Tableau De Bord Du Service Recouvrement

| |Date de création : 1998 | |Activités principales : les services messagerie, courrier et financiers | |Effectif global : 8393 collaborateurs | |Chiffre

2006-2050 2 INSEE, calculs COR. 3 Taux d’emploi : actifs occupés/ population Guide destiné aux entreprises et aux organisations professionnelles - p.9 4 Derniers chiffres disponibles par tranches d’âge 5 Eurostat. 6 Insee – enquête emploi 7 Tableau de bord Dares « activité des seniors et politiques de l’emploi »- juin 2009 Fiche 2 Chiffres clés GUIDE ans. Au total, 670 000 personnes bénéficient de ces dispositifs, soit 13,2 % des 50-59 parmi les embauches en contrat aidé est légèrement

organisée par le marché et sur un concept moderne de marchandising de ses points de vente, la BIAT propose à sa clientèle, particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises, une gamme de produits et services à la fois complète et innovante. Aussi, elle offre à sa clientèle des produits et services bancaires nouveaux sur le marché tunisien, à savoir les cartes bancaires, les produits à distances, les produits de bancassurance.Le réseau d’agences, en évolution régulière depuis la création de la BIAT

clients les activités de commissariat aux comptes ou d’audit des activités de conseil juridique, de conseil fiscal ou d’expertise comptable. Ces 3 sociétés, aujourd’hui indépendantes, ont gardé néanmoins les relations habituelles de collaboration, au service de leurs clients respectifs. Elles regroupent leurs activités dans un même immeuble, au 7, Rue Ahmed TOUKI, situé au centre du quartier des affaires de Casablanca, la capitale économique du MAROC. En effet, malgré l’indépendance juridique des sociétés

créditeurs divers, on doit dresser et vérifier les relevés correspondants, sans pour autant omettre les dépenses non encore facturées par les créanciers, qui doivent être comptabilisées aux comptes de dettes intéressées. Le bilan et le tableau des comptes de résultats sont obligatoirement inscrits dans le livre des inventaires. L’énumération détaillée des investissements, stocks, créances, disponibilités et des dettes n’est pas recopiée dans ce livre, mais il faut conserver les documents

gestion au niveau de Marsa Maroc Agadir : La mise en place du tableau de bord prospectif et de la budgétisation à base d’activités. Entreprise d’accueil : Marsa Maroc d’Agadir Du 01/02/2012 Au 30/04/2012 Réalisé par : Mlle. Loubna SABRI Cinquième année (S10) – Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Encadrant pédagogique : Mme. Bouchra RADI – HDR Tuteur du stage : - M. Nourddine EDDINE – Chef du service « contrôle de gestion »

entreprise. En annexe 1 vous trouverez la fiche d’identité de l’entreprise, dont l’activité principale est conseil fiscale. L’organigramme est présenté en Annexe 2. J’ai été affectée au service comptable, sous la responsabilité de M. König secrétaire comptable. Vous trouverez en Annexe 3 la présentation du service. Les différentes tâches qui m’ont été confiées sont : Effectuer l´accueil téléphonique et la réception des clients et les renseigner ou les orienter. Saisir les données de comptabilité

concourt, ce document méthodologique est au service d’une grande cause qui passionne tous les modernisateurs : l’amélioration de la gestion publique qui a pour but ultime d’offrir au citoyen un service public de la plus haute qualité, et au contribuable la garantie d’une valorisation optimale de la dépense publique. Le Comité interministériel pour la réforme de l’État (CIRE) d’octobre 2000 a choisi la généralisation du contrôle de gestion dans les services comme moyen de cette amélioration. Les expériences

capacité d’endettement Equivalent: debt capacity. borrowing cost coût de l’emprunt borrowing requirement besoin de financement branch agence Equivalent: branch office. branch office agence branch outlet agence branchless banking services bancaires sans agences branch-level staff personnel des agences break even (verb) atteindre l’équilibre break-even analysis analyse du point mort, analyse par le point mort break-even point point mort, seuil de rentabilité bridging credit

transparence et de gouvernance des entreprises. L’on peut le considérer parmi les premières mises en conformité aux normes nécessaires à l’octroi du statut avancé Maroc-Europe. […] Le résultat est là. Aujourd’hui et par rapport à la durée de sa mise en service –depuis 2006- il s’agit du programme de labellisation qui a le plus marché au Maroc.» M. Hassan MAA, Directeur Général du Cabinet INTERP Conseil >>> ExTENSION DU PROGRAMME DE CATéGORISATION DES ENTREPRISES Grâce à la mobilisation de l’ensemble