aujourd‟hui